Řízení projektu
V Business Central můžete provádět běžné úlohy projektového řízení, jako je konfigurace projektu a plánování zdrojů, stejně jako poskytování informací potřebných ke správě rozpočtů a sledování průběhu. Pomocí časových výkazů můžete sledovat počítačové a zaměstnanecké hodiny na projektu. Jako projektový manažer máte dobrý přehled nejen o jednotlivých projektech, ale také o alokaci zaměstnanců, počítačů a dalších zdrojů, které jsou ve všech projektech využívány.
Začínáme s projekty
Projektové řízení je samo o sobě dostatečně komplikované a další komplikací může být naučit se vytvářet projekty a řídit rozpracovanou práci v novém nástroji. Chcete-li vám pomoci začít s řízením projektů v Business Central, podívejte se na video o vytváření projektů na kanálu YouTube Business Central.
Nastavení projektů
Než budete moci používat Business Central ke správě projektů, musíte nastavit zdroje, časové výkazy a projekty. Další informace naleznete v části Nastavení správy projektu.
| Do | Viz |
|---|---|
| Vytvářet projekty, přidělovat projektové úkoly a připravovat řádky plánování projektu. | Vytváření projektů |
| Alokovat zdroje k projektům a spravovat ceny prostředků. | Používání zdrojů pro projekty |
| Vytvořit časový výkaz s integrovanými řádky projektového úkolu a plánování a odeslat řádky časového výkazu do projektového deníku. | Používání časových výkazů pro projekty |
Analýza projektu
Tato část popisuje analytické nástroje, které můžete použít k získání přehledu o datech projektu.
| Pro... | Přejděte na… |
|---|---|
| Analyzujte a sledujte KPI svého projektu pomocí aplikací Power BI Projekty. | Aplikace Power BI Projekty |
| Seznamte se s funkcí WIP (probíhající práce), která zajišťuje správné finanční výkazy a umožňuje odhadnout finanční hodnotu probíhajících projektů. | Seznámení s metodami NV Monitorování průběhu a výkonu projektu |
| Prozkoumejte vestavěné projektové sestavy. | Přehled vestavěné projektové sestavy |
Další informace naleznete v části Přehled analýzy správy projektu.
Práce s projekty
Následující tabulka popisuje sekvenci úkolů s odkazy na články, které je popisují.
| Do | Viz |
|---|---|
| Rozpočtování na zdroje, které se mají použít v projektech, a porovnání skutečného využití položek a zdrojů s rozpočtovým využitím, abyste zlepšili kvalitu a nákladovou efektivitu budoucích projektů. | Správa rozpočtů projektu |
| Prohlížejte a zaznamenávejte využití v různých částech vašeho projektu, který se automaticky aktualizuje, když upravujete a přenášíte informace z řádků plánování projektu do projektových deníků nebo projektových faktur k zaúčtování. | Záznam využití pro projekty |
| Nakupovat zásoby pro projekt, buď na nákupních objednávkách, nebo fakturách, a zaznamenat spotřebu položek a času. | Správa projektových dodávek |
| Účtujte spotřebu materiálů, zdrojů a další výdaje na rozpracovanou práci na projektu (WIP), abyste mohli sledovat její finanční hodnotu a udržovat správné finanční výkazy, i když účtujete výdaje na projekt před fakturací projektu. | Monitorování průběhu a výkonu projektu |
| Fakturujte zákazníkovi, buď po dokončení projektu, nebo podle fakturačního plánu. | Fakturace projektu |
Viz také
Nastavení správy projektu
Přehled analýzy správy projektu
Aplikace Power BI Projekty
Video: Postup vytvoření projektu v Dynamics 365 Business Central
Změna zobrazení funkcí
Nákup
Prodej
Finančnictví
Práce s Business Central
Zahajte bezplatnou zkušební verzi!
Zde najdete bezplatné e-learningové moduly pro Business Central