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Viva Glint programas e tipos de inquérito

Microsoft Viva Glint acredita que as comunicações contínuas e frequentes para solicitar e recolher feedback dos colaboradores são cruciais para o sucesso de uma organização. As informações de comentários traduzem-se em oportunidades acionáveis para melhorar o negócio. No ambiente empresarial em mudança atual, a escuta efetiva dos colaboradores é fundamental. Equipa-nos para navegar nos desafios, adaptar-nos às alterações e abordar a incerteza. Ao recolher feedback dos colaboradores, obtemos visibilidade sobre as lacunas de conhecimento, evitamos especulações e tomam decisões informadas que afetam tanto a nossa força de trabalho como o sucesso global do negócio.

Programas de cativação

Glint oferece programas de cativação como forma de os clientes enviarem inquéritos curtos e direcionados aos seus colaboradores, que fornecem informações avançadas. O envolvimento é o grau em que os colaboradores investem as suas energias cognitivas, emocionais e comportamentais para resultados organizacionais positivos. O envolvimento correlaciona-se com a satisfação do trabalho, o compromisso, o envolvimento, a motivação e o atrito. Viva Pessoas equipas de investigação científica atualizam continuamente os itens do inquérito e desenvolvem modelos de inquérito para fornecer informações significativas sobre o mundo atual do trabalho.

Os inquéritos de cativação não se tratam apenas de recolher dados. Trata-se de iniciar conversações e tomar medidas para melhorar o ambiente de trabalho e a cultura. Podem ser dadas como avaliações abrangentes ou como pedidos de conversações focadas e de alta qualidade e ações colaborativas. O objetivo é compreender e melhorar a experiência dos colaboradores, levando a uma força de trabalho mais empenhada e produtiva. Se quiser implementar um inquérito de cativação, considere os objetivos, a estrutura do inquérito e como os resultados podem impulsionar a mudança.

A abordagem do Glint à cativação dos colaboradores proporciona uma estrutura flexível através de fortes bases teóricas e da análise de uma experiência robusta e em tempo real. Em vez de uma fórmula de compromisso de tamanho único, Glint desenvolveu uma arquitetura e tecnologia adaptáveis que se adequam às necessidades de cada organização. Pode efetuar ligações entre a experiência dos colaboradores, como afeta a sua cativação e os resultados individuais e empresariais resultantes.

Os Elementos de Êxito Pessoas

As experiências que impulsionam o envolvimento têm um aspeto diferente de uma empresa para outra. Viva Pessoas science research identificou seis elementos fundamentais que captam as necessidades e expectativas das pessoas para uma experiência excepcional dos colaboradores empresas. A Pessoas Elementos de Sucesso direciona-o a avaliar e promover as experiências mais importantes para as pessoas para construir culturas prósperas, desenvolver líderes centrados nas pessoas e envolver os colaboradores. A estrutura organizadora proporciona uma forma moderna e precisa de medir a necessidade em evolução das pessoas de envolvimento e sucesso no nosso novo mundo de trabalho.

Captura de ecrã a mostrar a Pessoas Elementos de Êxito.

Duas categorias de inquéritos

Existem dois tipos abrangentes a considerar:

Tipo de inquérito Descrição
Inquérito organizacional Geralmente administrado por uma equipa global de RH (Recursos Humanos). Enviado a todos os funcionários numa cadência periódica
Inquérito à unidade empresarial Geralmente administrado por uma equipa empresarial principal, equipa de RH ou um líder empresarial local. O objetivo é obter informações mais específicas para uma unidade de negócio específica

Tipos de inquéritos

Utilize Glint programas para criar hábitos de feedback e suportar o desenvolvimento contínuo de colaboradores e organizacionais.

Tipo de inquérito Descrição
Interação periódica ou tópico especial Os inquéritos devem ser periódicos para que os dados possam ser comparados entre ciclos e tendências . Os inquéritos periódicos estão definidos para serem transmitidos em direto numa cadência agendada. Os modelos de tópicos especiais incluem cultura, eficácia do gestor e muito mais.
Ciclo de Vida dos Funcionários Meça a experiência dos colaboradores durante o momento-chave do percurso dos colaboradores. Estes inquéritos são considerados eventos de acionador porque utilizam a data de contratação ou de fim para enviar automaticamente.
Ad hoc Meça algo fora do comum num momento impactante.
Always-On comentários Forneça feedback e sugestões sempre que se sentir relevante.

Frequência do inquérito

Glint programas estão disponíveis em cadências definidas pelos administradores. Podem ser executados em simultâneo, quando apropriado.

Viva Glint modelos validados

Glint oferece modelos prescritos e uma opção de modelo em branco para cada tipo de programa.

Nome do modelo Tipo Objetivo Frequência recomendada Grupos de destino para resultados Fornecedores de comentários
Modelo de inquérito de cativação Recorrente Meça os principais fatores de envolvimento dos Elementos de Sucesso Viva Pessoas baseados na investigação, que são fundamentais para que os colaboradores sejam felizes e bem-sucedidos no trabalho. Recorrente: recomendado trimestralmente, criando uma linha de base de interação sólida. Recomendado como uma primeira introdução ao Viva Glint programas na sua organização e pode ser definido para uma cadência personalizada. Gestores e equipas Todos os funcionários elegíveis
Modelo de inclusão Ciclo de Vida dos Funcionários Proporciona uma oportunidade para marcar com os recém-chegados e entender o que está a correr bem e quaisquer desafios com a sua experiência de inclusão Acionado automaticamente num momento chave. Recomendamos ter, pelo menos, dois inquéritos de inclusão em pontos específicos no tempo (por exemplo, 30 dias, 45 dias, 60 dias e/ou 90 dias) Gestores e líderes de Recursos Humanos Novas contratações
Sair do modelo de inquérito Ciclo de Vida dos Funcionários Fornece dados sobre o motivo pelo qual as pessoas saem e a sua perceção da organização durante a transição Acionado automaticamente num momento chave Gestores e líderes de Recursos Humanos Funcionários com saída
Microsoft Copilot modelo de Inquérito de Impacto Tópico especial Mede o impacto das Microsoft Copilot através dos dados de sentimento. Estes inquéritos permitem que os líderes empresariais e de TI planeiem a sua preparação de IA, impulsionem a adoção e meçam o seu Retorno sobre o Investimento (ROI) Recorrente Todas as funções Todas as funções
Modelo de inquérito de cultura Tópico especial Utiliza os elementos mensuráveis da cultura atual da equipa de Ciência Viva Pessoas que são importantes para impulsionar as pessoas e o sucesso organizacional. Recomendado como um inquérito periódico lançado de poucos em poucos anos, dependendo da rapidez com que a organização está a mudar Liderança sénior Todos os funcionários elegíveis
Modelo de Diversidade e Inclusão Tópico especial Fornece uma compreensão do sentimento dos colaboradores relacionado com vários elementos necessários para criar um sentido poderoso de pertença entre os colaboradores Recorrente Gestores e equipas Todos os funcionários elegíveis
Modelo de Segurança do Paciente Tópico especial Avalia a cultura da segurança do paciente de uma forma válida, fiável, concisa e simples. Aprovado por Leapfrog. Recorrente Gestores e equipas de cuidados de saúde Todos os funcionários elegíveis
Modelo de Eficácia do Gestor Tópico especial Avalia a perceção dos colaboradores sobre como os seus gestores diretos demonstram comportamentos-chave relacionados com a sua eficácia Recorrente Gestores e equipas Todos os funcionários elegíveis
Modelo de Eficácia da Equipa Tópico especial Identifica as dinâmicas e oportunidades únicas de melhoria de uma equipa Recorrente Gestores e equipas Todos os funcionários elegíveis

Observação

Se utilizar um modelo em branco, este não suporta a adição de ciclos, pelo que terá de planear em conformidade.

Alinhar a sua organização para aproveitar ao máximo os programas Viva Glint

Utilizar o Livro de Deteção de Estratégias & visão holística Viva de escuta

Captura de ecrã a mostrar o Livro Deteção de Estratégia e Visão de Escuta Holística.