Planejamento de implementação do Power BI: gerenciamento do ciclo de vida do conteúdo

Nota

Este artigo faz parte da série de artigos sobre o planejamento de implementação do Power BI . Esta série se concentra principalmente na experiência do Power BI em Microsoft Fabric. Para obter uma introdução à série, consulte planejamento de implementação do Power BI.

Este artigo apresenta a série de artigos de gerenciamento de ciclo de vida de conteúdo, que ajuda você a planejar como gerenciar o ciclo de vida do conteúdo do Power BI. A série de artigos é direcionada principalmente a:

• Administradores do Fabric: os administradores responsáveis por supervisionar o Fabric na organização. Os administradores do Fabric podem precisar colaborar com outros administradores, como aqueles que supervisionam o Microsoft 365 ou o Azure DevOps.
• Equipes do COE (Centro de Excelência) e de BI: as equipes responsáveis por supervisionar o Power BI na organização. Essas equipes incluem tomadores de decisão que decidem como gerenciar o ciclo de vida do conteúdo do Power BI. Essas equipes também podem incluir funções como gerentes de versão que lidam com o ciclo de vida de versões de conteúdo ou engenheiros que criam e gerenciam os componentes necessários para usar e dar suporte efetivamente ao gerenciamento do ciclo de vida.
• Criadores de conteúdo e proprietários de conteúdo: usuários que criam conteúdo do Power BI que desejam publicar no portal do Fabric para compartilhar com outras pessoas. Esses indivíduos são responsáveis por gerenciar o ciclo de vida do conteúdo que eles criam.

Para garantir que você forneça conteúdo confiável e útil do Power BI aos consumidores, é importante seguir práticas eficazes de gerenciamento de ciclo de vida de conteúdo. O gerenciamento do ciclo de vida refere-se a como você lida com o conteúdo da criação para a publicação (ou implantação), incluindo a desativação do conteúdo quando os usuários não precisam mais dele. Planejar sua estratégia de gerenciamento do ciclo de vida do conteúdo no Power BI é uma etapa essencial para dimensionar e crescer em análises corporativas e de autoatendimento bem-sucedidas.

Nota

Esta série fornece uma visão geral do gerenciamento do ciclo de vida de conteúdo do Power BI. Ele se concentra nas principais considerações e diretrizes para planejar sua estratégia de gerenciamento de ciclo de vida de conteúdo. Estes artigos descrevem diferentes abordagens para o gerenciamento do ciclo de vida, desde ambientes de autoatendimento menores até cenários empresariais mais sofisticados.

Esta série se concentra principalmente na carga de trabalho do Power BI dentro do Microsoft Fabric. No entanto, os conceitos subjacentes também podem ser relevantes para as outras cargas de trabalho do Fabric. Alguns recursos de gerenciamento de ciclo de vida discutidos nesta série também podem ser usados para outros itens no Fabric.

O ciclo de vida de conteúdo do Power BI

O diagrama a seguir ilustra um ciclo de vida de conteúdo típico do Power BI.

Dica

Para obter diretrizes sobre como planejar e criar conteúdo do Power BI, consulte o planejamento da solução de BI .

Os seis estágios mostrados no diagrama incluem:

1. Planejar e projetar conteúdo: normalmente, você coleta requisitos, projeta a solução e toma decisões importantes de gerenciamento do ciclo de vida para iniciar a criação de conteúdo do Power BI.
2. Desenvolver conteúdo e gerenciar alterações: você começa a criar conteúdo e usar controle de versão (ou de controle do código-fonte) para controlar e gerenciar alterações de conteúdo durante o desenvolvimento.
3. Validar conteúdo: você testa rotineiramente o conteúdo para garantir resultados de qualidade e para evitar que as alterações no conteúdo causem novos problemas.
4. Implantar conteúdo: quando estiver pronto, você implantará conteúdo em um workspace ou o promoverá entre ambientes diferentes (como promover o conteúdo de um teste para um workspace de produção).
5. Suporte e monitoramento de conteúdo: após a postagem, você dá suporte ao conteúdo, resolvendo problemas ou solicitações dos usuários. O suporte e o monitoramento de conteúdo geralmente levam ao planejamento e à criação de mais conteúdo. Você também monitora o conteúdo implantado para garantir que ele seja confiável.
6. Retirar e arquivar conteúdo: Quando os consumidores não precisarem mais ou não estiverem mais usando o conteúdo, você deverá removê-lo. Quando você desativa o conteúdo, geralmente o remove e o arquiva para referência posterior, se necessário.

Cada um desses estágios é descrito em detalhes nos artigos desta série sobre o gerenciamento do ciclo de vida do conteúdo. As diretrizes nestes artigos ajudam você a determinar sua abordagem para gerenciar seu conteúdo do Power BI.

Abordagens para gerenciar o ciclo de vida do conteúdo

Você pode gerenciar o ciclo de vida do conteúdo do Power BI usando abordagens diferentes. Essas abordagens variam em sua complexidade e robustez, dependendo dos componentes e processos que você usa.

Normalmente, diferentes abordagens variam de simples a avançadas.

• Abordagens mais simples normalmente são úteis para desenvolvedores autônomos. Essas abordagens envolvem menos etapas e componentes para gerenciar, mas não fornecem os detalhes e o nível de controle que um cenário de uso departamental ou corporativo pode precisar. A publicação de conteúdo por autoatendimento é um exemplo de uma abordagem mais simples para o gerenciamento do ciclo de vida.
• abordagens de avançadas normalmente são preferidas por equipes maiores que colaboram em soluções maiores ou mais complexas. Como suas soluções são mais complexas, essas equipes geralmente têm uma necessidade maior de mais automação, personalização e sustentabilidade para gerenciar conteúdo. Dessa forma, essas abordagens normalmente envolvem processos mais robustos e sofisticados. No entanto, esses processos podem ser muito complexos para implantações menores, como cenários de uso pessoal ou de equipe. A publicação de conteúdo empresarial é um exemplo de uma abordagem avançada para o gerenciamento do ciclo de vida.

Para cada estágio do ciclo de vida do conteúdo, o diagrama a seguir mostra alguns exemplos de componentes que você pode usar para abordagens de gerenciamento de ciclo de vida mais simples ou mais avançadas.

O diagrama ilustra os seguintes componentes para cada estágio no ciclo de vida do conteúdo. Os componentes são exemplos. O primeiro exemplo é como você pode obter uma abordagem simples de gerenciamento do ciclo de vida; o segundo exemplo é como você pode obter uma abordagem avançada de gerenciamento do ciclo de vida.

Item	Descrição
	Você pode planejar e projetar conteúdo usando o Microsoft Teams para colaborar em equipes ou usando o Azure DevOps para colaborar em projetos.
	Você pode desenvolver conteúdo e gerenciar alterações usando o OneDrive for Business (também conhecido como OneDrive for work ou school) para conduzir o controle de versão do arquivo ou usando o Azure Repos no Azure DevOps para controle do código-fonte de metadados.
	Você pode validar o conteúdo usando o Power BI para realizar testes manuais ou planos de teste do Azure no Azure DevOps para realizar testes automatizados.
	Você pode implantar conteúdo usando pipelines de implantação do Power BI ou usando o Azure Pipelines no Azure DevOps para orquestrar CI/CD (integração contínua/implantação contínua).
	Você pode dar suporte e monitorar o conteúdo usando os relatórios de monitoramento padrão do Power BI, como aqueles encontrados no workspace de monitoramento do administrador , ou criando seu próprio relatório de monitoramento personalizado com a integração do Azure Log Analytics .
	Você pode desativar e arquivar conteúdo usando o OneDrive for Business (também conhecido como OneDrive for work ou school) para arquivar e armazenar arquivos ou usando o Azure Repos no Azure DevOps para arquivar metadados.

Escolher como você aborda o gerenciamento do ciclo de vida do conteúdo depende de suas necessidades e outros fatores. Aqui estão alguns fatores importantes a serem considerados à medida que você passa pelo conteúdo desta série.

• Quem criará o conteúdo: os criadores de conteúdo têm necessidades, habilidades e fluxos de trabalho variados. Cada um desses fatores pode influenciar o sucesso de diferentes abordagens de gerenciamento do ciclo de vida. O que funciona para uma equipe central maior que gerencia ambientes empresariais pode não ser eficaz para uma equipe pequena e descentralizada que fornece conteúdo para um público pequeno.
• Se há criação colaborativa de conteúdo: quando os criadores de conteúdo trabalham juntos no mesmo conteúdo, há uma probabilidade maior de inconsistência e interrupção. Por exemplo, um criador pode substituir as alterações de outro. O gerenciamento efetivo do ciclo de vida é essencial na colaboração para evitar perda de tempo e aumentar a produtividade.
• Qual é o tipo e o escopo do conteúdo: conteúdo diferente pode exigir abordagens diferentes. O conteúdo comercialmente crítico com um alto número de consumidores deve ter uma abordagem de gerenciamento de ciclo de vida mais robusta. Por outro lado, um pequeno protótipo pode exigir apenas uma abordagem mínima, como removê-lo e arquivá-lo uma vez que tenha servido a sua finalidade.
• Que tipo de licenciamento está em vigor: Diferentes opções de gerenciamento de ciclo de vida estão disponíveis dependendo das licenças do Fabric ou Power BI que você possui. Por exemplo, recursos Premium como pipelines de implantação estão disponíveis somente para capacidades Fabric ou Premium ou usuários com licenças PPU (Premium por Usuário). No entanto, a integração do Git do Fabric só está disponível com a capacidade do Fabric.
• Como os criadores de conteúdo fornecem conteúdo: criadores de conteúdo que usam diferentes escopos de distribuição de conteúdo podem precisar de abordagens diferentes para gerenciar esse conteúdo. Uma equipe que distribui conteúdo para um público interno usando aplicativos do Power BI provavelmente precisará de uma abordagem diferente da de uma equipe que distribui conteúdo inserido para clientes externos.
• Quão madura é a implementação do Power BI ou do Fabric: quando sua implementação atinge determinada escala, mais decisões e ações dependem do conteúdo do Power BI. Para evitar interrupções, o gerenciamento do ciclo de vida de conteúdo torna-se mais importante à medida que você escala e cresce.

Importante

Há muitas outras abordagens válidas para gerenciar o ciclo de vida do conteúdo do Power BI. Selecione e planeje uma abordagem que melhor se adapte à sua estratégia de propriedade de conteúdo e e ao escopo de entrega de conteúdo e, e que ajude você a atender suas necessidades e alcançar seus objetivos de BI e.

Conteúdo relacionado

No próximo artigo desta série, saiba como planejar e projetar conteúdo como parte do gerenciamento do ciclo de vida do conteúdo.