Conceptos clave de presupuesto y ritmo
La presupuestación y el ritmo permiten a los clientes determinar la cantidad y la frecuencia con la que se atienden las impresiones. De igual importancia es cómo estas características pueden evitar que los clientes sobres dependan o subsanen sus presupuestos. La información de esta página le ayudará a reconocer y evitar los errores comunes asociados con la presupuestación y el ritmo que conducen a un exceso o a una suspensión insuficiente.
Incluso si estás usando estas características correctamente, todavía es posible crear una situación en la que rebasas tu presupuesto o atiendes todo tu presupuesto mucho antes del final del día o el final de la campaña.
Prueba de los píxeles de conversión
Al trabajar con el CPA del elemento de línea de recuento de presupuestos, debe probar los píxeles de conversión antes del inicio de la campaña para asegurarse de que todos los píxeles de conversión se activan correctamente. Sin el recuento proporcionado por los píxeles de conversión, no hay ninguna manera de aplicar correctamente el presupuesto y el ritmo, ya que no se puede saber cuándo o con qué frecuencia se producen clics o eventos de éxito.
Sugerencia
Vaya a Anunciantes y haga clic en Píxeles de conversión para ver cuándo se ha desencadenado el último píxel de conversión.
Presupuestación adecuada
Los presupuestos ilimitados pueden permitir que el sistema gaste indiscriminadamente. Aunque pueda haber otras medidas de seguridad, si no ha designado una cantidad presupuestada, la campaña puede seguir sirviendo indefinidamente. Para asegurarse de que no haya brechas por las que una campaña no presupuestada pueda sobresalir, debe asegurarse de que cada campaña tiene un presupuesto establecido en el nivel de campaña, en un elemento de línea o en un orden de inserción por encima de ella.
Supervisión temprana de campañas
Una manera adicional de asegurarse de que permanece dentro de los parámetros de presupuestación es revisar la actividad de la campaña para alcanzar un pequeño umbral; por ejemplo, observando cuánto tiempo se tardó en gastar $50. Una vez que tengas esta información a varios intervalos (por ejemplo, en diferentes momentos del día), puedes extrapolar el rendimiento de la campaña y determinar el presupuesto diario o la configuración de ritmo adecuados.
Segmentación y segmentación geográfica
La segmentación por segmento o geografía le permite restringir los dominios a los que va a proporcionar impresiones en función del usuario o la ubicación (geográfica). Si no restringes tu campaña a determinados lugares cuando esa era tu intención (por ejemplo, solo tienes la intención de servir en determinados estados) o a ciertos atributos de usuario (hombres de 17 a 35 años que les gusta pescar y conducir camionetas) puedes gastar todo tu presupuesto mucho antes del final del día o el final del vuelo (dependiendo de si usas el Pacing de por vida o El ritmo diario).
Por el contrario, si es demasiado restrictivo en la selección de destino, puede limitar el tamaño del segmento al punto en el que no participe en suficientes subastas para gastar todo el presupuesto. Además, es posible que no gane suficientes impresiones para establecer una tasa de ritmo válida.
Destino de dominio
Puede determinar los dominios en los que desea servir a través de los métodos siguientes:
Listas de dominio:
Create una o varias listas que pueden incluir o excluir grupos de dominios y subdominios. Cuando se aplican a las campañas, estas listas ayudan a determinar los sitios en los que la campaña puede servir impresiones.
Segmentación de campañas:
Al crear una nueva campaña, tiene acceso a opciones de segmentación que le permiten incluir o restringir determinadas regiones geográficas, datos demográficos, segmentos, etc. Esta configuración funciona junto con Listas de dominio para determinar cómo se atienden las impresiones.
Nota:
Consulte Trabajar con Listas de destino para obtener información adicional sobre cómo interactúan estas dos características.
Uso del presupuesto de seguridad
Advertencia
Los presupuestos de seguridad están destinados a la licitación de CPM y no tienen en cuenta los gastos de CPA y CPC.
El presupuesto de seguridad actúa como factor limitante. Garantiza que, independientemente de la configuración de una campaña, no se puede gastar más de este importe en dólares en el inventario de terceros al día. Con la complejidad de presupuestar correctamente entre regiones geográficas, instancias del licitador, zonas horarias y el retraso inherente en la recepción y la actuación de los datos de la subasta, muchas configuraciones de una campaña (por ejemplo, presupuesto ilimitado, sin segmentación o sin segmentación por geografía) pueden provocar un sobrespenso presupuestado grave. El presupuesto de seguridad detiene cualquier campaña que alcance este límite; a continuación, se le restringe la puja en cualquier inventario.
Se recomienda establecer este valor en una cantidad de entre 5 y 10 veces el gasto diario previsto, pero también debe tener en cuenta la cantidad de sobrespend que puede tolerar en un día determinado. Cuando una campaña alcanza el 80 % del importe del presupuesto de seguridad, los correos electrónicos se envían automáticamente a una lista especificada por el cliente. Se recomienda que los destinatarios de este correo electrónico tengan la autoridad y los conocimientos necesarios para realizar cambios en los detalles de la campaña para evitar alcanzar el importe del presupuesto de seguridad.
Consulte Límite del gasto diario en inventario de terceros (presupuesto de seguridad) para obtener más información sobre el presupuesto de seguridad.
Presupuestación con ingresos de CPC o CPA
Al presupuestar en función de CPM o impresiones, el cálculo del presupuesto es bastante sencillo. Cada vez que un creativo sirve, el sistema reconoce la impresión y la cuenta para el presupuesto. Aunque hay un retraso en el tiempo debido a la velocidad y cantidad del proceso de licitación (consulte Dificultades con presupuesto exacto), esto suele ser relativamente pequeño porque estamos trabajando en porciones de segundos.
Al trabajar con clics (CPC) o adquisiciones (CPA) como eventos de éxito, puede especificar un período de repaso. Este período define el número de minutos, horas o días que se puede reclamar un evento de éxito para la campaña después de que el usuario haya visto o hecho clic en la creatividad. Consulte Create un píxel de conversión para obtener más información.
Ejemplo
La usuaria Barbara está viendo una página web y ve un creativo de su campaña para travel2antarctica.com. La configuración Intervalo de clic posterior es de 7 días. Está interesada y hace clic en el anuncio, pero no proporciona su información de contacto (que es el evento de éxito definido); sin embargo, marca la página web. Cuatro días después, vuelve al sitio web y rellena un formulario para obtener correos electrónicos promocionales de ese sitio web. Dado que este evento de éxito se encuentra dentro del intervalo de clics posteriores y estaba directamente relacionado con su visualización de la creatividad de la campaña, ese evento de éxito se atribuye a la campaña.
El problema se produce cuando Barbara ve a la creativa unas horas o minutos antes del final de la campaña, pero le proporciona información (el evento de éxito) cuatro días después. El sistema ha estado presupuestando y acelerando exactamente como lo ha previsto. Sin embargo, con este ejemplo, ahora tiene un evento de éxito cuatro días después del final de la campaña. Dado que no hay manera de que el sistema pueda prever qué impresiones se resolverán en eventos de éxito después del final de la campaña, los ritmos del sistema y los presupuestos basados en el período de tiempo real de la campaña. Suponiendo que la campaña alcanzara su presupuesto tal y como terminó, cualquier evento de éxito como el ejemplo anterior provoca un sobrespenso. El problema se exacerba cuando se aplica un valor mayor en el intervalo de clic posterior o en el intervalo de vista posterior, y en las campañas con una tasa de clics elevada.
Resolución de un problema de presupuesto de CPC o CPA
Aunque una resolución exacta es difícil, hay pasos que puede seguir para minimizar el impacto general de este problema.
- Supervise sus campañas. Cuanto más preste atención a la velocidad a la que se acumulan las impresiones y los eventos de éxito, más pronto podrá realizar ajustes en su presupuesto, su ritmo o ambos.
- Ajuste el importe del presupuesto. Aunque esto no siempre es posible, si puedes determinar un porcentaje medio de impresiones que conducen a eventos de éxito retrasados, puedes ajustar el importe presupuestado por ese valor cerca del final de la campaña.