¿Por qué usar la presupuestación?
Un presupuesto es la cantidad de dinero o el número de impresiones que un cliente quiere gastar para un pedido de inserción, artículo de línea o campaña específico. Idealmente, esta cantidad presupuestada se basa en las necesidades o objetivos empresariales específicos del cliente. Una vez que se haya cumplido el presupuesto de una campaña (o su elemento de línea principal), la campaña dejará de pujar por el inventario y no se proporcionarán creativos. Los presupuestos se pueden establecer diariamente, durante la duración de la campaña o para ambos. No es necesario ni necesario establecer un presupuesto para cada campaña; sin embargo, no hacerlo puede crear escenarios muy arriesgados.
También se pueden crear presupuestos para pedidos de inserción y partidas individuales. Un pedido de inserción es un elemento primario para uno o varios elementos de línea y un elemento de línea es un elemento primario para una o varias campañas. Cuando una entidad primaria (por ejemplo, un orden de inserción) alcanza su importe presupuestado, los elementos secundarios de ese elemento primario también están restringidos a servir a los creativos. Por lo tanto, si se establece un presupuesto para una orden de inserción y se alcanza, todas las partidas individuales que pertenecen a esa orden de inserción (independientemente de su importe presupuestado) cesan la actividad. Posteriormente, todas las campañas bajo esas líneas dejan de servir a los creativos (de nuevo, independientemente de su importe presupuestado). Esta es una manera de reducir el potencial de gastar mucho más de lo deseado (también conocido como sobrespend).
Cuando un cliente establece un presupuesto, ese cliente ha determinado que necesita gastar una cantidad especificada para obtener un mensaje específico y, ya sea inmediatamente o en el futuro, reconocer una ventaja de la campaña (por ejemplo, listas de correo más grandes, aumento de las ventas de productos, etc.).
Tipos de presupuestación
Hay muchas maneras diferentes de aplicar un presupuesto. Puede determinar si el presupuesto se cuenta en ingresos, costos o en el número de impresiones que se atienden. La elección de la que se va a usar depende de usted, pero una vez que realice una selección, debe contar el presupuesto de esa manera a lo largo de la vida útil del orden de inserción, línea o campaña.
Puede aplicar un presupuesto a un pedido de inserción, un elemento de línea o una campaña:
Tipo de objeto | Tipo de presupuesto | Description |
---|---|---|
Orden de inserción | Basado en ingresos | El sistema mide los ingresos reservados (en la moneda seleccionada por el anunciante) con respecto a toda la orden de inserción. Seleccionaría esta opción para alcanzar un objetivo establecido de dólares obtenidos por el pedido de inserción. Esto no tendría necesariamente en cuenta la cantidad de dólares gastados, pero hay otros métodos en el trabajo para asegurarse de que no gasta más dinero del que gana. |
Orden de inserción | Basado en impresiones | El sistema mide el número de impresiones que se atienden en todo ese orden de inserción. Seleccionaría esta opción para atender un número específico de impresiones según el orden de inserción (con la suposición de que conoce o tiene una buena estimación de la tasa y el valor de las impresiones). |
Elemento de línea | Basado en ingresos | El sistema mide los ingresos reservados (en la moneda seleccionada por el anunciante) con respecto a toda la línea de pedido. Seleccionaría esta opción para alcanzar un objetivo establecido de dólares obtenidos por el artículo de línea. Esto no tendría necesariamente en cuenta la cantidad de dólares gastados, pero hay otros métodos en el trabajo para asegurarse de que no gasta más dinero del que gana. |
Elemento de línea | Basado en impresiones | El sistema mide el número de impresiones que se han proporcionado en esa línea de pedido completa. Seleccionarías esta opción para atender un número específico de impresiones por la campaña (con la suposición de que conoces o tienes una buena estimación de la tasa y el valor de las impresiones). |
Campaña | Basado en costos | El sistema mide los dólares invertidos en la campaña. Seleccionaría esta opción para permanecer dentro de una cantidad establecida de dólares gastados, independientemente de la cantidad de ingresos que pueda generar o no la campaña. |
Campaña | Basado en impresiones | El sistema mide el número de impresiones que se han servido en la campaña. Seleccionaría esta opción para atender un número específico de impresiones de la campaña (con la suposición de que conoce o tiene una buena estimación de la tasa y el valor de los eventos de éxito). |
Límites de presupuesto
Los objetos de compra a los que se puede asociar un presupuesto (pedido de inserción, elemento de línea o campaña) son jerárquicos:
- Los pedidos de inserción contienen elementos de línea
- Los elementos de línea contienen campañas
Si un elemento primario tiene asignado un presupuesto y se alcanza ese presupuesto, todos los elementos secundarios de ese elemento primario dejarán de pujar por el inventario, independientemente de si han alcanzado o no sus presupuestos individuales. Por lo tanto, si una campaña de un elemento de línea aumenta y agota el presupuesto del elemento de línea principal, todas las campañas de ese elemento de línea dejarán de pujar, aunque no hayan alcanzado sus importes presupuestados específicos.
Riesgos de no presupuestar
La presupuestación actúa como una característica de control, manteniendo un límite superior que la campaña, el elemento de línea o el orden de inserción no pueden superar. Sin un presupuesto, tu campaña podría seguir ganando pujas y gastando dinero hasta que la desactives. Incluso en poco tiempo, una campaña puede gastar fácilmente decenas de miles de dólares. Por lo tanto, se recomienda encarecidamente establecer presupuestos de duración en las campañas (también se recomiendan presupuestos diarios). También se recomienda establecer presupuestos diarios y de duración para los artículos de línea primarios y los pedidos de inserción. Estas prácticas le ayudarán a evitar el exceso de suspensión.