Разработка стратегии внедрения облака
Стратегия внедрения облака — это комплексный план, который описывает подход вашей организации при внедрении и интеграции облачных технологий.
Чтобы установить стратегию внедрения облака, необходимо понять конкретные потребности и цели вашего бизнеса, чтобы вы могли эффективно выровнять ваши облачные инициативы с общими бизнес-целями.
Переход к успешному созреванию в облаке или расширению вашего пространства начинается с методологии стратегии внедрения облака, которая состоит из следующих пяти шагов.
Организации обычно развиваются, проходя множество итераций. Рассматривайте руководство по стратегии Cloud Adoption Framework как итеративное дополнение к вашей стратегии внедрения облачных решений. Пересмотрите руководство, чтобы регулярно проводить переоценку и итерацию.
Независимо от того, является ли вы существующим клиентом облака, который хочет созреть свою облачную среду или вы не знакомы с облаком, это руководство поможет вам установить четкую миссию, цели и измеримые результаты. Она также предоставляет стратегические аналитические сведения, помогающие принимать обоснованные решения о ваших облачных инвестициях.
Зачем создавать стратегию внедрения облака?
Используйте стратегию внедрения облака, чтобы помочь вам:
Осознайте ценность. Хорошо определенная стратегия внедрения облака помогает реализовать полную ценность инвестиций в облако. Оптимизируйте облачные инвестиции, чтобы обеспечить финансовую эффективность, оптимизацию затрат и гибкость бизнеса.
Обеспечьте принятие решений на основе бизнес-целей. Выравнивайте внедрение облака с бизнес-целями, чтобы максимально повысить ценность и поддерживать измеримые результаты.
Обеспечьте согласованность между кроссфункциональными командами. Содействие совместной работе между бизнесом, ИТ-отделами и финансовыми группами для достижения унифицированных целей.
Устранение рисков модернизации. Создайте стратегию безопасного восстановления устаревших систем и интеграции облачных технологий.
Включите непрерывное улучшение стратегии. Используйте четко определенную и постоянно развивающуюся стратегию внедрения облака, чтобы лучше решить проблемы, такие как непредвиденные затраты, разложенные рабочие среды и нереализованная стоимость инвестиций в облако.
Как создать стратегию внедрения облака?
Это руководство поможет вам разработать стратегию внедрения облака, которая соответствует вашим бизнес-целям. Руководство организовано на пять шагов, подходящих как для предприятий, так и для стартапов:
- Оцените стратегию внедрения облака. Оцените готовность вашей организации к внедрению облака.
- Определите свои мотивы. Определите причины внедрения облачных технологий.
- Определите свою миссию и цели. Определите четкую миссию и измеримые цели для ваших облачных мотиваций.
- Определите свою группу стратегии. Определите лиц и команд, которые помогут вам создать и выполнить стратегию.
- Подготовьте организацию. Получите поддержку руководства, выровняйте стратегии вашей организации, оцените готовность вашей операционной модели к облаку и рассмотрите переход на продуктовую модель.
- Сообщите о своей стратегии. Узнайте о стратегических аспектах важных областей облачной стратегии, таких как финансовая эффективность, ИИ, устойчивость, безопасность и устойчивость.
Используйте следующий контрольный список, чтобы помочь вам выполнить шаги по стратегии внедрения облака.
Контрольный список стратегии внедрения облака
Следующий контрольный список содержит общие сведения о задачах для каждого шага стратегии внедрения облака. Сосредоточьтесь на задачах запуска, если ваша организация меньше и может иметь меньше ресурсов. Сосредоточьтесь на задачах предприятия, если ваша организация больше и имеет обширные ресурсы. Некоторые задачи соответствуют обоим сценариям.
| Шаг стратегии внедрения облака | Задачи запуска | Корпоративные задачи |
|---|---|---|
| Оценка стратегии внедрения облака | ☐ Оценка стратегии | ☐ Оценка стратегии |
| Определение ваших мотиваций | ☐ определите свои мотивы | ☐ определите свои мотивы ☐ классификация ваших мотиваций |
| Определение вашей миссии и целей | ☐ Определение миссии и целей ☐ Измерение успеха |
☐ Определение миссии и целей ☐ Измерение успеха |
| Определение группы стратегии | ☐ Определение команды | ☐ Определение команды |
| Подготовка организации | ☐ Обеспечить лидерство и поддержку со стороны руководства | ☐ Убедитесь в поддержке и согласии лидеров и руководителей ☐ Выравнивание стратегий организации ☐ Понять готовность операционной модели ☐ Переход от модели проекта к модели продукта ☐ Определение и определение отношений партнеров |
| Сообщите о стратегии | ☐ Интеграция ИИ ☐ адрес безопасности |
☐ обеспечение финансовой эффективности ☐ Интеграция ИИ ☐ Создать устойчивость ☐ Обеспечение безопасности ☐ Принятие устойчивого развития |