Поделиться через


Определение ваших мотиваций

Цель этой статьи — помочь вам понять и определить мотивацию для стратегии внедрения облака. Эти мотивации являются важными для ИТ-руководителей и руководителей, поскольку они помогают обеспечить выравнивание стратегических бизнес-целей, максимизировать отдачу от инвестиций и способствовать принятию обоснованных решений.

схема, на котором показан этап определения мотиваций для стратегии внедрения облака.

Четкие мотивы помогают определять приоритеты инициатив, оптимизировать выделение ресурсов и устранять риски путем решения конкретных бизнес-потребностей. Эти потребности могут включать сокращение операционных затрат, повышение безопасности и внедрение инноваций.

Четко определив эти мотивы, организации могут использовать полный потенциал облачных технологий, повысить гибкость и поддерживать конкурентные преимущества в быстро развивающемся цифровом ландшафте.

Вы можете достичь мотивации для внедрения облака напрямую или косвенно. Например, повышение устойчивости или оптимизация затрат может быть прямым результатом перехода из локальной архитектуры в платформу в качестве службы в облаке. Кроме того, эти результаты могут быть косвенным результатом других улучшений, таких как ускорение доставки бизнес-приложений.

Определение ваших мотиваций

Мотивы внедрения и расширения облачного пространства могут отличаться. Ниже приведены распространенные мотивации, с которыми вы можете столкнуться. Используйте эти примеры для принятия решений и информирования о своей стратегии.

Сокращение бизнес-рисков

  • Безопасность: Используйте современные средства безопасности для защиты ваших активов.

  • Устойчивое развитие: сократить выбросы углерода и повысить соответствие экологическим стандартам в области ИТ.

  • устойчивость: увеличить избыточность и повысить устойчивость с помощью возможностей облачных технологий, включая многорегиональные развертывания.

  • непрерывность бизнеса: используйте возможности облака для обеспечения высокой доступности и гарантии времени безотказной работы. Создайте подпрограммы аварийного восстановления с помощью надежных решений для резервного копирования и восстановления.

  • Модернизация центра обработки данных: Модернизируйте инфраструктуру, сократив аппаратное обеспечение и численность персонала. Обновление путем миграции в Azure для улучшения возможностей.

  • управление данными: минимизировать риски путем реализации надежного управления данными. Этот подход помогает обеспечить соответствие требованиям и безопасность в децентрализованных источниках данных.

  • управление соответствием требованиям: минимизировать риски соответствия требованиям с помощью политик, которые блокируют или предупреждают развертывания, которые не соответствуют вашим требованиям к соответствию.

  • финансовая прозрачность: получить более подробную информацию о финансовых аспектах облачных инвестиций для команд руководства, включая подробные отчеты о выставлении счетов и использовании.

  • Масштаб облака: Используйте встроенные возможности облачной избыточности и аварийного восстановления для обеспечения непрерывности бизнес-процессов и снижения операционных рисков.

Ускорение инноваций

  • ИИ: Используйте передовые возможности ИИ для преобразования и улучшения решений.

  • Cloud native: Преимущество эксклюзивных облачных возможностей, недоступных в других местах.

  • Безопасность: Используйте надежные меры безопасности для повышения уровня инноваций.

  • решения для клиентов: эффективно разрабатывать программное обеспечение как сервис и потребительские приложения.

  • Общая ответственность: сосредоточить ИТ-усилия на обеспечении ценности бизнеса.

  • расширение возможностей данных: использовать доступные данные для демократизации аналитических сведений. Эта стратегия обеспечивает быстрое внедрение инноваций на основе данных в командах.

  • Укрепление возможностей соблюдения: применять политики для включения соблюдения как функции решений, которые вы разрабатываете, вместо того чтобы проходить оценку на соответствие позже.

  • гибкость затрат: используйте модель оплаты по факту использования, чтобы легко управлять краткосрочными инновационными проектами и тестовыми решениями без необходимости владеть чем-либо при их завершении.

Повышение гибкости и эффективности

  • потенциал улучшения рентабельности: ускорить рост бизнеса и оптимизировать инвестиции с помощью возможностей операционной эффективности, облачных инноваций, повышения безопасности, гибкости и масштабируемости.

  • мультиоблачные возможности: поддержка мультиоблачных стратегий с помощью интеграции Azure.

  • быстрое прототипирование: быстрое прототипирование и доступ к таким службам, как ИИ и автоматизация роботизированных процессов.

  • Упрощенные операции: Используйте согласованные инструменты и платформы в рабочих нагрузках, чтобы улучшить видимость и способствовать совместной работе в технических дисциплинах.

  • Разделенные службы данных: используйте разделенные службы данных, которые являются независимыми и масштабируемыми. Эти службы освобождают архитектуру приложений от зависимостей данных и обеспечивают гибкость в разработке приложений.

  • масштабирование облака: использовать современные возможности для увеличения и уменьшения масштаба в соответствии с вашими бизнес-требованиями.

  • Определяемое программным обеспечением соответствие: инфраструктура как код и программные средства управления политиками позволяют легче адаптироваться к изменениям регулирования.

Классификация мотиваций

После определения ваших мотиваций и ключевых соображений необходимо оценить и определить приоритеты ваших потребностей. Выполните следующие действия, когда вы задокументируете свои мотивы:

  • оценить потребности: определить, какие мотивы соответствуют стратегическим целям вашей организации.

  • Приоритет: Определить приоритет и срочность для каждого пункта в каждой мотивации.

  • Итерация и обзор: Регулярно пересматривать и корректировать приоритеты в соответствии с изменениями бизнес-потребностей. Когда вы позже определите свою миссию и цели, свяжите их с вашими мотивациями и расширяйте по мере необходимости.

Пример классификации

В следующей таблице перечислены примеры классификаций мотиваций и ключевых соображений, связанных с приоритетом бизнеса и срочностью.

Категория мотивации Рассмотрение Приоритет Безотлагательность
Сокращение бизнес-рисков Безопасность Высокий Высокий
Сокращение бизнес-рисков Устойчивость Средний Низкий
Сокращение бизнес-рисков Упругость Высокий Средний
Ускорение инноваций Искусственный интеллект Высокий Высокий
Ускорение инноваций Клиентские решения Высокий Средний
Повышение гибкости и эффективности Максимальное увеличение инвестиций Высокий Высокий

Используйте свои классифицированные мотивации для информирования о приоритетах и срочности ваших целей.

Следующий шаг