Estratégia
Você pode usar a metodologia de estratégia de para criar um plano abrangente que delineia a abordagem da sua organização ao adotar e integrar tecnologias de nuvem. Uma estratégia de adoção de nuvem ajuda você a se alinhar às metas de negócios. A metodologia estratégia consiste em cinco etapas.
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Avaliar sua estratégia
Avalie sua estratégia de adoção de nuvem existente. Use os comentários de sua avaliação para informar sua organização sobre a maturidade atual da nuvem, identificar lacunas em sua estratégia e tomar medidas para melhorar.
Para avaliar sua postura de estratégia de nuvem atual, use a ferramenta de avaliação do Avaliador de Estratégia de Adoção de Nuvem.
Determinar suas motivações, missão e objetivos
Para garantir um percurso bem-sucedido de adoção da nuvem, identifique e entenda suas motivações de para migrar para a nuvem. As principais motivações incluem economia de custos, agilidade, escalabilidade e inovação. Alinhe suas estratégias de adoção de nuvem com essas motivações para que você possa alcançar suas metas de negócios com mais eficiência. Por exemplo, se eventos comerciais críticos forem uma prioridade máxima, você poderá iniciar a migração antecipadamente, juntamente com os esforços de estratégia e planejamento.
Defina claramente uma missão e objetivos para fornecer direção e finalidade durante a adoção da nuvem. Uma missão só será valiosa se você puder agir sobre ela, alcançar objetivos com eficiência e medir os resultados. Crie uma declaração de missão que o ajude a alinhar seus objetivos e resultados importantes à missão de negócios geral da sua organização.
Defina etapas claras que podem ser tomadas para alcançar sua missão. Essas etapas se tornam seus objetivos. Defina KPIs (indicadores de desempenho chave) específicos que indicam o sucesso de seus objetivos.
Atribua responsabilidade para cada resultado de chave e examine os principais resultados e seus KPIs associados regularmente. Uma missão e objetivos bem definidos ajudam você a se manter focado e motivado durante todo o percurso de adoção da nuvem.
Definir sua equipe
A equipe de estratégia de nuvem ajuda a facilitar o alinhamento entre os negócios e as iniciativas de adoção. Atribua cada membro da sua equipe a uma função valiosa que beneficie sua adoção da nuvem. Por exemplo, você pode ter um arquiteto líder para traduzir os objetivos de negócios em arquiteturas técnicas ou em uma equipe de conformidade para ajudar a garantir que as práticas de nuvem atendam aos padrões regulatórios.
Para garantir o alinhamento em sua empresa, sua equipe de estratégia de nuvem deve buscar de entrada de outras áreas da sua empresa, como recursos humanos ou a equipe de marketing. Forme uma pequena equipe de estratégia principal, incluindo TI, finanças e segurança, e envolva outras funções à medida que você se expande. Examine regularmente sua equipe para manter uma representação diversificada e descobrir oportunidades e riscos. Desenvolva uma estratégia inicial com sua equipe principal e expanda-a à medida que você obtém suporte executivo.
Preparar sua organização
alinhamento organizacional ajuda a garantir que a liderança dê suporte coletivamente às estratégias que você planeja implementar. Considere estabelecer o alinhamento com alguns dos principais stakeholders no início e expandir sua de compra de liderança à medida que você itera em sua implementação de estratégia. Você precisa garantir que sua liderança dê suporte à sua visão e estratégia.
O alinhamento entre suas estratégias de negócios, digitais, de TI e de adoção também é crucial para uma iniciativa bem-sucedida de adoção da nuvem. Se sua organização já tiver essas estratégias em vigor, verifique se a estratégia de adoção dá suporte às metas dessas estratégias e missões organizacionais existentes. Verifique se você faz check-in regularmente com líderes de ti, digitais e comerciais para manter o alinhamento de suas iniciativas de nuvem com metas em evolução.
Para aproveitar efetivamente os benefícios da nuvem, você precisa avaliar os recursos atuais da sua organização entre pessoas, processos, tecnologia e parceiros. Entenda seu modelo operacional e identifique quaisquer lacunas no suporte, cultura, funções e habilidades. A estratégia de adoção da nuvem precisa considerar os recursos que talvez seja necessário adquirir para resolver essas lacunas.
Sua organização pode precisar fazer a transição de um modelo de entrega de projeto para um modelo de entrega de produtos para alcançar escalabilidade e velocidade amplas. Essa alteração envolve a mudança de projetos orientados por tarefas que têm escopos e linhas do tempo definidos para uma abordagem contínua, orientada por resultados, que tem equipes multifuncionais que gerenciam desenvolvimento, operações e governança de ponta a ponta.
Informe sua estratégia
Depois de concluir as quatro primeiras etapas, você pode considerar as seguintes considerações para informar sua estratégia de adoção de nuvem:
Eficiência financeira: tomar decisões estratégicas para ajudar a garantir que sua organização obtenha o melhor valor para seu investimento, minimizando despesas desnecessárias.
IA: integrar IA à sua plataforma de nuvem para usar análise avançada, aprendizado de máquina e automação para otimizar operações e impulsionar o crescimento dos negócios.
Resiliência: Crie sua infraestrutura de nuvem com resiliência em mente para minimizar o efeito das interrupções, o que ajuda a manter a continuidade e a confiabilidade para suas operações de negócios.
Segurança: Introduza conversas de segurança mais cedo, adote uma estratégia de Confiança Zero e considere workshops liderados pela Microsoft para uma abordagem abrangente para modernizar suas práticas de segurança.
Sustentabilidade: Adote a sustentabilidade para aprimorar as operações e a reputação da sua organização. Avalie sua estratégia de nuvem e incorpore práticas verdes.