Viva Glint 프로그램 및 설문 조사 유형
Microsoft Viva Glint 직원 피드백을 요청하고 수집하기 위한 지속적이고 빈번한 커뮤니케이션이 organization 성공에 매우 중요하다고 믿습니다. 피드백 인사이트는 비즈니스를 개선할 수 있는 실행 가능한 기회로 변환됩니다. 오늘날의 변화하는 비즈니스 환경에서는 효과적인 직원 수신 대기가 중요합니다. 그것은 우리가 어려움을 탐색하고, 변화에 적응하고, 불확실성을 해결할 수 있도록 준비합니다. 직원 피드백을 수집하여 지식 격차에 대한 가시성을 확보하고, 추측을 피하고, 인력과 전반적인 비즈니스 성공 모두에 영향을 미치는 정보에 입각한 결정을 내립니다.
참여 프로그램
Glint 고객이 풍부한 인사이트를 제공하는 직원에게 짧고 타겟팅된 설문 조사를 보낼 수 있는 방법으로 참여 프로그램을 제공합니다. 참여는 직원들이 인지적, 정서적, 행동적 에너지를 긍정적인 조직 결과에 투자하는 정도입니다. 참여는 직무 만족도, 헌신, 참여, 동기 부여 및 감소와 관련이 있습니다. Viva 사람 과학 연구 팀은 지속적으로 설문 조사 항목을 업데이트하고 현재 업무 세계에 대한 의미 있는 인사이트를 제공하기 위해 설문 조사 템플릿을 개발합니다.
참여 설문 조사는 단순히 데이터 수집에 관한 것이 아닙니다. 그들은 대화를 시작하고 작업 환경과 문화를 개선하기 위한 조치를 취하는 것에 관한 것입니다. 광범위한 평가 또는 집중적이고 고품질의 대화 및 공동 작업에 대한 프롬프트로 제공될 수 있습니다. 목표는 직원 경험을 이해하고 향상시켜 보다 참여적이고 생산적인 인력으로 이어지는 것입니다. 참여 설문 조사를 구현하려는 경우 목표, 설문 조사 디자인 및 결과가 변화를 주도할 수 있는 방법을 고려합니다.
Glint 직원 참여에 대한 접근 방식은 강력한 이론적 기반을 사용하고 강력하고 실시간 환경을 분석하는 유연한 프레임워크를 제공합니다. Glint 참여를 위한 일체형 공식이 아닌 각 organization 요구에 맞는 적응형 프레임워크와 기술을 개발했습니다. 직원의 경험, 참여에 미치는 영향, 결과 개인 및 비즈니스 결과 간에 연결할 수 있습니다.
사람 성공 요소
참여를 유도하는 환경은 한 회사와 다른 회사와 다르게 보입니다. Viva 사람 과학 연구는 뛰어난 직원 경험 회사에 대한 사람들의 요구와 기대를 포착하는 6 가지 핵심 요소를 확인했습니다. 사람 성공 요소는 사람들이 번성하는 문화를 구축하고, 사람 중심 리더를 개발하고, 직원을 참여시키기 위해 가장 중요한 경험을 평가하고 육성하도록 안내합니다. 조직 프레임워크는 새로운 작업 세계에서 참여와 성공에 대한 사람들의 진화하는 필요성을 측정하는 현대적이고 정확한 방법을 제공합니다.
설문 조사의 두 가지 범주
고려해야 할 두 가지 가장 중요한 형식이 있습니다.
설문 조사 유형 | 설명 |
---|---|
조직 설문 조사 | 전역 HR(인사) 팀에서 관리하는 경우가 많습니다. 되풀이 주기로 모든 직원에게 전송됨 |
사업부 설문 조사 | 핵심 비즈니스 팀, HR 팀 또는 로컬 비즈니스 리더가 관리하는 경우가 많습니다. 목표는 특정 사업부에 대한 보다 구체적인 정보를 얻는 것입니다. |
설문 조사 유형
Glint 프로그램을 사용하여 피드백 습관을 만들고 지속적인 직원 및 조직 개발을 지원합니다.
설문 조사 유형 | 설명 |
---|---|
되풀이 참여 또는 특별 항목 | 주기와 추세 간에 데이터를 비교할 수 있도록 설문 조사가 되풀이되어야 합니다. 되풀이 설문 조사는 예약된 주기로 라이브로 설정됩니다. 특수 토픽 템플릿에는 문화권, 관리자 효과 등이 포함됩니다. |
직원 수명 주기 | 직원 경험의 중요한 순간에 직원 환경을 측정합니다. 이러한 설문 조사는 채용 또는 종료 날짜를 사용하여 자동으로 보내기 때문에 트리거 이벤트로 간주됩니다. |
임시 | 영향을 미치는 시간에 일반에서 무언가를 측정합니다. |
피드백 Always-On | 관련성이 있다고 느낄 때마다 피드백과 제안을 제공합니다. |
설문 조사 빈도
Glint 프로그램은 관리자가 설정한 주기로 사용할 수 있습니다. 적절한 경우 동시에 실행할 수 있습니다.
유효성이 검사된 템플릿 Viva Glint
Glint 각 프로그램 유형에 대해 규정된 템플릿과 빈 템플릿 옵션을 제공합니다.
서식 파일 이름 | 유형 | 용도 | 권장 빈도 | 결과에 대한 대상 그룹 | 피드백 공급자 |
---|---|---|---|---|---|
참여 설문 조사 템플릿 | 되풀이 | 직원들이 직장에서 행복하고 성공하는 데 중요한 연구 기반 Viva 사람 성공 요소에서 참여의 주요 동인을 측정합니다. | 되풀이: 분기별로 권장되며 견고한 참여 기준을 만듭니다. organization 내의 Viva Glint 프로그램에 대한 첫 번째 소개로 권장되며 사용자 지정된 주기로 설정할 수 있습니다. | 관리자 및 팀 | 모든 적격 직원 |
온보딩 템플릿 | 직원 수명 주기 | 이민자와 함께 검사 잘 진행되고 있으며 온보딩 경험으로 어려움을 이해할 수있는 기회를 제공합니다. | 중요한 순간에 자동으로 트리거됩니다. 특정 시점(예: 30일, 45일, 60일 및/또는 90일)에서 두 개 이상의 온보딩 설문 조사를 수행하는 것이 좋습니다. | 인적 자원 리더 및 관리자 | 신입 사원 |
설문 조사 템플릿 종료 | 직원 수명 주기 | 사람들이 떠나는 이유와 전환할 때 organization 대한 인식에 대한 데이터를 제공합니다. | 중요한 순간에 자동으로 트리거됨 | 인적 자원 리더 및 관리자 | 퇴사하는 직원 |
Microsoft Copilot 영향 조사 템플릿 | 특별 항목 | 감정 데이터를 통해 Microsoft Copilot 영향을 측정합니다. 이러한 설문 조사를 통해 IT 및 비즈니스 리더는 AI 준비 상태를 계획하고, 채택을 주도하며, ROI(투자 수익률)를 측정할 수 있습니다. | 되풀이 | 모든 역할 | 모든 역할 |
문화권 설문 조사 템플릿 | 특별 항목 | Viva 사람 과학 팀의 측정 가능한 현재 문화 요소를 사용하여 사람과 조직의 성공을 이끄는 데 중요합니다. | organization 얼마나 빨리 변화하는지에 따라 몇 년마다 반복되는 설문 조사로 권장됩니다. | 고위 경영진 | 모든 적격 직원 |
다양성 및 포함 템플릿 | 특별 항목 | 직원 간의 강력한 소속감을 구축하는 데 필요한 다양한 요소와 관련된 직원 감정을 이해합니다. | 되풀이 | 관리자 및 팀 | 모든 적격 직원 |
환자 안전 템플릿 | 특별 항목 | 유효하고, 안정적이고, 간결하고, 간단한 방법으로 환자 안전의 문화를 평가합니다. Leapfrog 승인. | 되풀이 | 의료 관리자 및 팀 | 모든 적격 직원 |
관리자 효율성 템플릿 | 특별 항목 | 직접 관리자가 효율성과 관련된 주요 행동을 보여 주는 방법에 대한 직원의 인식을 평가합니다. | 되풀이 | 관리자 및 팀 | 모든 적격 직원 |
팀 효율성 템플릿 | 특별 항목 | 팀의 고유한 역학 및 개선 기회를 식별합니다. | 되풀이 | 관리자 및 팀 | 모든 적격 직원 |
참고
빈 템플릿을 사용하는 경우 주기 추가를 지원하지 않으므로 그에 따라 계획을 세워야 합니다.
organization 조정하여 Viva Glint 프로그램 활용
Viva 전체론적 Listening Vision & 전략 검색 통합 문서 사용