Microsoft Fabric 采用路线图总结
注意
本文是 Microsoft Fabric 采用路线图系列文章的一部分。 有关该系列文章的概述，请参阅 Microsoft Fabric 采用路线图。
本文对 Microsoft Fabric 采用系列文章进行了汇总。 此系列中呈现的战略性和战术性注意事项以及操作项将帮助你采用分析，并且帮助你在组织中营造高效的数据文化。
该系列文章涵盖了 Fabric 采用的以下方面。
本文的其余部分包括建议执行的后续操作。 它还包括你可能认为有价值的其他与采用相关的资源。
要执行的后续操作
可能难以决定从何处入手。 以下一系列步骤提供了一个过程来帮助你完成后续操作。
- 学习：首先，请从头到尾阅读本系列文章。 熟悉直接促使分析成功采用的战略性和战术性注意事项及操作项。 它们将帮助你在组织中建立数据文化。 与同事讨论概念。
- 评估当前状态：对于采用路线图的每个领域，评估当前状态。 记录你的发现。 你的目标是全面了解你现在所处的位置，以便就后续操作做出明智的决定。
- 明确战略目标：务必清楚地了解组织的 Fabric 采用目标。 确认你的采用和数据文化目标与组织在一般情况下使用数据、分析和商业智能 (BI) 的更广泛战略目标保持一致。 关注未来 3-12 个月的即时策略。 有关定义目标的详细信息，请参阅战略规划一文。
- 优先级：阐明在未来 12-18 个月内最重要的目标。 例如，可以识别优先级高于其他领域的特定用户支持或风险降低领域。 确定应优先考虑成熟度级别的哪些方面提升。 有关定义优先级的详细信息，请参阅战略规划一文。
- 确定未来状态：对于路线图的每个区域，确定你的预期状况（未来状态）和当前正在进行的状况（当前状态）之间的差距。 专注于接下来的 12-18 个月，以确定所需的未来状态。
- 自定义成熟度级别：使用你拥有的关于策略和未来状态的信息，为路线图的每个区域自定义成熟度级别。 根据目标和策略更新或删除每个成熟度级别的说明，使其符合实际。 当前的状态、优先级、人员配备和资金将影响推进到更高成熟度级别所需的时间和精力。
- 定义可衡量的目标：创建 KPI（关键绩效指标）或 OKR（目标和关键结果）来定义下一季度的特定目标。 确保目标具有明确的所有者、可度量、有时间限制且可实现。 确认每个目标都符合战略 BI 目标和优先级。
- 创建战术计划：将特定操作项添加到项目计划。 操作项将标识谁将执行哪些操作以及何时执行操作。 在项目计划中包括短期、中期和长期（积压工作 (backlog)）项，以便轻松跟踪和重新设置优先级。
- 跟踪操作项：使用首选的项目规划软件跟踪操作项的持续增量进度。 总结执行发起人每个季度的进度和状态。
- 调整：当新信息可用时，随着优先级的变化，重新评估并调整你的关注点。 每季度重新检查一次策略目标、目标和操作项，确保专注于正确的操作。
- 庆祝：请定期暂停来认可自己的进步。 庆祝成果。 奖励和认可主动帮助实现目标的人员。 鼓励 IT 与不同业务领域之间建立健康的合作关系。
- 重复：随着实现的进展，继续学习、试验和调整。 使用反馈循环不断向组织中的每个人学习。 确保将持续、渐进的改进作为优先事项。
前面的建议中暗示了几个重要的要点。
- 关注近期：尽管着眼于大局很重要，但我们建议你主要关注下个季度、下半年和下一年。 当你专注于短期时，更容易评估、计划和采取行动。
- 进度是增量的：每天、每周和每月发生的变化会随时间的推移而增加。 当你着手处理耗时的大型采用计划时，很容易感到气馁，并且好像看不到进展。 如果跟踪增量进度，你会惊讶于你在一年内完成的任务量。
- 变化将持续进行：准备好重新考虑你做出的决定，比如每季度一次。 当你预计计划会发生变化时，可以更轻松地应对持续的变化。
- 将所有内容都关联在一起：在完成上面列出的每个步骤时，请务必将所有内容（从概括性的组织结构目标一直到更详细的操作项）关联起来。 这样，你就会知道自己正在做正确的事情。
Power BI 实现计划
在整个组织中实现分析需要深思熟虑和制定计划。 Power BI 实现计划系列文章正在编写中，它们旨在对 Microsoft Fabric 采用路线图进行补充。 这些文章将包括重要注意事项、操作、决策标准、建议，并将介绍重要常见使用方案的实现模式。
Power BI 采用框架
Power BI 采用框架更详细地介绍了如何采用 Power BI 的其他方面。 此框架的本意是为 Microsoft 合作伙伴提供一组轻量资源，供他们在帮助客户部署和采用 Power BI 时使用。
此框架可以对此 Microsoft Fabric 采用路线图系列文章进行扩充。 此路线图系列侧重于采用 Fabric 的原因和内容方面，而不是采用方式。
注意
完成后，Power BI 实现计划系列（上一部分中所述）将取代 Power BI 采用框架。
Microsoft 的 BI 转换
请考虑阅读 Microsoft 在推动数据文化方面的历程和经验的相关内容。 本文介绍了“核心管控”和“边缘灵活性”这两个术语的重要性 。 文章中还分享了 Microsoft 在关于建立 COE 的重要性这一方面的观点和经验。
Power Platform 采用
Power Platform 团队提供有一组与采用相关的优质内容。 重点关注 Power Apps、Power Automate 和 Power Virtual Agents。 此内容中呈现的许多理念也适用于 Power BI。
Power CAT 团队发布的 Power CAT 采用成熟度模型介绍了成功 Power Platform 采用的可重复模式。
Power Platform 卓越中心初学者工具包是组件和工具的集合，可帮助你制定采用和支持 Microsoft Power Platform 的策略。
Power Platform 采用最佳做法包含一组有用的文档和最佳做法，可帮助你调整业务和技术战略。
Power Platform 采用框架是一个社区驱动的项目，其中包含关于大规模采用 Power Platform 服务的优质资源。
Microsoft 365 和 Azure 采用
其他 Microsoft 技术团队也会发布与采用相关的指南，这些指南可能对你也有所帮助。
- Microsoft 365 的成熟度模型提供有信息和资源，可指导你如何更充分更有效地使用这些功能。
- Microsoft Learn 提供了一个学习路径，供你学习如何使用 Microsoft 服务采用框架推动企业中的采用。
- 适用于 Azure 的 Microsoft 云采用框架是一个包含文档、实现指南、最佳做法和工具的集合，设计用来加速完成你的云采用旅程。
可以在线查找适用于各项技术的各种其他采用指南。 一些示例包括：
行业指导
Data Management Book of Knowledge (DMBOK2) 是可以从 DAMA 国际购买的一本书。 它包含有大量信息，可帮助完善你的数据管理实践。
注意
不需要本文中提供的额外资源即可利用此 Fabric 采用系列中提供的指南。 但如果希望继续你的旅程，它们都是值得你信赖的一些资源。
合作伙伴社区
有经验的合作伙伴可帮助你的组织成功完成采用计划。 若要与合作伙伴建立联系，请访问 Power BI 合作伙伴门户。