Introdução: Gerenciar custos de nuvem
O Gerenciamento de Custos se concentra em estabelecer orçamentos, monitorar padrões de alocação de custos e implementar controles para melhorar os comportamentos de gastos em nuvem em todo o portfólio de TI.
No entanto, a otimização de custo empresarial envolve muitas outras funções e funções para minimizar o custo e equilibrar as demandas de escala, desempenho, segurança e confiabilidade. Este artigo mapeia as funções de suporte para ajudar a criar alinhamento entre as equipes envolvidas. As etapas subsequentes ajudam cada equipe a executar ações que visam sua função na otimização de custos. Juntas, essas etapas ajudarão sua organização a começar uma jornada em direção à otimização de custos.
Etapa 1: Definir uma estratégia
As decisões estratégicas afetam diretamente os controles de custo, repercutindo ao longo do ciclo de vida de adoção e impactando as operações de longo prazo. A clareza estratégica melhorará os esforços de otimização de custos, impulsionados pela equipe de governança.
Resultados:
- Registre motivações, resultados e justificativas comerciais no modelo de estratégia e de plano.
- Crie seu primeiro orçamento usando o Gerenciamento de Custos da Microsoft.
Diretrizes para dar suporte à conclusão de entregas:
- Entenda as motivações. Eventos comerciais críticos e algumas motivações de migração tendem a ser sensíveis a custos, aumentando a importância do controle de custos para todos os esforços posteriores. Outras motivações prospectivas relacionadas à inovação ou ao crescimento por meio da migração podem se concentrar mais na receita de primeira linha. Entender as motivações ajudará você a decidir o quanto você deve priorizar sua gestão de custos.
- Resultados empresariais. Alguns resultados fiscais tendem a ser extremamente sensíveis ao custo. Quando os resultados desejados são mapeados para métricas fiscais, você deve investir no Gerenciamento de Custos.
- Justificativa comercial. A justificativa de negócios serve como uma visão de alto nível do plano financeiro para adoção da nuvem. Essa é uma boa fonte para os esforços iniciais de orçamento.
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Etapa 2: Desenvolver um plano de adoção da nuvem
O plano de adoção fornece clareza sobre a linha do tempo das atividades durante a adoção. Alinhar o plano e a análise de propriedade digital permite que você prevede seu crescimento mensal nos gastos. Ele também ajuda sua equipe de governança de nuvem a alinhar processos e identificar padrões de gastos.
Resultados:
- Conclua as etapas 1 a 6 da criação de um plano de adoção de nuvem .
- Trabalhe com sua equipe de governança de nuvem para refinar orçamentos e criar previsões de gastos realistas.
Diretrizes para dar suporte à conclusão de entregas:
- Coletar dados de inventário. Estabeleça uma fonte de dados para análise do patrimônio digital antes da adoção.
- A prática recomendada: Azure Migrate. Use o Azure Migrate para coletar inventário.
- Racionalização incremental. Durante a racionalização incremental e a análise quantitativa, identifique candidatos à nuvem para fins de orçamento.
- Alinhar modelos de custo e modelos de previsão. Use o Gerenciamento de Custos da Microsoft para alinhar modelos de custo e previsão criando orçamentos.
- Criar seu plano de adoção de nuvem. Crie um plano com carga de trabalho acionável, ativos e detalhes da linha do tempo. Esse plano fornece a base para gastos ao longo do tempo (ou previsão de custos). Gastos ao longo do tempo é a linha de base inicial para todas as análises de otimização acionáveis no Gerenciamento de Custos.
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Etapa 3: Implementar práticas recomendadas para zonas de destino
A metodologia Ready do Microsoft Cloud Adoption Framework para Azure concentra-se fortemente no desenvolvimento de zonas de destino para hospedar cargas de trabalho na nuvem. Durante a implementação de zonas de destino, uma organização deve considerar várias decisões para otimização de custos.
Resultados:
- Implante uma ou mais zonas de aterrissagem que possam hospedar cargas de trabalho no plano de adoção de curto prazo.
- Verifique se todas as zonas de destino atendem às decisões de otimização de custos e aos requisitos de gerenciamento de custos.
Diretrizes para dar suporte à conclusão de entregas:
- Rastrear custos. Estabeleça uma hierarquia de ambiente bem gerenciada, forneça o nível certo de acesso a custos e use recursos adicionais de gerenciamento de custos em cada zona de destino.
- Otimize seu investimento em nuvem. Entenda as práticas recomendadas para otimizar investimentos.
- Criar e gerenciar orçamentos. Entenda as práticas recomendadas para criar e gerenciar orçamentos.
- Otimizar custos com base em recomendações. Entenda as práticas recomendadas para usar recomendações que otimizarão os custos.
- Monitorar o uso e os gastos. Entenda as práticas recomendadas para monitorar o uso e os gastos em uma zona de destino.
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Etapa 4: Ondas completas de esforço de migração
A migração é um processo repetível executado pela equipe de adoção da nuvem. Ao longo desse processo, há muitas oportunidades para otimizar os custos em seu portfólio. Muitas dessas decisões em processo são aplicadas a um pequeno grupo de cargas de trabalho durante cada onda de migração ou iteração.
Resultados:
- Realize benchmark, teste, redimensione e desdobre uma coleção de cargas de trabalho totalmente otimizadas.
Diretrizes para dar suporte à conclusão de entregas:
- mecanismos de controle de custo focados em migração fornece insights sobre os controles de otimização de custo nativos de nuvem que ajudam durante a migração.
- Práticas recomendadas para otimizar o custo das cargas de trabalho migradas contém uma lista de 14 práticas recomendadas a seguir antes e depois da migração para maximizar a otimização de custos de cada versão da carga de trabalho.
Os custos operacionais de longo prazo são um tema comum em cada área de melhorias no processo de migração. Esta lista de melhorias de processo é organizada pela fase do processo de migração:
- Prerequisitos fornece informações sobre como gerenciar mudanças e o backlog, o que influencia os custos de nuvem orçados e reais.
- Avaliação fornece seis processos específicos, desde a validação de hipóteses até o entendimento das opções dos parceiros. Cada processo influencia as oportunidades de otimização de nuvem.
- Migração contém uma sugestão de processo sobre a correção de ativos. Essa sugestão oferece uma oportunidade para otimizar o estado como configurado, em favor de uma solução otimizada.
- Promoção concentra-se fortemente em ações de teste, redimensionamento, validação e liberação de ativos migrados, e também de encerramento de ativos desativados. Esse é o primeiro ponto claro no qual previsões e orçamentos podem ser testados em relação ao desempenho e à configuração reais.
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Etapa 5: Impulsionar a inovação focada no cliente
A inovação e o desenvolvimento de novos produtos exigem um grau muito mais profundo de revisão arquitetônica. O Cloud Adoption Framework fornece detalhes sobre o processo de inovação e o pensamento de gerenciamento de produtos. As decisões de otimização de custos sobre inovações estão em grande parte fora do escopo nesta orientação.
Resultados:
- Tome decisões de arquitetura importantes sobre inovações para equilibrar o custo e outras considerações críticas sobre o design.
Diretrizes para dar suporte à conclusão de entregas:
- Use o Microsoft Azure Well-Architected Review para entender o equilíbrio das decisões de arquitetura.
- Examine o do Microsoft Azure Well-Architected Framework para obter diretrizes mais profundas sobre otimização de custos durante a inovação.
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Etapa 6: Implementar operações de som
Estabelecer uma linha de base de gerenciamento sólida ajudará você a coletar dados e criar alertas operacionais. Esse esforço pode ajudar na detecção de oportunidades para otimizar os custos. Ele criará um equilíbrio entre resiliência e otimização de custo.
Resultados:
- Monitore seu ambiente empresarial para obter recomendações contínuas para otimizar os custos, alinhados às classificações de criticidade e resiliência de cada carga de trabalho.
Diretrizes para dar suporte à conclusão de entregas:
- Criar alinhamento empresarial para obter clareza sobre a criticidade e o apetite por investimentos em resiliência.
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Declaração de Valores
Estas etapas ajudarão você a criar uma organização consciente quanto a custos. Simplifique a otimização de custos usando a propriedade compartilhada e orientando a colaboração com as equipes certas nos momentos certos.