Szablon procesu Agile
Korzystając z typów elementów roboczych (WIT), raportów i pulpitów nawigacyjnych pokazanych na ilustracji, zespoły mogą planować projekty, a następnie je śledzić, wyświetlać i zgłaszać ich postęp. Te artefakty, które są oparte na zasadach i wartościach projektowania zwinnego, są tworzone podczas tworzenia projektu zespołowego przy użyciu szablonu procesu programu Microsoft Solutions Framework (MSF) for Agile Software Development.
Najnowsza wersja szablonu procesu Agile jest automatycznie przekazywana do programu Team Foundation Server (TFS) podczas instalowania programu TFS lub uaktualniania do jego najnowszej wersji. Użyj Manager szablon procesu do pobrania i przekazać szablony procesów.
Oprócz typów elementów roboczych, raportów i pulpitów nawigacyjnych zespoły mają dostęp do zestawu wspólnych zapytań o elementy robocze do śledzenia informacji, analizowania postępu i podejmowania decyzji.
Planuj i śledź pracę przy użyciu typów elementów roboczych
Zespoły planują projekt, przechwytując cechy i wymagania w roli przypadków użycia. Śledzą błędy, pracę i problemy z blokowaniem za pomocą błędu, zadania i WIT problemu. Aby obsługiwać zarządzanie portfelem, zespoły tworzą funkcje, aby przeglądać skumulowane scenariusze użycia ze wszystkich zespołów. Aby uzyskać szczegółowe informacje o korzystaniu z tych WITs, zobacz Typy szablonów elementów roboczych procesu Agile i przepływ pracy
Element roboczy jest rekordem bazy danych TFS, zawierającym definicję, przypisanie, priorytet i stan pracy. Typy elementów roboczych określają szablon pól, przepływu pracy oraz formę dla każdego typu. Elementy robocze mogą być połączone ze sobą do obsługi śledzenia zależności, kumulowania pracy i raportów.
Lista elementów roboczych używających zapytań elementów roboczych
Można użyć współużytkowanych zapytań elementów roboczych, które szablon procesu Agile oferuje dla listy elementów roboczych dla bieżącego sprintu lub zaległości produktu.
Można otworzyć stronę elementów roboczych zapytania, a następnie użyć Edytor zapytań, aby zastosować kryteria filtrowania różnych. Ponadto można dodawać zapytania jako zapytania zespołu i pojawi się na Strona główna projektu zespołowego.
Porada
Kwerendy wymienione w folderze bieżącym Iteracja nie są automatycznie uaktualniane, gdy nowa iteracja staje się bieżącą.Bieżący iteracji jest oparta na dat, które można przypisać do planów sprint.Należy ręcznie zaktualizować ścieżkę iteracji każdej kwerendy, aby wskazywała ścieżkę iteracji odpowiadającą bieżącej iteracji.
W programie Team Explorer możesz otworzyć żadnego zapytania o elementy robocze w programie Excel, można wykonać edycji zbiorczej. Ponadto możesz otworzyć skoroszytu segregowanie i skoroszytu problem z portalem projektu priorytety usterki i przejrzyj problemy.
Monitoruj postęp, korzystając z raportów
Szablon procesu Agile udostępnia poniższe raporty. Dla tych raportów była przydatna zespoły musi wykonać pewne działania takich Definiowanie procesów kompilacji łączyć elementy robocze oraz zaktualizować stan lub pozostałą pracę.
Raporty kompilacji
Raporty zarządzania projektem
Stan wszystkich iteracji (podobnie jak prędkość)
Raporty o testach i usterkach
Aby uzyskać dostęp do tych sprawozdań, kolekcja projektów zespołu musi być skonfigurowana za pomocą usług SQL Server Analysis Services i Reporting Services.
Wyświetl postęp za pomocą pulpitów nawigacyjnych
Pulpity nawigacyjne wyświetlają dane projektu, wspierają zadania dochodzenia i pomagają zespołom w szybkim wykonywaniu typowych zadań. Poniższe pulpity nawigacyjne obsługują wyświetlanie części programu Team Web Access na potrzeby wyświetlania listy elementów roboczych i raportów, które zostały utworzone w module usług Analysis Services.
Aby użyć Pulpity nawigacyjne projektu zespołowego musi mieć skonfigurowany portal projektu i portal projektu musi wskazywać w witrynie programu SharePoint.