Pulpit nawigacyjny projektu (Agile i CMMI)

Możesz użyć pulpitu nawigacyjnego Projekt do śledzenia postępów zespołu zmierzających do skończenia iteracji. Ten pulpit nawigacyjny wyświetla dane, które pomagają monitorować postęp zadania, tempo prac oraz dziennik zaległości produktów.

W tym temacie: Dane wyświetlane na pulpicie nawigacyjnym Działania wymagane do śledzenia postępu zadania i wydajności zespołu Śledzenie iteracji

Tego pulpitu nawigacyjnego umożliwia odpowiedzieć na następujące pytania: Czy prawdopodobne jest, że zespół ukończy iterację w czasie? Czy biorąc pod uwagę bieżącą wydajność, zespół wykona planowaną pracę? Lista najnowszych zaewidencjowań.

Wymagania

Te same wymagania zdefiniowane w Pulpity nawigacyjne portalu projektu.

Dane wyświetlane na pulpicie nawigacyjnym

Można użyć pulpitu nawigacyjnego Projekt, aby zrozumieć, jaki postęp zespół osiągnął w realizacji zadań. Aby dowiedzieć się więcej na temat składników Web Part, które są wyświetlane na pulpicie nawigacyjnym projektu, zobacz ilustracji i zgodne z tabeli.

Uwaga

Ściemnianie i realizuj oceniać wykresy, raporty i , nie są wyświetlane, gdy serwer, który jest hostem usługi Analysis Services dla projektu zespołowego jest niedostępny.

Aby uzyskać więcej informacji dotyczących sposobu interpretowania, aktualizowania lub dostosowywania wykresów, które pojawiają się na pulpicie nawigacyjnym projektu, zobacz tematy wymienione w poniższej tabeli:

Składnik Web Part	Dane wyświetlane	Tematy pokrewne
	Reprezentacja wizualna łącznej liczby wszystkich godzin dla wszystkich elementów roboczych zadań zrealizowanych przez zespół w ostatnich czterech tygodniach. Idealny Trend linii oblicza nachylenie lub toru dla zakończenia pracy na podstawie ilość pozostałej pracy i Data zakończenia raportu. Linia jest rysowana od pozostałej pracy dla daty rozpoczęcia do przecięcia osi x dla daty końcowej.	Raport dotyczący wypalenia i szybkości spalania
	Wykres słupkowy, który pokazuje rzeczywistą i wymaganą ocenę wydajności zespołu. Stopień wydajności pokazuje, jak szybko zespół faktycznie kończy zaplanowane prace i jakie musi być tempo prac, aby ukończyć aktualnie aktywne zadania zgodnie z harmonogramem.	Raport dotyczący wypalenia i szybkości spalania
	Team Web Access Lista wątków aktywnego użytkownika.	Postęp scenariuszy użycia - Raport programu Excel (Agile)
	Lista nadchodzących zdarzeń. Lista jest tworzony na podstawie składnika Web Part programu SharePoint.	Nie dotyczy
	Liczba aktywnych, rozpoznanych i zamkniętych elementów roboczych. Można otworzyć listę elementów roboczych, wybierając każdy numer. Ta lista jest tworzony na podstawie Team Web Access składników Web Part.	Nie dotyczy
	Lista ostatnich kompilacji oraz ich status. Szczegółowe informacje o określonych kompilacji można wyświetlić, wybierając je. Ta lista jest tworzony na podstawie Team Web Access składników Web Part. Legendę: : Kompilacja nie została rozpoczęta : Kompilacja w toku : Kompilacja powiodła się : Kompilacja nie powiodła się : Kompilacja została zatrzymana : Kompilacja zakończona częściowym sukcesem	Uruchamiaj, monitoruj i zarządzaj kompilacjami
	Lista najnowszych zaewidencjonowań. Można wyświetlić więcej szczegółów na temat danego ewidencjonowania, wybierając je. Ta lista jest tworzony na podstawie Team Web Access składników Web Part.	Pisanie kodu i zarządzanie oczekującymi zmianami

Działania wymagane do śledzenia postępu zadania i wydajności zespołu

Aby raporty widoczne w pulpicie nawigacyjnym Projekt były użyteczne i dokładne, zespół musi wykonać następujące działania:

• Zdefiniuj zadania.

• Określ i aktualizowanie ukończone i Pozostało pól dla każdego zadania, jak pracuje zespół w nim.

  Ważne

  Jeśli dzielisz zadanie na podzadania, określ godziny tylko dla podzadań.Ten czas jest rzutowany jako wartości zsumowane dla zadania nadrzędnego i przypadku użycia.

• Aktualizacja stanu każdego zadania jako go przechodzi z Active do zamknięte.

• (opcjonalnie) Określ iteracji i obszaru ścieżki dla każdego elementu pracy, aby filtrować według tych pól.

Śledzenie iteracji

Za pomocą pulpitu nawigacyjnego projektu właściciele produktu i zespół mogą wyświetlić postęp zespołu i określić, czy zespół osiąga wystarczające postępy.

Modyfikuj raport postępu realizacji zadania dla iteracji

Aby śledzić iterację za pomocą Pulpitu nawigacyjnego Projekt, należy zmodyfikować parametry dla raportów z Postępu zadania i Oceny wydajności w Menedżerze raportów, aby odzwierciedlić daty rozpoczęcia i zakończenia swojej iteracji. Domyślnie data rozpoczęcia to pięć dni przed datą bieżącą.

Aby zmodyfikować Postęp zadania i raporty Współczynnik spalania tak, aby korespondowały z określoną iteracją

1. W panelu nawigacji pulpitu nawigacyjnego, wybierz Raporty.

2. Wybierz w programie Report Manager Pulpity nawigacyjne, a następnie wybierz wypalenia.

3. Wybierz właściwości, a następnie wybierz Parametry.

4. Dla StartDateParam parametru, wybierz zastąpić domyślny, i wpisz w polu tekstowym z format mm/dd/rrrr Data rozpoczęcia iteracji.

5. Dla EndDateParam parametru, wybierz zastąpić domyślny, i wpisz datę zakończenia iteracji w polu tekstowym z format mm/dd/rrrr.

6. Wybierz Zastosuj.

7. Na górze Report Manager, wybierz Pulpity nawigacyjne nawigacji łącze, a następnie wybierz nagrać współczynnik.

8. Powtórz kroki od 3 do 6.

9. Powróć do pulpitu nawigacyjnego Projekt i odśwież przeglądarkę.

10. Sprawdź, czy postępu realizacji zadania wykres zawiera nowe daty rozpoczęcia i zakończenia.

Aby przełączać między wyświetlaniem godziny pracy a liczbą elementów roboczych w raportach Postęp zadnia i Współczynnik spalania

1. W panelu nawigacji pulpitu nawigacyjnego, wybierz Raporty.

2. Wybierz w programie Report Manager Pulpity nawigacyjne, a następnie wybierz wypalenia lub nagrać współczynnik.

3. Wybierz właściwości, a następnie wybierz Parametry.

4. W YAxis listy, wybierz jedną z następujących czynności:

   • Godzin pracy Wyświetla łączna liczba godzin pracy dla wszystkich zadań, które są definiowane dla iteracji.

   • Numer pracy elementy Wyświetla łączna liczba elementów pracy, przedstawić w rozbiciu na stan, które są definiowane dla iteracji.

5. Wybierz Zastosuj.

Aby wyświetlić linie różnych trendów w raporcie Postęp zadania

1. W panelu nawigacji pulpitu nawigacyjnego, wybierz Raporty.

2. Wybierz w programie Report Manager Pulpity nawigacyjne, a następnie wybierz wypalenia.

3. Wybierz właściwości, a następnie wybierz Parametry.

4. W TrendLineParameter listy, wybierz jedną z następujących czynności:

   • Rzeczywiste wyświetlana Wyświetla pasma, oparty na rzeczywiste postępu realizacji. Pasmo przecina oś x, gdy iteracja ma się zakończyć.

   • Wyświetlania idealny Wyświetla prostej z pozostałą pracę na to data początkowa na osi x Data zakończenia.

   • Wyświetlać obu wyświetla wiersze rzeczywiste i idealny trendu.

   • Brak linii trendu nie są wyświetlane.

5. Wybierz Zastosuj.

6. Powróć do pulpitu nawigacyjnego Projekt i odśwież przeglądarkę.

Monitor postępu

Monitorowanie postępu zespołu, można przejrzeć postępu realizacji zadania (godziny) raportu dla następujących typów wskaźników:

• Czy wartość Prace wykonane przestała rosnąć w raporcie Postęp zadania (godziny)?

  Co najmniej jeden problem może blokować postęp lub zespół może nie rozwiązywać i zamykać elementów roboczych, które są ukończone, naprawione i zweryfikowane.

• Czy zespół dodaje lub poszerza zakres pracy podczas iteracji?

  Znaczny wzrost w czasie obserwowany dla ilości pracy pozostałej może wskazywać nieprawidłowo wykonane szacunki lub niedopasowania zakresu. To znaczy, że albo zespół niedokładnie oszacował prace na początku iteracji, albo zespół dodał funkcje po rozpoczęciu iteracji. Jeśli wymagany nakład pracy jest większy niż nakład szacunkowy, członkowie zespołu mogą niedoszacowywać trudności, czasu lub innych czynników. Powinieneś zbadać główne przyczyny. Na przykład można określić, jak szczegółową zadania są.

• Czy zmiany w raportach odpowiadają Twoim oczekiwaniom?

  Raporty pulpitu nawigacyjnego odzwierciedlają pracę śledzoną przez zespół. Powinieneś się spodziewać, że raporty będą się zmieniać zgodnie z decyzjami i zmianami wprowadzanymi przez zespół. Jeśli zespół przydzieli pracę do innej iteracji lub zdecyduje się dodać pracę do iteracji, ten jeden lub więcej raportów w pulpicie nawigacyjnym Projekt powinny odzwierciedlać te decyzje.

Jeśli nachylenie pozostałą pracę postępuje w pobliżu lub w ramach idealny Trend wiersza, wykonywanie zespołu również w odniesieniu do planu iteracji. Jednak jeśli pozostałą pracę nachylenie jest większy niż idealny Trend wiersza, zespół prawdopodobnie nie będzie wykonywanie wszystkich zaplanowanych zadań przed upływem iteracji.

Zobacz też

Koncepcje

Pulpity nawigacyjne portalu projektu