Udostępnij za pośrednictwem


Wprowadzenie: zarządzanie kosztami chmury

Usługa Cost Management koncentruje się na ustanawianiu budżetów, monitorowaniu wzorców alokacji kosztów i wdrażaniu kontroli w celu poprawy zachowań wydatków w chmurze w portfolio IT.

Jednak optymalizacja kosztów przedsiębiorstwa obejmuje wiele innych ról i funkcji, aby zminimalizować koszty i zrównoważyć wymagania dotyczące skali, wydajności, bezpieczeństwa i niezawodności. W tym artykule przedstawiono mapowanie tych funkcji pomocniczych w celu ułatwienia wyrównania między zaangażowanymi zespołami. Kolejne kroki ułatwiają każdemu zespołowi podjęcie działań, które są celem jego roli w optymalizacji kosztów. Te kroki pomogą Organizacji rozpocząć pracę w kierunku optymalizacji kosztów.

Krok 1. Definiowanie strategii

Decyzje strategiczne mają bezpośredni wpływ na kontrolę kosztów, które rozchodzą się przez cykl życia wdrażania i wpływają na długoterminowe operacje. Strategiczna przejrzystość poprawi wysiłki związane z optymalizacją kosztów, napędzane przez zespół ds. utrzymania ładu.

Rezultaty:

  • Rejestruj motywacje, wyniki i uzasadnienie biznesowe w strategii oraz szablonie planu.
  • Utwórz swój pierwszy budżet przy użyciu usługi Microsoft Cost Management.

Wskazówki na temat wspierania realizacji zadania:

  • Zrozumienie motywacji. Krytyczne zdarzenia biznesowe i niektóre motywacje migracji wydają się być wrażliwe na koszty, zwiększając znaczenie kontroli kosztów dla wszystkich późniejszych wysiłków. Inne motywacje dotyczące przyszłości związane z innowacjami lub wzrostem poprzez migrację mogą skupić się bardziej na przychodach ogółem. Zrozumienie motywacji pomoże Ci zdecydować, jak wysoki jest priorytet zarządzania kosztami.
  • wyniki biznesowe. Niektóre wyniki fiskalne wydają się być bardzo wrażliwe na koszty. Gdy oczekiwane wyniki odnoszą się do metryk fiskalnych, należy zainwestować w zarządzanie kosztami.
  • uzasadnienie biznesowe. Uzasadnienie biznesowe służy jako ogólny widok planu finansowego na potrzeby wdrażania chmury. Jest to dobre źródło początkowych wysiłków związanych z budżetowaniem.

Zespół odpowiedzialny Zespoły odpowiedzialne i pomocnicze
  • Zespół strategiczny ds. chmury
  • Zespół ds. ładu w chmurze
  • Zespół wdrożeniowy ds. chmury
  • Centrum doskonałości chmury lub centralny zespół IT
  • Krok 2. Opracowywanie planu wdrożenia chmury

    Plan wdrożenia zapewnia przejrzystość osi czasu działań podczas wdrażania. Dostosowanie planu i analizy majątku cyfrowego umożliwia prognozowanie miesięcznego wzrostu wydatków. Ułatwia to również zespołowi ds. utrzymania ładu w chmurze dopasowanie procesów i identyfikowanie wzorców wydatków.

    Elementy dostarczane:

    • Wykonaj kroki od 1 do 6 tworzenia planu wdrażania chmury .
    • Współpracuj z zespołem ds. ładu w chmurze, aby uściślić budżety i utworzyć realistyczne prognozy wydatków.

    Wskazówki dotyczące wspierania realizacji zadań:


    Zespół odpowiedzialny Zespoły odpowiedzialne i pomocnicze
  • Zespół wdrożeniowy ds. chmury
  • Zespół strategiczny ds. chmury
  • Zespół ds. ładu w chmurze
  • Centrum doskonałości chmury lub centralny zespół IT
  • Krok 3. Implementowanie najlepszych rozwiązań dla stref docelowych

    Metodologia Ready w ramach Microsoft Cloud Adoption Framework for Azure skupia się głównie na rozwijaniu stref lądowania w celu hostowania obciążeń w chmurze. Podczas wdrażania stref docelowych organizacja powinna rozważyć różne decyzje dotyczące optymalizacji kosztów.

    Wyniki:

    • Wdróż co najmniej jedną strefę docelową, która może hostować obciążenia w ramach krótkoterminowego planu wdrożenia.
    • Upewnij się, że wszystkie strefy docelowe spełniają decyzje dotyczące optymalizacji kosztów i wymagania dotyczące zarządzania kosztami.

    Wskazówki wspierające ukończenie dostarczonego zadania:


    Zespół odpowiedzialny Zespoły odpowiedzialne i pomocnicze
  • Zespół wdrożeniowy ds. chmury
  • Zespół strategiczny ds. chmury
  • Zespół ds. ładu w chmurze
  • Centrum doskonałości chmury lub centralny zespół IT
  • Krok 4: Zakończenie etapów wysiłku migracyjnego

    Migracja to powtarzalny proces wykonywany przez zespół wdrożeniowy ds. chmury. W tym procesie istnieje wiele możliwości optymalizacji kosztów w całym portfolio. Wiele z tych decyzji w trakcie realizacji jest stosowanych do małej grupy zadań roboczych podczas każdej fali migracji lub iteracji.

    Rezultaty:

    • Testy porównawcze, testowanie, zmienianie rozmiaru i wdrażanie kolekcji w pełni zoptymalizowanych obciążeń.

    Wskazówki wspierające ukończenie zadania:

    Długoterminowe koszty operacyjne są typowym tematem w każdym obszarze ulepszeń procesu migracji. Ta lista ulepszeń procesów jest zorganizowana przez fazę procesu migracji:

    • Wymagania wstępne zawiera informacje dotyczące zarządzania zmianami i listą prac, która wpływa zarówno na koszty budżetowe, jak i rzeczywiste koszty chmury.
    • Ocena udostępnia sześć konkretnych procesów, od weryfikacji założeń do analizy opcji partnerów. Każdy proces ma wpływ na możliwości optymalizacji chmury.
    • Migrate zawiera jedną sugestię dotyczącą naprawy zasobów. Ta sugestia umożliwia zoptymalizowanie stanu zgodnie z konfiguracją na rzecz zoptymalizowanego rozwiązania.
    • Proces promowania koncentruje się w dużym stopniu na testowaniu, dostosowywaniu rozmiaru, weryfikacji i wprowadzaniu migrowanych zasobów oraz usuwaniu wycofanych zasobów. Jest to pierwszy jasny punkt, w którym prognozy i budżety można przetestować pod kątem rzeczywistej wydajności i konfiguracji.

    Zespół odpowiedzialny Zespoły odpowiedzialne i pomocnicze
  • Zespół wdrożeniowy ds. chmury
  • Zespół strategiczny ds. chmury
  • Zespół ds. ładu w chmurze
  • Centrum doskonałości chmury lub centralny zespół IT
  • Krok 5. Wspieranie innowacji skoncentrowanych na klientach

    Innowacje i rozwój nowych produktów wymagają znacznie głębszego stopnia przeglądu architektury. Przewodnik Cloud Adoption Framework zawiera szczegółowe informacje na temat procesu innowacji i myślenia o zarządzaniu produktami. Decyzje dotyczące optymalizacji kosztów dotyczące innowacji są w dużej mierze poza zakresem w tych wskazówkach.

    Dostarczane elementy:

    • Podejmowanie kluczowych decyzji dotyczących architektury dotyczących innowacji w celu zrównoważenia kosztów i innych krytycznych zagadnień projektowych.

    Wskazówki wspierające ukończenie dostarczanych elementów:


    Zespół odpowiedzialny Zespoły odpowiedzialne i pomocnicze
  • Zespół wdrożeniowy ds. chmury
  • Zespół strategiczny ds. chmury
  • Zespół ds. ładu w chmurze
  • Centrum doskonałości chmury lub centralny zespół IT
  • Krok 6. Implementowanie operacji dźwiękowych

    Utworzenie solidnego planu bazowego zarządzania pomoże Ci zebrać dane i utworzyć alerty operacyjne. Ten wysiłek może pomóc w wykrywaniu możliwości optymalizacji kosztów. Spowoduje to utworzenie równowagi między odpornością a optymalizacją kosztów.

    Produkty/dostarczane rezultaty:

    • Monitoruj środowisko przedsiębiorstwa pod kątem bieżących zaleceń, aby zoptymalizować koszty, dostosowane do klasyfikacji krytycznych i odporności każdego obciążenia.

    Wytyczne dotyczące wsparcia ukończenia dostaw:


    Zespół odpowiedzialny Zespoły odpowiedzialne i pomocnicze
  • Zespół ds. operacji w chmurze
  • Zespół strategiczny ds. chmury
  • Zespół ds. ładu w chmurze
  • Centrum doskonałości chmury lub centralny zespół IT
  • Oświadczenie wartości

    Stosując te kroki, możesz zbudować organizację świadomą kosztów. Uprość optymalizację kosztów, używając współwłasności i prowadź współpracę z odpowiednimi zespołami w odpowiednich momentach.