Strategie
U kunt de Strategiemethodologie gebruiken om een uitgebreid plan te maken waarin de benadering van uw organisatie wordt beschreven wanneer u cloudtechnologieën in gebruik neemt en integreert. Een strategie voor cloudimplementatie helpt u bij het afstemmen van bedrijfsdoelen. De strategiemethodologie bestaat uit vijf stappen.
Uw strategie evalueren
Evalueer uw bestaande strategie voor cloudimplementatie. Gebruik de feedback van uw evaluatie om uw organisatie te informeren over uw huidige cloudrijpheid, hiaten in uw strategie te identificeren en actie te ondernemen om te verbeteren.
Gebruik het Evaluatieprogramma voor cloudimplementatiestrategie om uw huidige cloudstrategiepostuur te beoordelen.
Uw motivaties, missie en doelstellingen bepalen
Om een succesvol overstaptraject naar de cloud te garanderen, identificeert en begrijpt u uw motivaties om naar de cloud te gaan. Belangrijke motivaties zijn kostenbesparingen, flexibiliteit, schaalbaarheid en innovatie. Stem uw strategieën voor cloudimplementatie af met deze motivaties, zodat u uw bedrijfsdoelen effectiever kunt bereiken. Als kritieke bedrijfsevenementen bijvoorbeeld een hoogste prioriteit hebben, kunt u de migratie vroeg starten, naast strategie- en planningsinspanningen.
Definieer duidelijk een missie en doelstellingen om tijdens uw cloudacceptatie richting en doel te bieden. Een missie is alleen waardevol als u er actie op kunt ondernemen, effectief doelstellingen kunt bereiken en de resultaten kunt meten. Maak een missieverklaring waarmee u uw doelstellingen en belangrijkste resultaten kunt afstemmen op de algemene bedrijfsmissie van uw organisatie.
Definieer duidelijke stappen die u kunt uitvoeren om uw missie te bereiken. Deze stappen worden uw doelstellingen. Definieer specifieke KPI's (Key Performance Indicators) die het succes van uw doelstellingen aangeven.
Wijs verantwoordelijkheid toe voor elk sleutelresultaat en controleer regelmatig de belangrijkste resultaten en de bijbehorende KPI's. Een goed gedefinieerde missie en doelstellingen helpen u gefocust en gemotiveerd te blijven tijdens uw cloudacceptatietraject.
Uw team definiëren
Het cloudstrategieteam helpt de afstemming tussen het bedrijf en de acceptatieinitiatieven te vergemakkelijken. Wijs elk lid van uw team toe aan een waardevolle functie die uw cloudacceptatie ten goede komt. U kunt bijvoorbeeld een leadarchitect hebben om de bedrijfsdoelstellingen te vertalen in technische architecturen of een complianceteam om ervoor te zorgen dat cloudprocedures voldoen aan regelgevingsstandaarden.
Om de afstemming in uw bedrijf te waarborgen, moet uw cloudstrategieteam continu input zoeken van andere gebieden van uw bedrijf, zoals human resources of het marketingteam. Maak een klein kernstrategieteam, waaronder IT, financiën en beveiliging, en betrek andere functies tijdens het uitbreiden. Controleer uw team regelmatig om diverse representaties te onderhouden en kansen en risico's te ontdekken. Ontwikkel een eerste strategie met uw kernteam en breid deze uit naarmate u leidinggevende ondersteuning krijgt.
Uw organisatie voorbereiden
organisatie-uitlijning zorgt ervoor dat leiderschap gezamenlijk de strategieën ondersteunt die u wilt implementeren. Overweeg om de afstemming met een aantal belangrijke belanghebbenden vroeg in te stellen en uw leiderschapsaankoop uit te breiden terwijl u uw strategieimplementatie itereert. U moet ervoor zorgen dat uw leiderschap uw visie en strategie ondersteunt.
De afstemming tussen uw bedrijfs-, digitale, IT- en acceptatiestrategieën is ook van cruciaal belang voor een succesvol initiatief voor cloudimplementatie. Als uw organisatie deze strategieën al heeft, moet u ervoor zorgen dat de acceptatiestrategie de doelstellingen van deze bestaande organisatiestrategieën en missies ondersteunt. Zorg ervoor dat u regelmatig incheckt met zakelijke, digitale en IT-leiders om de afstemming van uw cloudinitiatieven te behouden op veranderende doelstellingen.
Als u effectief wilt profiteren van cloudvoordelen, moet u de huidige mogelijkheden van uw organisatie beoordelen tussen mensen, processen, technologie en partners. Begrijp uw operationele model en identificeer eventuele hiaten in ondersteuning, cultuur, rollen en vaardigheden. De strategie voor cloudimplementatie moet rekening houden met resources die u mogelijk moet verkrijgen om deze hiaten te verhelpen.
Uw organisatie moet mogelijk overstappen van een projectleveringsmodel naar een productleveringsmodel om een brede schaalbaarheid en snelheid te bereiken. Deze wijziging omvat het verschuiven van taakgestuurde projecten die duidelijk gedefinieerde doelen en tijdschema's hebben naar een continue, resultaatgestuurde benadering met cross-functionele teams die ontwikkeling, operaties en governance van begin tot eind beheren.
Geef richting aan uw strategie
Nadat u de eerste vier stappen hebt voltooid, kunt u rekening houden met de volgende overwegingen om uw strategie voor cloudacceptatie te informeren:
Financiële efficiëntie: Strategische beslissingen nemen om ervoor te zorgen dat uw organisatie de beste waarde krijgt voor zijn investering, terwijl onnodige uitgaven worden geminimaliseerd.
AI: AI integreren in uw cloudplatform om geavanceerde analyses, machine learning en automatisering te gebruiken om bewerkingen te optimaliseren en bedrijfsgroei te stimuleren.
Tolerantie: Ontwerp uw cloudinfrastructuur met tolerantie in het achterhoofd om het effect van onderbrekingen te minimaliseren, waardoor continuïteit en betrouwbaarheid voor uw bedrijfsactiviteiten behouden blijven.
Beveiliging: Introduceer beveiligingsgesprekken vroeg, adopteer een Zero Trust-strategie en overweeg door Microsoft geleide workshops voor een uitgebreide aanpak om uw beveiligingsprocedures te moderniseren.
Duurzaamheid: Duurzaamheid omarmen om de activiteiten en reputatie van uw organisatie te verbeteren. Evalueer uw cloudstrategie en neem groene procedures op.