Viva Glint programmi, tipi di sondaggio e modelli
Microsoft Viva Glint ritiene che comunicazioni frequenti e continuative per richiedere e raccogliere commenti e suggerimenti dei dipendenti siano fondamentali per il successo di un'organizzazione. Le informazioni dettagliate sul feedback si traducono in opportunità interattive per migliorare il business. Nel mutevole ambiente aziendale di oggi, l'ascolto efficace dei dipendenti è fondamentale. Ci consente di affrontare le sfide, adattarsi ai cambiamenti e affrontare l'incertezza. Raccogliendo il feedback dei dipendenti, si ottiene visibilità sulle lacune delle conoscenze, si evitano speculazioni e si prendono decisioni informate che influiscono sia sulla forza lavoro che sul successo aziendale complessivo.
Programmi di engagement
Viva Glint offre ai clienti programmi di engagement come modo per inviare brevi sondaggi mirati ai dipendenti per generare informazioni dettagliate dettagliate. L'engagement è il grado in cui i dipendenti investono le proprie energie cognitive, emotive e comportamentali verso risultati organizzativi positivi. L'engagement è correlato alla soddisfazione, all'impegno, al coinvolgimento, alla motivazione e all'attrito del lavoro. Viva Persone i team di ricerca scientifica aggiornano continuamente gli elementi del sondaggio e sviluppano modelli per fornire informazioni significative sull'attuale mondo del lavoro.
I sondaggi di engagement non riguardano solo la raccolta dei dati. Si tratta di avviare conversazioni e intervenire per migliorare l'ambiente di lavoro e la cultura. Possono essere valutazioni generali o richieste di conversazioni mirate e di alta qualità e azioni collaborative. L'obiettivo è comprendere e migliorare l'esperienza dei dipendenti, portando a una forza lavoro più impegnata e produttiva. Se si sta cercando di implementare un sondaggio di engagement, considerare gli obiettivi, la progettazione del sondaggio e il modo in cui i risultati possono guidare il cambiamento.
L'approccio di Viva Glint all'engagement dei dipendenti offre un framework flessibile che usa solide basi teoriche e analizza un'esperienza solida e in tempo reale. Anziché una formula unica per l'engagement, Viva Glint sviluppato un framework e una tecnologia adattabili in base alle esigenze di ogni organizzazione.
Elementi di successo Persone
Le esperienze che determinano l'engagement sono diverse da un'azienda all'altra. Microsoft Viva Persone ricerca scientifica ha identificato sei elementi fondamentali che catturano le esigenze e le aspettative delle persone per un'esperienza eccezionale dei dipendenti. Questi Persone elementi di successo consentono di valutare e promuovere le esperienze più importanti per le persone. Aiutano a costruire culture fiorenti, a sviluppare leader incentrati sulle persone e a coinvolgere i dipendenti. Il framework offre un modo moderno e accurato per misurare l'esigenza in continua evoluzione di coinvolgimento e successo nel proprio lavoro.
Due categorie di sondaggi
Esistono due tipi di overarching da considerare:
| Tipo di sondaggio | Descrizione |
|---|---|
| Sondaggio organizzativo | Spesso inviato da un team globale di risorse umane.Often sent by a global HR (Human Resources) team. Inviato a tutti i dipendenti con cadenza ricorrente |
| Sondaggio business unit | Spesso inviato da un team aziendale di base, da un team di risorse umane o da un responsabile aziendale locale. L'obiettivo è acquisire informazioni specifiche per una business unit specifica. |
Tipi di indagini
Usare Viva Glint programmi per creare abitudini di feedback e supportare lo sviluppo continuo dei dipendenti e dell'organizzazione.
| Tipo di sondaggio | Descrizione | Chi dovrebbe usarli? |
|---|---|---|
| Argomento ricorrente o speciale | I sondaggi devono essere ricorrenti in modo da poter confrontare i dati tra cicli e tendenze . I sondaggi ricorrenti sono impostati per essere attivati in base a una cadenza pianificata. I modelli di argomento speciali includono impostazioni cultura, efficacia del manager e altro ancora. | Qualsiasi leader |
| Ciclo di vita dei dipendenti | Misurare l'esperienza dei dipendenti durante i momenti chiave del percorso dei dipendenti. Questi sondaggi vengono considerati eventi trigger perché vengono inviati automaticamente entro la data di assunzione o di fine. | RISORSE umane, responsabili delle assunzioni |
| Ad hoc | Misurare qualcosa fuori dall'ordinario, in un momento di impatto. | Qualsiasi leader |
| Always-On | Fornire commenti e suggerimenti ogni volta che si ritiene pertinente. | Qualsiasi leader |
Frequenza del sondaggio
Viva Glint programmi sono disponibili in base alle cadenza impostate dagli amministratori. I sondaggi possono essere eseguiti contemporaneamente, se necessario. Considerare sempre la realtà della fatica del sondaggio.
modelli Viva Glint
Viva Glint offre modelli di sondaggio prescritti e un'opzione di modello vuota per ogni tipo di programma.
| Nome modello | Tipo | Finalità | Frequenza consigliata | Gruppi di destinazione per i risultati | Provider di feedback |
|---|---|---|---|---|---|
| Impegno | Ricorrente | Misurare i principali fattori di coinvolgimento da elementi di successo Viva Persone basati sulla ricerca, che sono fondamentali per i dipendenti che sono felici e di successo sul lavoro. | Ricorrente: trimestrale consigliato, creazione di una baseline di engagement solida. Consigliato come prima introduzione ai programmi Viva Glint all'interno dell'organizzazione e può essere impostato su una cadenza personalizzata. | Manager e team | Tutti i dipendenti idonei |
| Onboarding | Ciclo di vita dei dipendenti | Offre l'opportunità di entrare con i nuovi arrivati e comprendere cosa sta andando bene ed eventuali problemi con la loro esperienza di onboarding | Attivato automaticamente in un momento chiave. È consigliabile avere almeno due sondaggi di onboarding in punti specifici nel tempo (ad esempio, 30 giorni, 45 giorni, 60 giorni e/o 90 giorni) | Responsabili e responsabili delle risorse umane | Nuovi assunti |
| Uscita | Ciclo di vita dei dipendenti | Fornisce dati sul motivo per cui le persone lasciano e le loro percezioni dell'organizzazione durante la transizione | Attivato automaticamente in un momento chiave | Responsabili e responsabili delle risorse umane | Dipendenti in partenza |
| sondaggio sull'impatto Microsoft Copilot | Argomento speciale | Misura l'impatto delle Microsoft Copilot tramite i dati di sentiment. Questi sondaggi consentono ai responsabili IT e aziendali di pianificare la preparazione dell'IA, promuovere l'adozione e misurare il ritorno sugli investimenti (ROI) | Ricorrente | Tutti i ruoli | Tutti i ruoli |
| Cultura | Argomento speciale | Usa Viva Persone elementi misurabili del team scientifico della cultura corrente che sono importanti per favorire il successo delle persone e dell'organizzazione. | Sondaggio ricorrente ogni pochi anni, a seconda della rapidità con cui l'organizzazione sta cambiando | Leadership senior | Tutti i dipendenti idonei |
| Diversità e inclusione | Argomento speciale | Fornisce una comprensione del sentiment dei dipendenti correlato a vari elementi necessari per costruire un potente senso di appartenenza tra i dipendenti | Ricorrente | Manager e team | Tutti i dipendenti idonei |
| Sicurezza dei pazienti | Argomento speciale | Valuta la cultura della sicurezza dei pazienti in modo valido, affidabile, conciso e semplice. Approvata da Leapfrog. | Ricorrente | Responsabili e team sanitari | Tutti i dipendenti idonei |
| Efficacia del manager | Argomento speciale | Valuta le percezioni dei dipendenti sul modo in cui i manager diretti dimostrano comportamenti chiave correlati alla loro efficacia | Ricorrente | Manager e team | Tutti i dipendenti idonei |
| Efficacia del team | Argomento speciale | Identifica le dinamiche e le opportunità di miglioramento uniche di un team | Ricorrente | Manager e team | Tutti i dipendenti idonei |
| Microsoft Viva Glint RN Excellence | Argomento speciale | Soddisfare i requisiti di soddisfazione dell'infermiera registrata (RN) per il programma di riconoscimento magnete®. | Ricorrente | Team sanitari | Tutti i dipendenti idonei |
| Angoscia | Argomento speciale | Nei momenti in cui gli eventi sociali o globali introducono instabilità nei nostri modelli naturali di vita lavorativa e personale | Ricorrente | Tutti i ruoli | Tutti i dipendenti idonei |
| Produttività | Argomento speciale | Guardare oltre il coinvolgimento per creare un'esperienza dei dipendenti che aiuta anche le persone a essere più produttive e a prestazioni più elevate. | Ricorrente o ad hoc | Tutti i ruoli | Tutti i dipendenti idonei |
Nota
Se si usa un modello Vuoto, pianificare di conseguenza perché non supporta l'aggiunta di cicli.
Allineare l'organizzazione per sfruttare al meglio i programmi di Viva Glint
Usare la cartella di lavoro Viva Visione olistica di ascolto & Individuazione strategia