Quantifier la valeur métier
Cet article vous aide à comprendre le domaine de valeur métier quantifié au sein du Framework FinOps et comment implémenter ses fonctionnalités dans le cloud Microsoft.
Ce domaine se concentre sur l’analyse des coûts, de l’utilisation et des émissions de carbone pour s’aligner sur les plans organisationnels et mesurer le retour sur investissement des efforts de cloud computing. Ce domaine consiste à mesurer et à maximiser la valeur métier que chaque équipe et chaque charge de travail obtient du cloud pour maximiser le potentiel futur.
Planification et estimation
La planification et l’estimation impliquent de prédire le coût et l’utilisation des charges de travail nouvelles et existantes en fonction des modifications architecturales potentielles et de la modification des priorités métier. Avec cette fonctionnalité, vous établissez des attentes de référence pour les nouvelles charges de travail cloud et préparez-vous aux modifications apportées aux charges de travail existantes. Cette fonctionnalité est une partie importante de l’établissement et du maintien des budgets organisationnels.
Pour en savoir plus, consultez Planification et estimation.
Prévisions
La prévision consiste à analyser les tendances historiques et les plans futurs pour prédire les coûts, comprendre l’impact sur les budgets actuels et influencer les budgets futurs. Avec cette fonctionnalité, vous allez projeter les coûts futurs, l’utilisation et les émissions de carbone en fonction des tendances historiques. Cette fonctionnalité fait partie intégrante de l’établissement de budgets précis pour chaque équipe.
Pour en savoir plus, consultez Prévision.
Gestion du budget
Le budget est le processus de surveillance et de gestion des plans financiers et des limites sur une période spécifique pour contrôler efficacement les dépenses. Cette fonctionnalité vous permet d’utiliser des estimations et des prévisions établies pour allouer des fonds à chaque équipe pour la planification de l’exercice fiscal et de configurer des alertes pour garantir la responsabilité budgétaire. Cette capacité joue un rôle clé dans le maintien des contraintes budgétaires établies en permanence.
Pour en savoir plus, consultez Budgeting.
Benchmarking
L’analyse comparative est un processus systématique d’évaluation des performances et de la valeur des services cloud à l’aide de métriques d’efficacité, au sein d’une organisation ou par rapport aux homologues du secteur. Cette fonctionnalité vous permet de mesurer et de suivre les indicateurs de performance clés pour identifier et accélérer l’adoption d’initiatives réussies, en optimisant le retour sur investissement (ROI) dans les équipes et les organisations externes, le cas échéant.
Pour en savoir plus, consultez Benchmark.
Économie de l’unité
L’économie unitaire fait référence au processus de calcul du coût et des émissions de carbone d’une unité unique d’une entreprise qui peut montrer la valeur métier du cloud. Avec cette fonctionnalité, vous décomposez les coûts, l’utilisation et les émissions de carbone et comparez-les à la valeur métier par unité pour identifier les charges de travail à valeur élevée et faible. Cette fonctionnalité vous aide à identifier les domaines qui peuvent être mis à l’échelle pour accélérer la valeur métier par le biais de décisions technologiques spécifiques.
Pour en savoir plus, consultez l’unité économique.
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Fonctionnalités FinOps connexes :
- Comprendre l’utilisation et le coût du cloud
- Optimiser l’utilisation et le coût du cloud
- Gérer la pratique FinOps
Produits connexes :
- Cost Management
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