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Planification et estimation

Cet article vous aide à comprendre la capacité de planification et d’estimation dans l’infrastructure FinOps et comment implémenter cela dans le cloud Microsoft.


Définition

La planification et l’estimation font référence au processus d’estimation du coût et de l’utilisation des charges de travail nouvelles et existantes en fonction des modifications architecturales exploratoires ou planifiées et de l’évolution des priorités métier.

Pour estimer les coûts initiaux des nouvelles charges de travail, appliquez des tendances historiques d’utilisation et de coût provenant de charges de travail similaires. Ajustez ou augmentez-le en fonction de l’unique des charges de travail nouvelles ou modifiées.

Collaborez avec d’autres équipes pour aligner les objectifs métier avec les exigences du produit et les besoins techniques. Cette collaboration garantit que les équipes de leadership, finance, produit, ingénierie et FinOps se trouvent sur la même page pendant la planification et l’estimation. Elle garantit également que la solution répond aux besoins de l’entreprise et du client.

Avec des plans architecturaux précis et détaillés et des estimations de coûts, les organisations sont mieux préparées à déployer de nouvelles charges de travail et à mettre à l’échelle efficacement les charges de travail existantes pour atteindre les objectifs métier.


Avant de commencer

Pour planifier et estimer efficacement l’utilisation et les coûts d’une charge de travail cloud, alignez d’abord les parties prenantes sur les objectifs et les priorités. Ensuite, mappez-les aux exigences du produit et aux besoins techniques.

  • Documenter les exigences, les motivations et les résultats attendus pour la création de charges de travail nouvelles ou d’améliorations existantes, y compris les migrations cloud.
    • Les motivations peuvent inclure des économies de coûts, des capacités de mise à l’échelle ou la création de nouvelles fonctionnalités techniques au sein de votre organisation. Utilisez les indicateurs de performance clés existants et l’impact potentiel du projet.
    • Décrivez les exigences nécessaires à la réussite de la livraison, telles que le parrainage exécutif ou le soutien des équipes individuelles.
    • Définissez l’étendue de l’effort, y compris les exigences détaillées et les besoins uniques de la charge de travail nécessaire pour atteindre les objectifs de l’entreprise.
  • Comprendre les contraintes financières et les considérations, telles que la productivité du personnel, l’économie cloud et les nuances avec un modèle OpEx.
  • Définissez des considérations techniques :
    • Évolutivité
    • Disponibilité
    • Résilience
    • Security and Compliance
    • Élasticité (managé, maintenance, paiement pour le cloud)
    • Optimisation de capacité
  • Familiarisez-vous avec la façon dont vous êtes facturé pour les services que vous utilisez pour comprendre :
    • Facteurs qui contribuent aux coûts (par exemple, calcul, stockage, mise en réseau et transfert de données).
    • Comment l’utilisation s’aligne sur les différents modèles tarifaires (par exemple, paiement à l’utilisation, réservations et Azure Hybrid Benefit).

En commençant par des exigences bien définies qui sont alignées entre les équipes, vous pouvez définir des attentes claires et établir une base solide pour une collaboration entre groupes efficace sur le cycle de vie de chaque charge de travail.


Mise en route

  • Si vous migrez l’infrastructure locale vers le cloud :
    • Utilisez la calculatrice de coût total de possession (TCO) pour obtenir une comparaison générale des serveurs locaux et des serveurs cloud, des bases de données, du stockage et de l’infrastructure réseau.

      Après avoir entré des détails sur votre infrastructure locale, la calculatrice de coûts présente les rapports de coûts présentant les différences de coût entre les charges de travail en cours d’exécution locales par rapport à Azure qui peuvent être enregistrées et partagées entre les membres de l’équipe.

    • Utilisez Azure Migrate pour automatiser la découverte et la migration de vos charges de travail locales.
  • Si vous estimez les modifications apportées à une charge de travail existante, passez en revue la fonctionnalité Prévision .
  • Si vous créez une nouvelle solution, commencez par la calculatrice de prix Azure pour estimer les coûts en fonction des modèles d’utilisation prévus.

    Dans la calculatrice de prix, des scénarios personnalisés peuvent être analysés en générant des estimations et en configurant des ressources pour qu’elles correspondent à des paramètres spécifiques. Des économies telles que des réservations, des plans d’épargne et Azure Hybrid Benefit peuvent également être évaluées. Connectez-vous pour enregistrer des estimations en fonction de la tarification de votre entreprise.


S’appuyer sur les principes de base

  • Utilisez le classeur Optimisation des coûts pour optimiser les charges de travail actuelles et réduire les estimations futures potentielles.
  • Passez en revue la fonctionnalité Architecture pour le cloud pour vous assurer que les charges de travail sont conçues pour une efficacité.
  • Évaluez les options pour réduire les coûts par le biais de la fonctionnalité d’optimisation du débit.
  • Automatisez les bonnes pratiques par le biais d’Azure Policy pour appliquer des normes organisationnelles à grande échelle.

Avec ces insights, vous pouvez effectuer des prédictions de coûts plus précises et gérer efficacement votre budget cloud.


En savoir plus sur FinOps Foundation

Cette fonctionnalité fait partie de FinOps Framework de FinOps Foundation, une organisation à but non lucratif qui se consacre au développement de la gestion et de l’optimisation des coûts liés au cloud. Pour plus d’informations sur FinOps, notamment des playbooks utiles, des programmes de formation et de certification, et bien plus encore, consultez l’article sur la planification et l’estimation de l’article dans la documentation finOps Framework.


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