Power BI:hin siirtymisen yleiskatsaus
Asiakkaat käyttävät yhä enemmän Power BI:tä tietokulttuurin edistämiseksi, mikä edellyttää hallittujen omatoimisten liiketoimintatietojen (SSBI) käyttöönottoa, yrityksen liiketoimintatietojen toimittamista ja taloudellisten paineiden ratkaisemista. Tämän Power BI -siirtymisartikkelien sarjan tarkoituksena on antaa ohjeita siitä, miten voit suunnitella ja toteuttaa siirtymisen kolmannen osapuolen BI-työkalusta Power BI:hin.
Power BI -siirtymissarjan artikkeleita ovat seuraavat:
- Power BI:hin siirtymisen yleiskatsaus (tämä artikkeli)
- Valmistautuminen Power BI - siirtymiseen
- Kerää vaatimuksia siirtymiseksi Power BI:hin (vaihe 1)
- Käyttöönoton suunnittelu Power BI:hin siirtymistä varten (vaihe 2)
- Soveltuvuusselvityksen tekeminen Power BI:hin siirtymistä (vaihe 3)
- Sisällön luominen Power BI:hin siirtymistä varten (vaihe 4)
- Käyttöönotto Power BI:ssä (vaihe 5)
- Opi asiakkaiden Power BI -siirtymistä
Muistiinpano
Suosittelemme myös, että luet perusteellisesti Fabric -käyttöönottosuunnitelman ja Power BI:n käyttöönoton suunnittelua artikkeleista.
Oletuksia on kaksi: Organisaatiollasi on käytössä vanha BI-ympäristö, ja on päätetty, että sisältö ja käyttäjät siirretään virallisesti Power BI:hin. Tässä sarjassa keskitytään ensisijaisesti Power BI -palveluun. Kansallisiin tai alueellisiin pilvipalveluasiakkaisiin voisi liittyä muita huomioon otettavia seikkoja, joita tässä artikkelisarjassa ei käsitellä.
Seuraavassa kaaviossa näkyy neljä korkean tason vaihetta, jotka koskevat Power BI:n käyttöönottoa organisaatiossasi.
Vaihe | Kuvaus |
---|---|
Määritä ja arvioi Power BI. Ensimmäisessä vaiheessa luodaan alkuperäinen Power BI -arkkitehtuuri. Alustava käyttöönotto ja hallinnon suunnittelu käsitellään tässä vaiheessa, samoin kuin Power BI:n arvioinnit, kuten sijoitetun pääoman tuotto ja/tai kustannushyötyanalyysi. | |
Luo uusia ratkaisuja nopeasti Power BI:ssä. Toisessa vaiheessa omatoimisen BI-tekijät voivat aloittaa Power BI:n käytön ja tarpeidensa arvioinnin, ja lisäarvoa voidaan saada Power BI:stä nopeasti. Vaiheen 2 toimissa painotetaan ketteryyden ja nopean liiketoiminta-arvon merkitystä. Tämä on erittäin tärkeää Power BI:n tai muun uuden BI-työkalun hyväksynnän saavuttamisessa. Tästä syystä kaaviossa kuvataan vaiheen 2 toiminnot tapahtumilla rinnakkain vaiheen 3 siirtymistoimintojen kanssa. | |
Siirrä BI-resurssit vanhasta ympäristöstä Power BI:hin. Kolmannessa vaiheessa käsitellään siirtymistä Power BI:hin. Se on Power BI -siirtymisartikkelien sarjan pääpaino. Seuraavassa osassa käsitellään viittä tiettyä siirtymisvaihetta. | |
Ota Power BI käyttöön ja hallinnoi ja valvo sitä. Viimeinen vaihe sisältää jatkuvia toimia, kuten tietokulttuurin, viestinnän ja koulutuksen hoitamisen. Nämä toimet vaikuttavat suuresti Power BI -käyttöönoton tehoa. On tärkeää, että organisaatiollesi sopivat hallinto- ja suojauskäytännöt ja -prosessit sekä valvonta mahdollistavat skaalauksen, kasvun ja jatkuvan parantamisen. |
Tärkeä
Muodollinen siirtyminen Power BI:hin tehdään lähes aina rinnakkain uuden Power BI -ratkaisun kehittämisen kanssa. Power BI -ratkaisu on yleinen termi, joka kattaa sekä tietojen että raporttien käytön. Yksittäinen Power BI Desktop (pbix) -tiedosto voi sisältää tietomallin tai raportin tai molemmat. Tietomallin erottaminen raporteista on suositeltavaa tietojen uudelleenkäyttöä varten, mutta se ei ole pakollista.
Voit helpottaa kirjautumista käyttämällä Power BI:tä muodollisen siirtymän suunnittelussa ja suorittamisessa. Samanaikaiset vaiheet tarjoavat sisällöntekijöille käytännöllisen ja reaalimaailman Power BI -kokemuksen.
Power BI:hin siirtymisen viisi vaihetta
Kaavion vaiheessa 3 käsitellään siirtymistä Power BI:hin. Tässä vaiheessa on viisi yleistä vaihetta.
Edellisessä kaaviossa näkyvät seuraavat vaiheet:
- siirtymistä edeltäviä vaiheita
- vaihe 1: Vaatimusten kerääminen ja priorisointi
- vaihe 2: Käyttöönoton suunnittelu
- vaihe 3: Soveltuvuusselvityksen
- vaihe 4: Sisällön luominen ja vahvistaminen
- vaihe 5: Käyttöönotto, tuki ja
Siirtymistä edeltävät vaiheet
Siirtymistä edeltäviin vaiheisiin sisältyy toimia, joita on harkittava ennen sisällön siirtämistä vanhasta BI-ympäristöstä Power BI:hin. Se sisältää yleensä vuokraajatason käyttöönoton suunnittelun. Lisätietoja näistä toiminnoista on artikkelissa Valmistautuminen Power BI -siirtämiseen.
Vaihe 1: Vaatimusten kerääminen ja priorisointi
Vaiheessa 1 painotus on tietojen keräämisessä ja yksittäisen ratkaisun siirtymisen suunnittelussa. Tämän prosessin on oltava iteratiivista ja rajoitettu kohtuullisen kokoiseen ponnistukseen. Vaiheen 1 tulos sisältää siirrettävät raportit ja tiedot priorisoidun luettelon. Vaiheiden 2 ja 3 lisätoiminnot on toteutettava, jotta ponnistuksen taso voidaan arvioida täysin. Lisätietoja vaiheen 1 toiminnoista on kohdassa Vaatimusten kerääminen Power BI -siirtymistä varten.
Vaihe 2: Käyttöönoton suunnitteleminen
Vaiheessa 2 keskitytään siihen, miten vaiheessa 1 määritetyt vaatimukset täytetään kunkin tietyn ratkaisun osalta. Vaiheen 2 tulos sisältää mahdollisimman paljon tietoja prosessin ohjaamista varten, vaikkakin se on toistuva ja epä lineaarinen prosessi. Soveltuvuusselvityksen luominen (vaiheessa 3) voi tapahtua rinnakkain tämän vaiheen kanssa. Myös ratkaisua luotaessa (vaiheessa 4) saattaa tulla esille lisätietoja, jotka vaikuttavat käyttöönoton suunnittelupäätöksiin. Tämäntyyppisen käyttöönoton suunnittelussa vaiheessa 2 keskitytään ratkaisutasoon ja otetaan samalla huomioon aiemmin organisaatiotasolla tehdyt päätökset. Lisätietoja vaiheen 2 toiminnoista on kohdassa Käyttöönoton suunnittelu Power BI -siirtymistä varten.
Vaihe 3: Soveltuvuusselvityksen tekeminen
Vaiheessa 3 keskitytään käsittelemään tuntemattomia tietoja ja pienentämään riskejä mahdollisimman aikaisessa vaiheessa. Tekninen soveltuvuusselvitys on hyödyllinen oletusten vahvistamisessa, ja se voidaan tehdä toistuvasti käyttöönoton suunnittelun ohella (vaihe 2). Tämän vaiheen tulos on Power BI -ratkaisu, jonka vaikutusalue on kapea. Huomaa, että soveltuvuusselvityksen ei ole tarkoitus olla kertakäyttöistä työtä. Se kuitenkin todennäköisesti edellyttää lisätyötä vaiheessa 4, jotta se saadaan tuotantovalmiiksi. Organisaatiossa tätä toimintaa voidaankin kutsua prototyypiksi, pilotiksi, mallikappaleeksi, pika-aloitukseksi tai pienittomaksi toimivaksi tuotteeksi (MVP). Soveltuvuusselvityksen tekeminen ei ole aina tarpeen, ja se voidaan tehdä myös epävirallisesti. Lisätietoja vaiheen 3 toiminnoista on kohdassa Soveltuvuusselvityksen tekeminen Power BI -siirtymistä varten.
Vaihe 4: Sisällön luominen ja vahvistaminen
Vaiheessa 4 tehdään se varsinainen työ, jolla valmiusaste muutetaan tuotantovalmiiksi ratkaisuksi. Tämän vaiheen tulos on valmis Power BI -ratkaisu, joka on vahvistettu kehitysympäristössä. Sen pitäisi olla valmis käyttöönottoon vaiheessa 5. Lisätietoja vaiheen 4 toiminnoista on kohdassa Sisällön luominen Power BI -siirtymistä varten.
Vaihe 5: Käyttöönotto, tuki ja valvonta
Vaiheen 5 ensisijaisena painopisteenä on uuden Power BI -ratkaisun käyttöönotto tuotannossa. Tämän vaiheen tulos on tuotantoratkaisu, jota yrityskäyttäjät käyttävät aktiivisesti. Käytettäessä ketterää menetelmää voidaan hyväksyä joitakin suunniteltuja parannuksia, jotka toimitetaan tulevan iteraation yhteydessä. Voit halutessasi tehdä vaiheistetun käyttöönoton sen mukaan, miten mukavasti käytät Power BI:tä, kuten riskien minimointia ja käyttökatkoja. Voit myös tehdä käyttöönoton aluksi pienelle pilottikäyttäjäryhmälle. Tuki ja seuranta ovat myös tärkeitä tässä vaiheessa ja jatkuvasti. Lisätietoja vaiheen 5 toiminnoista on kohdassa Siirtyminen Power BI -.
Juomaraha
Useimmat tässä Power BI -siirtymisartikkelisarjassa käsitellyt käsitteet koskevat myös Power BI -vakiototeutusprojektia.
Harkitse siirtymisen syitä
Tuottavan ja terveellisen tietokulttuurin käyttöönotto on monien organisaatioiden päätavoite. Power BI on erinomainen työkalu tämän tavoitteen saavuttamisessa. Kolme yleistä syytä siihen, miksi siirtymistä Power BI:hin saatetaan harkita, voidaan kiteytyä:
- Ota hallittu omatoiminen BI- käyttöön ottamalla käyttöön uusia ominaisuuksia, jotka mahdollistavat omatoimisen BI-käyttäjäyhteisön. Power BI tekee tietojen ja päätöksenteon entistä helpommin saataville ja samalla vähentää vaikeasti löytyvien erikoisosaamisten käyttöä.
- Järkeistä enterprise BI - niin, että ne täyttävät vaatimukset, joita olemassa olevat BI-työkalut eivät ole täyttäneet, ja vähentää samalla monimutkaisuutta, pienentää omistuskustannuksia ja/tai yhtenäistää useita käytössä olevia BI-työkaluja.
- Käsittele taloudellisia paineita tuottavuuden parantamiseksi vähemmillä resursseilla, ajalla ja henkilöstöllä.
Power BI -siirtymisen onnistumisen saavuttaminen
Jokainen siirtyminen on hieman erilainen. Se voi riippua organisaation rakenteesta, tietostrategioista, tietojen hallinnan erääntymisasteistaja organisaation tavoitteista. On kuitenkin joitakin käytäntöjä, joita huomaamme jatkuvasti onnistuneen Power BI -siirtymisen saavuttaneilla asiakkaillamme.
- Executive-sponsoroinnin: Tunnista yrityssponsori prosessin alkuvaiheessa. Tämän henkilön on oltava henkilö, joka tukee aktiivisesti BI:tä organisaatiossa ja on henkilökohtaisesti sitoutunut saavuttamaan myönteisen siirtymistuloksen. Ihannetapauksessa yrityssponsorilla on lopullinen valta ja vastuu Power BI:hin liittyvistä tuloksista. Lisätietoja on tämän artikkelin .
- Harjoittaminen, tuki ja viestintä: Huomaa, että hanke on muutakin kuin pelkkä teknologia-aloite. Jokainen BI- tai analytiikkaprojekti on myös henkilöitä koskeva aloite, joten investoi jo varhain käyttäjien koulutukseen ja tukea. Luo myös viestintäsuunnitelma, joka selittää avoimesti kaikille sidosryhmille, mitä ja miksi tapahtuu ja asettaa realistiset odotukset. Muista sisällyttää palautesilmukka viestintäsuunnitelmaan sidosryhmien palautteen ottamiseksi.
- Quick voittaa: Priorisoi aluksi arvokkaat kohteet, joilla on liiketoiminnalle todellista arvoa ja jotka ovat kiireellisiä. Sen sijaan, että yrittäisit aina siirtää raportit juuri sellaisina kuin ne näkyvät vanhassa BI-ympäristössä, keskity uusitun raportin käsittelyssä liiketoimintakysymykseen, johon raportti yrittää vastata.
- modernisointi ja parannukset: Yritä harkita uudelleen sitä, miten asiat on aina tehty. Siirtyminen voi tarjota mahdollisuuden parannusten toteuttamiseen. Se voi esimerkiksi poistaa manuaalisen tietojen valmistelun tai siirtää muihin toimintoihin liiketoimintasääntöjä, jotka ovat aiemmin rajoittuneet vain yhteen raporttiin. Harkitse olemassa olevien ratkaisujen uudelleenmuodostamista, nykyaikaistamista ja yhdistämistä, kun se on perusteltavissa. Se voi sisältää useiden raporttien yhdistämistä yhdeksi tai vanhojen, pitkään käyttämättöminä olevien kohteiden poistamista.
- Jatkuvan oppimisen: Valmistaudu käyttämään vaiheittaista lähestymistapaa jatkuvan oppimisen ja mukautumisen aikana. Työskentele lyhyissä, iteratiivisissa jaksoissa, jotta voit saada lisäarvoa nopeasti. Suorita usein pieniä soveltuvuusselvityksia tuntemattomien riskien minimoimiseksi, oletusten vahvistamiseksi ja uusien ominaisuuksien hankkimiseksi. Koska Power BI on kuukausittain päivittyvä pilvipalvelu, on tärkeää, että pysyt ajan tasalla kehityksestä ja muutat kurssia tarvittaessa.
- Muutosvastaisuutta: Huomaa, että muutosvastaisuutta voi olla erilaisia. Jotkut käyttäjät vastustavat uuden työkalun opettelua. Jotkut ammattilaiset, jotka ovat uhranneet huomattavan paljon aikaa ja vaivaa toisenlaisen BI-työkalun asiantuntemuksen hankkimiseen, saattavat myös tuntea olevansa siirtymään siirtymään. Valmistaudu, sillä muutos voi johtaa sisäisiin kahnailuihin etenkin suuresti hajautetuissa organisaatioissa.
- rajoitukset: Ole realistinen siirtymissuunnitelmien kanssa, mukaan lukien rahoitus, aika-arviot sekä kaikkien roolit ja vastuut.
Tunnustuksia
Tämän artikkelisarjan on kirjoittanut Melissa Coates, dataympäristön MVP ja Coates Data Strategiesomistaja. Osallistujia ja tarkistajia ovat muiden muassa Marc Reguera, Venkatesh Titte, Patrick Baumgartner, Tamer Farag, Richard Tkachuk, Matthew Roche, Adam Saxton, Chris Webb, Mark Vaillancourt, Daniel Rubiolo, David Iseminger ja Peter Myers.
Aiheeseen liittyvä sisältö
Tämän Power BI -siirtosarjan seuraavan artikkelin, tutustu siirtymistä edeltäviin vaiheisiin siirryttäessä Power BI:hin.
Muita hyödyllisiä resursseja:
- Fabricin käyttöönottosuunnitelma
- Power BI:n käyttöönoton suunnittelun
- Microsoftin BI-muunnos
- SSRS-raporttien siirtäminen Power BI
- Kysymyksiä? Voit esittää kysymyksiä Fabric-yhteisön
- Ehdotuksia? Edistä ideoita Fabric- parantamiseksi
Kokeneet Power BI -kumppanit voivat auttaa organisaatiotasi onnistumaan siirtymisprosessissa. Löydät Power BI -kumppanin Microsoft Power BI -kumppanien portaalista.