Rizika (CMMI)

V tomto tématu se dozvíte jak vyplnit podrobnosti rizika pracovní položky.Rizika práce položek dokumentu možné události nebo podmínku, která může mít negativní výsledek projektu v budoucnosti.Klíčovým aspektem správy projektu je identifikovat a řídit rizika projektu.Další informace naleznete v tématu Řízení rizik.

Informace o vytvoření tohoto typu pracovní položka Pracovní položky a pracovního postupu (CMMI).

V tomto tématu	Příbuzná témata
Definování riziko Propojení riziko požadavek, úkolu nebo jiné pracovní položky Riziko přidáním podrobností, přílohy nebo hypertextové odkazy Změna stavu nebezpečí	Proces návod Řízení rizik Referenční pole Referenční dokumentace polí Názvy, ID, Popisy Referenční dokumentace polí přiřazení a pracovních postupů Referenční dokumentace polí plánování, řazení a priorit Odkazy na pole chyb, problémů a rizik (CMMI) Odkazy na pole oblastí a iterací Propojení ovládačů, omezení a referenční pole Ovládací prvky příloh a odkazy na pole

Požadovaná oprávnění

Zobrazit rizika, musí být členem čtenáři skupiny nebo vaše Zobrazit položky práce v tomto uzlu musí být nastavena na Povolit.Upravit riziko, musí být členem Přispěvatelé skupiny nebo vaše práce úpravy položek v tomto uzlu je nutné nastavit oprávnění Povolit.Další informace naleznete v tématu Správa oprávnění.

Definování riziko

Formulář položky práce pro riziko ukládá data do polí a karty, které zobrazit následující ilustrace:

Při definování rizika je nutné definovat název.Můžete ostatní pole ponechte prázdné nebo potvrďte výchozí hodnoty.

Chcete-li definovat jediné riziko

1. V horní části formuláře pracovní položky zadejte jedno nebo více z následujících typů informací:

   • V položce Název (povinné) zadejte krátký popis.

     Dobré nadpisy podporují porozumění na tým potenciální riziko.Kdykoli můžete aktualizovat text přesněji definovat rizika a oblastí práce, které mohou být ovlivněny.

   • V Přiřazeno seznam, zvolte jméno člena týmu, který je odpovědný za riziko adresování.

     [!POZNÁMKA]

     Můžete přiřadit pracovní položky pouze pro členy Přispěvatelé skupiny.

     Ponecháte-li riziko unassigned automaticky přiřazeny vám.

   • V stavu seznam, ponechte výchozí hodnotu navržený.

     Výchozí hodnota z důvodu pole je Nový.Další informace o tomto poli a jak ji používat ke sledování pracovního postupu naleznete v změně stavu nebezpečí dále v tomto tématu.

   • V oblasti a iterace seznamů, zvolte příslušnou oblast a iterace nebo ponechejte pole prázdné.

     [!POZNÁMKA]

     Správce projektu definován oblasti a iterace tak, aby členové týmu můžete sledovat průběh těchto označení stromové struktury hierarchie.Další informace naleznete v tématu Vytvořit a upravit oblasti a iterací.

   • V pravděpodobnost zadejte číslo mezi 1 a 99 označující pravděpodobnost, že nastane nebezpečí.

     Můžete například zadat 1, že riziko je vysoce nepravděpodobná.

   • V Priority vyberte úroveň důležitosti rizik na stupnici od 1 (nejdůležitější) 4 (nejméně důležité).

     Výchozí hodnota je 2.

   • V závažnosti seznam, označení rozsahu potenciální nepříznivé účinky, například náklady a ztráty, pokud dojde k riziku.

     Tuto možnost lze určit hodnocení, které je subjektivní, jako 1 kritické, 2 vysoce, 3 střední, nebo 4 nízkou.Výchozí hodnota je 3střední.

   • V Uzavřeno vyberte Ano Pokud problém brání týmu zmírnění rizika.

     Pokud tým vytvořil položku práce problém sledovat blokování problém, odkaz třeba vytvořit položku této práce také.

   • V Původní odhad zadejte číslo představující počet hodin práce plán zmírnění rizika vezme implementovat.

2. Na Popis karta, poskytují množství podrobností chcete popsat rizika a akce, které navrhuje ke zmírnění rizika.

3. Na ke ZMÍRNĚNÍ karta, poskytují množství podrobností chcete popsat podmínky nebo události, které určují, zda by zmírnila riziko.

   Tým například může získat generátor rezervy, pokud je předpověď počasí předpověď na ice storm nebo hurricane až do 50 mil úřadu v rámci další čtyři dny.

4. Na Pohotovostní plán karta, poskytují množství podrobností chcete popsat akci provést v případě nebezpečí.

   Tým sleduje plán vytváření položky problém práce a úkoly, které tým přiřadí jeden nebo více členů týmu.

5. Na Všechny odkazy karty, můžete vytvořit odkazy z riziko jeden nebo více jiných pracovních položek, například úkoly a požadavky.

6. Na přílohy karta, připojit specifikace, obrázky nebo jiné soubory, které poskytují další informace o riziku se zaměřit.

   Další informace naleznete v následujících částech dále v tomto tématu:

   • Propojení riziko požadavek, úkolu nebo jiné pracovní položky

   • Riziko přidáním podrobností, přílohy nebo hypertextové odkazy

7. Zvolte Uložit pracovní položka.

   [!POZNÁMKA]

   Po uložení riziko identifikátor se objeví v hlavě pod panelem nástrojů pracovní položky.

Propojení riziko požadavek, úkolu nebo jiné pracovní položky

Vytvořením vztahů mezi rizika a jiných pracovních položek efektivněji plánovat projekty, přesněji sledovat závislosti, zobrazení hierarchické vztahy jasněji a rychle vyhledat důležité informace.Z formuláře položky rizika práce můžete vytvořit jiný pracovní položky automaticky propojen se riziko nebo můžete vytvořit jeden nebo více odkazů na stávající pracovní položky.

Na odkazy kartu, můžete vytvořit specifické typy odkazů na určité typy pracovních položek.Další informace naleznete v tématu Linking Work Items (CMMI).

Propojit rizika úkolu, chyba, požadavek nebo jiné pracovní položky

1. Otevřete formulář pro rizika pracovní položku, zvolte Všechny odkazy kartu a pak zvolte Nový.

   Otevře se dialogové okno Přidat novou odkazovanou pracovní položku.

   

2. V Typ propojení vyberte s nebo jiný typ odkazu, který znázorňuje vztah, který chcete sledovat.

3. V Položku Typ práce vyberte typ pracovní položku, kterou chcete vytvořit.

4. V název, zadejte krátký, ale konkrétní popis vykonávané práce.

5. (Volitelné) Zadejte další informace v části Komentář.

6. Klepněte na tlačítko OK.

   Otevře formulář položky práce pro typ práce zadanou položku s informacemi, které jste zadali.

7. Následující témata popisují zadejte zbývající pole:

   • Požadavek (CMMI)

   • Požadavek na změnu (CMMI)

   • Úkol (CMMI)

   • Chyba (CMMI)

   • Testovací případ

   • Problém (CMMI)

   • Recenze (CMMI)

8. Zvolte Uložit pracovní položka.

Riziko propojení několika stávajících pracovních položek

1. Otevřete formulář pro rizika pracovní položku, zvolte odkazy kartu a pak zvolte odkaz na.

   Přidat odkaz na riziko otevře se dialogové okno.

   

2. V Typ propojení vyberte s nebo jiný typ odkazu, který znázorňuje vztah, který chcete sledovat v závislosti na typu pracovní položky, ke kterému se připojujete.

3. Proveďte některou z následujících akcí:

   • V pracovní položky ID, zadejte ID pracovních položek, které chcete najít.ID oddělte čárkami nebo mezerami.

   • Zvolte procházení určit pracovní položky ze seznamu.

     Zobrazí se dialogové okno Zvolit propojené pracovní položky.

     

     V uložený dotaz vyberte dotaz, který obsahuje pracovních položek, které chcete přidat.Můžete například zvolit Otevřít pracovní položky, Štěnice aktivní, nebo Aktivní úkoly.

     Zvolte Najíta potom zaškrtněte políčko u každé pracovní položky, kterou chcete propojit rizika.

     Klepněte na tlačítko OK.

   • (Volitelně) Zadejte popis položek, na které odkazujete.

4. Klepněte na tlačítko OK.

   Další informace naleznete v tématu Najít položky práce propojení či importu.

5. Zvolte Uložit pracovní položka.

   [!POZNÁMKA]

   Riziko a pracovních položek, které můžete propojit se aktualizují.

Riziko přidáním podrobností, přílohy nebo hypertextové odkazy

Jako další informace k dispozici, můžete přidat informace o riziku následujícími způsoby:

• Zadejte informace do textových polí Popis, ke zmírnění, Pohotovostní plán, nebo Historie karty.

• Připojte soubor.

  Můžete například připojit zřetězení e-mailové, dokument, obrázek, soubor protokolu nebo jiný typ souboru.

• Přidáte hypertextový odkaz na webový server nebo soubor, který je uložen na serveru nebo webového serveru.

Chcete-li přidat podrobnosti rizika

1. Zvolte Popis, ke zmírnění, Pohotovostní plán, nebo Historie kartu a informace o typu v jednom z textových polí.

   Můžete formátovat informace důraz nebo zachycení seznam s odrážkami.

   [!POZNÁMKA]

   Že člen týmu aktualizace pracovní položky při každém jeho historie zobrazuje datum změny, jméno člena týmu, který změnu provedl a pole, která změní.

   Další informace naleznete v tématu Odkazy na pole chyb, problémů a rizik (CMMI) a Referenční dokumentace polí Názvy, ID, Popisy.

2. Zvolte Uložit pracovní položka.

Přidat přílohu riziko

1. Na přílohy karta, proveďte jednu z následujících akcí:

   • Přetáhněte soubor do oblasti přílohu.

   • Zvolte nebo stiskněte CTRL-V vložte soubor, který jste zkopírovali.

   • Zvolte Přidat, zvolte procházenía v Příloha dialogovém okně zadejte nebo vyhledejte název souboru, který chcete připojit.

     (Volitelné) V Komentář pole zadejte další informace o přílohu.

     Zavřete Příloha dialogovém okně pole, zvolte OK.

2. Zvolte Uložit pracovní položka.

Přidat hypertextový odkaz na riziko

1. Na odkazy vyberte odkaz na.

   

2. V Typ propojení vyberte hypertextový odkaz.

3. V adresu poli, proveďte jednu z následujících akcí:

   • Pokud je cílový web, zadejte adresu URL nebo zkopírovat z internetového prohlížeče a vložte ji do adresu pole.

   • Pokud je cílové umístění serveru, zadejte její adresu UNC.

4. (Volitelné) V Komentář pole zadejte další informace o hypertextovém odkazu.

5. Klepněte na tlačítko OK.

6. Zvolte Uložit pracovní položka.

Změna stavu nebezpečí

Pokud tým určí, že ji musí zmírnit riziko, člen týmu nastaví stav na Active.Aktivní, dokud nebudou dokončeny zmírnění akcí na místě, které zůstane riziko člen týmu změní stav na Vyřešeno.Pokud tým ověří, že ji má zmírnila riziko vyřešen, člen týmu uzavře.

Pokud dojde k události, která identifikuje rizika, tým představuje rozhodování o pohotovostní plán.

Tým může používat tyto státy sledovat státy rizik:

• Navrhované

• Aktivní

• Přeložit

• Uzavřeno

Každý člen týmu můžete změnit stav nebezpečí.

Člen týmu vytvoří rizika v navržený státu.Pokud tým přijímá riziko pro aktuální iteraci, riziko přesune Active státu a tým analyzuje rizika a vytvoří úkoly k jeho implementaci.Úkoly jsou dokončeny a systém testy ukazují tým úspěšně implementována riziko, přesune Vyřešeno státu.Nakonec tým přesune riziko Uzavřeno státu po týmu ověřuje riziko.

Pro další informace o datech, která pole můžete sledovat stavy pracovní položky naleznete v tématu Přiřazení, pracovního postupu a plánování (CMMI).

Změna stavu nebezpečí

1. Otevřete riziko.

2. V stavu vyberte Active, Vyřešeno nebo Uzavřeno.

   • Při změně stavu z navržený na Active, z důvodu pole se automaticky změní na přijaté.

   • Při změně stavu z Active na Vyřešeno, z důvodu pole se automaticky změní na kompletní kód a systém vyhověl testu.

   • Pokud změníte stav ze Vyřešeno na Uzavřeno, z důvodu pole se změní na Vyhověl testu ověření.

3. Zvolte Uložit pracovní položka.

Typický průběh pracovního postupu: Člen týmu vytvoří rizika v navržený s důvodem výchozího stavu Nový. Člen týmu změní stav nebezpečí z navržený na Active s důvodem výchozí přijaté. Člen týmu změní stav nebezpečí z Active na Vyřešeno po dokončení týmu všechny akce zmírnění. Člen týmu změní stav nebezpečí z Vyřešeno na Uzavřeno při ověřuje týmu jako s byla zmírnila riziko. Atypické přechody: Člen týmu změní stav nebezpečí z navržený na Uzavřeno s důvodem výchozí odmítnut. Člen týmu změní stav nebezpečí z Active na Uzavřeno -li rizika nastane před týmu snižuje riziko zneužití jeho, již není možné riziko nebo riziko již není relevantní k projektu. Člen týmu změní stav nebezpečí z Vyřešeno na Active při týmu recenze zmírnění a zjistí, že riziko je stále přítomna. Člen týmu zjistí, že riziko byla ukončena s chybou a změní stav z Uzavřeno na Active.

Diagram stavu nebezpečí

Navrhované (Nový)

Tým identifikuje navrhované rizika a analyzuje pravděpodobnosti výskytu, náklady na pohotovostní plány výskyt, možnosti jejich zmírnění a zmírnění aktivační události.Tým aktivuje navrhované riziko zmírnění aktivační události jsou nastaveny nebo je zmírnit okamžitě dostatečně vysokou prioritu.Tým zavře navrhované riziko v případě týmu Určuje, že riziko již znepokojení nebo že není možné riziko.

Následující pole dat jsou ukládány automaticky vytvoří člen týmu riziko:

• Vytvořil: název člena týmu, který vytvořil riziko.

• Datum vytvoření: datum a čas, kdy byla vytvořena riziko, zaznamenané hodinami serveru.

Z navržených aktivní

Člen týmu přesunout rizika z navržený na Active státu při aktivaci nutnost jeho zmírnění.

Důvod	Kdy použít	Další akce
Zmírnění aktivována	Když podmínky, které jsou definovány zmírnění aktivační události dojít nebo týmu považuje riziko být dostatečně vysokou prioritu opravňovat okamžité řešení.	Přiřadíte člena týmu, který bude provádění plánu ke zmírnění rizika.

Následující pole dat jsou zachyceny při člen týmu změní stav ohrožení Active:

• Aktivovat pomocí: název člena týmu, který aktivuje riziko.

• Aktivovat datum: datum a čas, kdy byl aktivován riziko, zaznamenané hodin serveru.

• Změnit datum stát: datum a čas, kdy byl změněn stav rizika.

Z navrhovaných do uzavřené

Člen týmu můžete zavřít riziko, že je navržený stavu z jednoho z důvodů v následující tabulce:

Důvod	Kdy použít	Další akce
Odmítnutí (není riziko)	Určuje týmu prostřednictvím další analýzu nebo přezkumu, který nemůže dojít k události nebo stavu způsobit riziko nebo že vliv je zanedbatelný.	Žádný
Přijato	Když týmu Určuje, že účinná preventivní nebo nápravná opatření nejsou proveditelné a že potenciální výhody převažují nad možnými následky.	Žádný

Následující pole dat jsou zachyceny, když člen týmu ukončí riziko:

• Uzavřené podle: název člena týmu, který uzavřel riziko.

• Datum uzavření: datum a čas, kdy byla uzavřena riziko, zaznamenané hodin serveru.

• Změnit datum stát: datum a čas, kdy byl změněn stav rizika.

Aktivní

Stavební práce týmu zmírnit nebezpečí v Active státu.Po dokončení všech úkolů ke zmírnění rizika tým přesune Vyřešeno státu.Pokud riziko výskytu před dokončením týmu úkoly ke zmírnění týmu vytvoří položku práce problém potíže sledovat a zavře položku rizika.

Z aktivní vyřešen

Člen týmu vyřešit aktivní rizika týmu dokončí zmírnění plánované akce.Výchozí z důvodu je Dokončení akce ke zmírnění.Tým měli přiřadit riziko člena týmu, který bude ověřovat.

Následující pole dat jsou zachyceny při aktivní rizika řeší člen týmu:

• Vyřešen pomocí: název člena týmu, který riziko.

• Datum vyřešení: datum a čas, kdy byl vyřešen riziko, zaznamenané hodin serveru.

• Změnit datum stát: datum a čas, kdy byl změněn stav rizika.

Z aktivní, uzavřené

Člen týmu můžete zavřít aktivní rizika z jednoho z důvodů v následující tabulce:

Důvod	Kdy použít	Další akce
Převýšena události	Snižuje riziko nebezpečí dojde před týmu zneužití ji.	Vytvoření položky práce problém sledovat problém a propojit rizika uzavřeného pracovní položku.Pohotovostní plán přijmout jako opravnou akci pro vydání.
Odmítnutí (není riziko)	Určuje týmu prostřednictvím další analýzu nebo přezkumu, který nemůže dojít k události nebo stavu způsobit riziko nebo že vliv je zanedbatelný.	Žádný
Odstraněno	Při nebezpečí již není platný protože projektu nebo riziko samotné změnil.Protože riziko již může dojít, můžete zastavit sledování jeho týmu.	Žádný

Následující pole dat jsou zachyceny při zavření aktivní rizika:

• Uzavřené podle: název člena týmu, který uzavřel riziko.

• Datum uzavření: datum a čas, kdy byla uzavřena riziko, zaznamenané hodin serveru.

• Změnit datum stát: datum a čas, kdy byl změněn stav rizika.

Přeložit

Po dokončení úkolů ke zmírnění rizika týmu týmu nastaví riziko vyřešeno a přiřadí členovi týmu, který ověří zmírnění práce před zavřením riziko.Pokud je toto řešení neuspokojivé, člen týmu znovu aktivuje riziko.

Z přeložen na uzavření

Člen týmu může zavřete vyřešen riziko recenze zmírnění úkoly týmu a určuje akce dostatečně zmírnila riziko.Výchozí z důvodu je Dokončení akce ke zmírnění.Týmu by riziko přiřadit vlastníka produktu.

Následující pole dat jsou zachyceny automaticky, když člen týmu ukončí vyřešen rizika:

• Uzavřené podle: název člena týmu, který uzavřel riziko.

• Datum uzavření: datum a čas, kdy byla uzavřena riziko, zaznamenané hodin serveru.

• Změnit datum stát: datum a čas, kdy byl změněn stav rizika.

Přeložit z aktivní

Člen týmu aktivovat při recenze zmírnění úkoly týmu a určuje, že nebude riziko řeší dostatečně vyřešen rizika.Výchozí z důvodu je Nevyhovující opatření ke zmírnění.Tým měli přiřadit člena týmu, který bude provádění plánu ke zmírnění rizika.Ověřovatel rizika by měla také opatřit pracovní položky označíte, jaká část plánu se nezdařilo ověření zmírnění rizika.

Následující data jsou zachyceny automaticky při člen týmu znovu aktivuje riziko vyřešen:

• Aktivovat pomocí: název člena týmu, který znovu aktivovat riziko.

• Aktivovat datum: datum a čas, kdy riziko byl aktivován zaznamenané hodinami serveru.

• Změnit datum stát: datum a čas, kdy byl změněn stav rizika.

Uzavřeno

Člen týmu aktivovat uzavřená rizika pokud pochází zpět do oboru.Obchodní analytik nebo program Správce obvykle znovu aktivuje uzavřená rizika.

Z uzavřených na aktivní

Tým ukončí riziko po zmírnila nebo přijmout, protože tým nelze riziko.Uzavřená rizika můžete aktivovat v případě, že byl neúmyslně uzavřen.Důvodem je nastavena na Uzavřeno v chybě.

Následující data jsou zachyceny automaticky při člen týmu znovu aktivuje uzavřená rizika:

• Aktivovat pomocí: název člena týmu, který znovu aktivovat riziko.

• Aktivovat datum: datum a čas, kdy riziko byl aktivován zaznamenané hodinami serveru.

• Změnit datum stát: datum a čas, kdy byl změněn stav rizika.

Viz také

Koncepty

Artefakty (CMMI)

Odkazy na pole chyb, problémů a rizik (CMMI)

Referenční dokumentace polí pracovních položek pro Visual Studio ALM

Další zdroje

Pracovní položky a pracovního postupu (CMMI)