Začínáme: Návrh a konfigurace prostředí
Návrh a konfigurace prostředí jsou nejběžnějšími překážkami v úsilí o přijetí, které se zaměřují na migraci nebo inovace. Rychlá implementace návrhu, který podporuje dlouhodobý plán přijetí, může být obtížné. Tento článek zavádí přístup a řadu kroků, které pomáhají překonat běžné překážky a urychlit úsilí o přijetí.
Technické úsilí potřebné k vytvoření efektivního návrhu a konfigurace prostředí může být složité. Můžete spravovat rozsah, abyste zvýšili šance na úspěch týmu cloudové platformy. Největší výzvou je sladění mezi více zúčastněnými stranami. Někteří z těchto zúčastněných stran mají pravomoc zastavit nebo zpomalit úsilí o přijetí. Tyto kroky popisují způsoby, jak rychle splnit krátkodobé cíle a stanovit dlouhodobý úspěch.
Krok 1: Zdokumentování obchodní strategie
Abyste se vyhnuli běžným překážkám migrace, ujistěte se, že máte jasnou a stručnou obchodní strategii. Sladění účastníků s motivací, očekávanými obchodními výsledky a obchodním odůvodněním je důležité během přijetí a konfigurace prostředí.
Jasná a stručná obchodní strategie pomáhá týmu cloudové platformy pochopit, co je důležité a co by mělo být při rozhodování o konfiguraci prostředí prioritní. Konkrétně pomáhá týmům rozhodovat, když se musí rozhodnout mezi rychlostí inovací nebo dodržováním kontrol.
dodávky :
- Použijte strategii a šablonu plánu k zaznamenání motivací, požadovaných obchodních výsledků a obchodního odůvodnění vysoké úrovně.
Pokyny k podpoře dokončení dodávky:
- Pochopit obchodní motivaci: Prvním krokem ke strategickému sladění je souhlas s motivací, které řídí migrační úsilí. Začněte pochopením a kategorizací motivací a společných motivů od různých zúčastněných stran napříč obchodními a IT.
- zdokumentujte obchodní výsledky: Po sladění motivací můžete zachytit požadované obchodní výsledky. Tyto informace poskytují jasné metriky, které můžete použít k měření celkové transformace.
- Vytvoření obchodního případu migrace do cloudu: Začněte vyvíjet obchodní případ pro migraci, včetně jasných pokynů k vzorcům a nástrojům, které vám pomůžou obchodní odůvodnění.
| Zodpovědný tým | Zodpovědné a podpůrné týmy | Informované týmy |
|---|---|---|
Krok 2: Posouzení digitálních aktiv
Zjišťování a hodnocení poskytují hlubší úroveň technického sladění, což vám pomůže vytvořit akční plán, který můžete použít k zajištění strategie. Během tohoto kroku ověříte obchodní případ pomocí dat o aktuálním stavu prostředí. Pak provedete kvantitativní analýzu těchto dat a hloubkové kvalitativní posouzení úloh s nejvyšší prioritou.
Výstup posouzení digitálních aktiv poskytuje týmu cloudové platformy jasný přehled o prostředí koncového stavu a požadavcích potřebných k podpoře plánu přechodu.
dodávky :
- Nezpracovaná data v existujícím inventáři
- Kvantitativní analýza stávajícího inventáře pro upřesnění obchodního odůvodnění.
- Kvalitativní analýza prvních 10 úloh
- Aktualizované obchodní odůvodnění v rámci strategie a šablony plánu.
Pokyny k podpoře dokončení dodávky:
- Inventář stávajících systémů: Pochopení aktuálního stavu z programového přístupu řízeného daty je prvním krokem. Vyhledejte a shromážděte data, abyste zpřístupnili všechny činnosti posouzení.
- přírůstkové racionalizace: Zefektivnit úsilí o posouzení zaměřené na kvalitativní analýzu všech aktiv, pravděpodobně i na podporu obchodního případu. Pak přidejte hloubkovou kvalitativní analýzu prvních 10 úloh, které se mají migrovat.
| Zodpovědný tým | Zodpovědné a podpůrné týmy | Informované týmy |
|---|---|---|
Krok 3: Vytvoření plánu přechodu na cloud
Plán přechodu na cloud poskytuje akcelerovaný přístup k vývoji backlogu projektu. Backlog je pak možné upravit tak, aby odrážel výsledky hodnocení, racionalizaci, uzavírání smluv s partnery a potřebné dovednosti.
Přehled krátkodobého plánu přechodu na cloud a backlog pomáhá týmu cloudové platformy pochopit potřeby prostředí během několika příštích měsíců. Toto znalostní pozadí jim pomůže zpřesnit definici dokončení pro několik prvních záchytných oblastí.
dodávky :
- Nasaďte šablonu backlogu.
- Aktualizujte šablonu tak, aby odrážela prvních 10 úloh, které se mají migrovat.
- Aktualizujte lidi a rychlost (čas lidí), abyste odhadli načasování vydání.
- Rizika časové osy:
- Nedostatek znalosti Azure DevOps může zpomalit proces nasazení.
- Složitost a data dostupná pro jednotlivé úlohy můžou mít vliv také na časové osy.
Pokyny k podpoře dokončení dodávky:
- plán přechodu na cloud: Definujte plán pomocí základní šablony.
- Soulad pracovní zátěže: Definujte pracovní úkoly v backlogu.
- Sladění úsilí: Slaďte prostředky a úlohy v backlogu, abyste jasně definovali úsilí pro prioritní úlohy.
- sladění lidí a času: Nastavte iteraci, rychlost a vydané verze pro migrované úlohy.
| Zodpovědný tým | Zodpovědné a podpůrné týmy | Informované týmy |
|---|---|---|
Krok 4: Nasazení první cílové zóny
Na začátku potřebuje tým přechodu na cloud cílovou zónu, která může podporovat požadavky první vlny úloh. V průběhu času se cílová zóna škáluje tak, aby řešila složitější úlohy. Prozatím začněte cílovou zónou, která umožňuje včasné učení týmu cloudové platformy a týmu přechodu na cloud.
dodávky :
- Nasaďte první cílovou zónu pro počáteční migrace s nízkým rizikem.
- Vypracujte plán refaktoringu s Centrem excelence pro cloud nebo centrálním IT týmem.
- Rizika časové osy:
- Tento proces mohou zpomalit požadavky na řízení, provoz a zabezpečení pro prvních 10 pracovních úloh. Skutečný refaktoring první cílové zóny a následných cílových zón trvá déle, ale mělo by k němu dojít paralelně s migrací.
Pokyny k podpoře dokončení dodávky:
- Zvolit cílovou zónu: V této části najdete správný přístup k nasazení cílové zóny na základě vašeho krátkodobého plánu přechodu. Pak nasaďte tento standardizovaný základ kódu.
- Rozšiřte svou přistávací zónu: Nesnažte se zatím splnit dlouhodobá pravidla správy, zabezpečení nebo provozu, pokud nejsou potřeba k podpoře plánu krátkodobého přijetí.
| Zodpovědný tým | Zodpovědné a podpůrné týmy |
|---|---|
Krok 5: Nasazení počátečního základu zásad správného řízení
Správa je klíčovým faktorem pro dlouhodobý úspěch jakéhokoli úsilí o migraci. Rychlost migrace a obchodní dopad je důležitá. Rychlost bez zásad správného řízení ale může být nebezpečná. Vaše organizace musí rozhodovat o zásadách správného řízení, které odpovídají vašim vzorům přechodu a potřebám zásad správného řízení a dodržování předpisů.
| Zodpovědný tým | Zodpovědné a podpůrné týmy |
|---|---|
Krok 6: Implementace směrného plánu operací
Migrace do cloudu bez porozumění probíhajícím operacím je riziková. Souběžně s migrací začněte plánovat dlouhodobou správu provozu. Zahrňte tyto plány zpět do paralelních aktivit týmu cloudové platformy.
dodávky :
- Nasadit základní plán správy
- Dokončete pracovní sešit řízení operací.
- Identifikujte všechny úlohy, které vyžadují posouzení Microsoft Azure Well-Architected Review.
- Rizika časové osy:
- Zkontrolujte sešit: Odhadněte jednu hodinu na každého vlastníka aplikace.
- Dokončete posouzení Microsoft Azure Well-Architected: odhadované jedna hodina na jednu aplikaci.
Pokyny k podpoře dokončení dodávky:
- Vytvoření směrného plánu správy
- Definovat obchodní závazky
- rozšířit základní normu správy
- Buďte konkrétní s pokročilými operacemi
| Zodpovědný tým | Zodpovědné a podpůrné týmy | Konzultované týmy |
|---|---|---|
Krok 7: Rozšíření cílové zóny
S tím, jak tým přechodu na cloud začíná s několika prvními migracemi, může tým cloudové platformy začít sestavovat směrem ke konfiguraci prostředí koncového stavu s podporou zásad správného řízení cloudu a týmů cloudového provozu. V závislosti na tempu plánu přechodu na cloud může být tento proces potřeba provést v iterativních verzích. Funkce mohou být přidány ještě před požadavky integračního plánu.
Dodávky:
- K refaktoringu cílových zón použijte přístup založený na testech.
- Vylepšení zásad správného řízení cílové zóny
- Rozšíření operací přistávací zóny
- Implementujte zabezpečení cílové zóny.
Pokyny k podpoře dokončení dodávky:
- Vývoj přistávacích zón řízený testováním
- rozšíření zásad správného řízení cílové zóny
- Rozšíření operací přistávací zóny
- Rozšířit zabezpečení cílové zóny
| Zodpovědný tým | Zodpovědné a podpůrné týmy |
|---|---|
Prohlášení o hodnotách
Kroky popsané v této příručce vám a vašim týmům můžou pomoct urychlit cestu ke cloudovému prostředí připravenému pro podniky, které je správně nakonfigurované.
Další kroky
Zvažte následující kroky v budoucí iteraci pro rozvíjení počátečního úsilí:
- studijní programy pro technickou připravenost na životní prostředí
- kontrolní seznam plánování prostředí migrace