Proč přecházíme na cloud?
"Proč přecházíme do cloudu?" To je běžná otázka pro firmy i technické zúčastněné strany. Pokud odpověď zní: "Naše vedení (nebo vedení IT nebo vedení na úrovni C) nám řeklo, abychom přešli na cloud", může být pro tyto firmy obtížnější dosáhnout očekávaných výsledků.
Tento článek popisuje některé motivace pro migraci do cloudu, které můžou pomoct dosáhnout úspěšnějších obchodních výsledků. Pochopení těchto motivací vám pomůže vytvořit konverzaci o dostupných možnostech a nakonec vytvořit pozitivní obchodní výsledky.
Motivace
Různé motivace můžou podpořit obchodní transformace, které jsou podporovány přechodem na cloud. Ve stejnou dobu pravděpodobně platí několik motivací. Cílem seznamu v následující tabulce je generovat představu o tom, které motivace jsou relevantní. Odtud můžete vyhodnotit a posoudit potenciální dopady příslušných motivací. Váš tým přechodu na cloud by se měl sejít se zúčastněnými stranami, vedoucími pracovníky a obchodními vedoucími pracovníky a prodiskutovat, jaké motivace můžou vaší firmě pomoct při přechodu na cloud.
| Důležité obchodní události | Migrace | Inovace |
|---|---|---|
| Výstup z datacentra Fúze, akvizice nebo odprodej Snížení kapitálových výdajů Ukončení podpory klíčových technologií Reakce na změny dodržování právních předpisů Nové požadavky na suverenitu dat Omezení výpadků a zlepšení stability IT Hlášení a správa dopadu vaší firmy na životní prostředí |
Úspora nákladů Snížení složitosti dodavatele nebo technické složitosti Optimalizace interních operací Zvýšení obchodní flexibility Příprava na nové technické možnosti Škálování podle požadavků trhu Škálování podle geografických požadavků Integrace komplexního portfolia IT |
Příprava na nové technické možnosti Budování nových technických možností Škálování podle požadavků trhu Škálování podle geografických požadavků Vylepšené možnosti a zapojení zákazníků Transformace produktů nebo služeb Narušení trhu s novými produkty nebo službami Demokratizace nebo samoobslužná prostředí |
Klasifikace motivací
Vaše motivace k přechodu na cloud bude pravděpodobně spadat do několika kategorií. Při vytváření seznamu motivací se pravděpodobně objeví trendy. Motivace mají tendenci být spojeny více s jednou klasifikací než s ostatními. Použijte převládající klasifikaci, která vám pomůže při vývoji strategie přechodu na cloud.
Pokud je reakce na důležité obchodní události nejvyšší prioritou, je důležité začít s migrací co nejdříve, často souběžně se strategií a plánováním. Tento přístup vyžaduje růstové myšlení a ochotu vylepšovat procesy na základě poznatků získaných iterativně.
Pokud je migrace nejvyšší prioritou, strategie a plánování budou v rané fázi procesu hrát zásadní roli. Doporučujeme implementovat první úlohu paralelně s plánováním, abyste týmu pomohli pochopit a předvídat křivky učení spojené s přechodem na cloud.
V případech, kdy jsou inovace nejvyšší prioritou, vyžadují strategie a plánování v rané fázi procesu větší investice. To zajišťuje rovnováhu v portfoliu a moudré sladění investic provedených během přechodu na cloud. Další informace a pokyny najdete v tématu Vysvětlení cesty k inovacím.
Aby se zajistilo lepší rozhodování, měli by mít všichni účastníci procesu migrace jasné povědomí o své motivaci. Následující část popisuje, jak můžou zákazníci vést a ovlivnit rozhodování prostřednictvím konzistentních a strategických metodologií.
Strategie řízené motivací a obchodní výsledky
Tato část se zaměřuje na motivaci k migraci a inovacím a jejich odpovídající strategie.
Migrace
Motivace k migraci uvedené v horní části tabulky motivací jsou nejčastějšími důvody přechodu na cloud, ale ne nutně nejvýznamnějšími. Tyto výsledky jsou nezbytné k dosažení, ale nejúčelněji se používají k přechodu na jiné, užitečnější pohledy na svět. Tento základní první krok k přechodu na cloud se často označuje jako migrace do cloudu. Metodologie migrace Cloud Adoption Framework popisuje strategii pro provedení migrace do cloudu.
Některé motivace dobře odpovídají migrační strategii. Motivace v horní části tohoto seznamu může mít menší obchodní dopad než motivace v dolní části. Strategie s motivací k migraci pomohly organizacím úspěšně vytvořit obchodní výsledky, které:
- Přechod k cílům udržitelnosti
- Zvyšte úsporu nákladů. Přečtěte si příběh zákazníka.
- Snižte složitost dodavatele nebo technickou složitost.
- Optimalizujte interní operace.
- Zvýšení svižnosti firmy Přečtěte si příběh zákazníka.
- Příprava na nové technické možnosti
- Škálování podle poptávky na trhu
- Škálování podle geografické poptávky Přečtěte si příběh zákazníka.
Inovace
Data jsou novou komoditou a moderní aplikace jsou dodavatelským řetězcem, který tato data pohání do různých prostředí. Na dnešním obchodním trhu je obtížné najít transformativní produkt nebo službu, která není postavená na datech, přehledech a zkušenostech zákazníků. Metodologie inovací Cloud Adoption Framework zahrnuje motivace odpovídající technologické strategii, které se zobrazují níže ve sloupci Inovace v seznamu motivací výše.
Následující motivace pomáhají IT organizacím zaměřit se více na inovace než na strategii migrace. Strategie s motivací k inovacím pomohly organizacím úspěšně vytvořit obchodní výsledky, které:
- Přechod k cílům udržitelnosti
- Zvýšení svižnosti firmy
- Příprava na nové technické možnosti
- Vytvářejte nové technické možnosti.
- Škálování podle poptávky na trhu
- Škálování podle geografické poptávky
- Zlepšete zkušenosti a zapojení zákazníků. Přečtěte si příběh zákazníka.
- Transformujte produkty nebo služby.
Další kroky
Pochopení předpokládaných obchodních výsledků vám pomůže usnadnit konverzace, které budete potřebovat. Tyto konverzace budou neocenitelné při dokumentování vaší motivace a podpůrných metrik v souladu s vaší obchodní strategií. Dále si přečtěte přehled obchodních výsledků, které jsou běžně spojené s přechodem do cloudu.