Risco (CMMI)

Em este tópico, você pode aprender como preencher os detalhes de um item de trabalho do risco.Os itens de trabalho do risco documentam um evento possível ou condicionam-no que pode ter um resultado negativo no projeto no futuro.Um aspecto fulcral de gerenciamento de projeto é para identificar e gerenciar os riscos de um projeto.Para obter mais informações, consulte Gerenciando riscos.

Para obter informações sobre como criar este tipo de item de trabalho, consulte Itens e fluxo de trabalho de trabalho (CMMI).

Neste tópico

Tópicos relacionados

Definindo um risco Vinculando um risco para um requisito, para uma tarefa, ou a outro item de trabalho Adicionando detalhes, anexos, ou hiperlinks a um risco Modificando o estado de um risco

Processo de orientação Gerenciando riscos Referência do campo Títulos, IDs, descrições e referência de campos de histórico Atribuições e referência de campos de fluxo de trabalho Planejando, classificando e referência de campos de prioridades Referência de campos de bugs, problemas e riscos (CMMI) Referência de campos de áreas e iterações Referência de campo, restrições e vincular controles Controles de anexo e referência de campos

Permissões Necessárias

Para exibir um risco, você deve ser um membro do grupo de Leitores ou seu *** Exibir itens de trabalho em este nó *** deve ser definido como Permitir.Para alterar um risco, você deve ser um membro do grupo de Colaboradores ou suas permissões de *** Itens de trabalho em este nó de edição *** devem ser definidas para Permitir.Para obter mais informações, consulte Gerenciando permissões.

Definindo um risco

O formulário de item de trabalho para um risco armazenam dados em campos e guias que as ilustrações mostram:

Quando você define um risco, você deve definir Título.Você pode deixar a todos os campos restantes a placa ou aceitar os valores padrão.

Para definir um único risco

1. Em a seção superior do formulário de item de trabalho, especifique um ou mais dos seguintes tipos de informação:

   • Em Título (necessário), digite uma breve descrição.

     Os títulos bons oferecem suporte a compreensão de equipe do risco potencial empacotado.A qualquer momento, você pode atualizar o texto a seguir define mais precisamente o risco e as áreas de trabalho que podem ser afetadas.

   • Em a lista de Atribuído a , escolha o nome do membro da equipe que é responsável para resolver o risco.

     Observação
     Você pode atribuir itens de trabalho somente a membros do grupo de Colaboradores .

     Se você deixar o risco não atribuída, ele determinado automaticamente.

   • Em a lista de Estado , deixe a valor padrão, Proposto.

     Por padrão, o valor do campo de Motivo é Novo.Para obter mais informações sobre este campo e como você pode usar o para controlar o fluxo de trabalho Modificando o estado de um risco , consulte posteriormente em este tópico.

   • Listas de Área e de Iteração , escolha a área e a iteração apropriados, ou deixe a esses campos em branco.

     Observação
     Seu administrador de projeto definiu hierarquias da árvore de Área e de Iteração de modo que os membros da equipe possam acompanhar o progresso por essas designações.Para obter mais informações, consulte Criar e modificar áreas e iterações.

   • Em a caixa de Probabilidade , digite um número entre 1 e 99 para indicar a possibilidade que o risco ocorrerá.

     Por exemplo, você pode digitar - 1 para indicar que um risco é altamente improvável de ocorrer.

   • Em a lista de Prioridade , escolha o nível de importância para risco todo escala de 1 (o mais importante) para 4 (a menos importante).

     Por padrão, esse valor é 2.

   • Em a lista de Severidade , indica o valor potencial de efeitos adversos, como custo e perda, se o risco ocorre.

     Você pode especificar esta avaliação, que é subjetiva, como *** 1-Critical ***, *** 2-High ***, *** 3-Medium ***, ou *** 4-Low ***.Por padrão, esse valor é 3-Medium.

   • Em a lista de Bloqueado , escolha Sim se um problema está impedindo o team abrande o risco.

     Se a equipe criou um item de trabalho do problema para controlar o problema de bloqueio, um link deve ser criado ao item de trabalho também.

   • Em a caixa de *** avaliação original *** , digite um número que representa quantas hora de trabalho o plano de tamanho máximo do risco terá para implementar.

2. Em a guia de DESCRIÇÃO , forneça todos os detalhes como você desejar descrever o risco e a ação que você proposto reduzir o risco.

3. Em a guia de *** REDUÇÃO *** , forneça todos os detalhes como você desejar descrever as condições ou eventos que determinam se um risco deve ser abrandado.

   Por exemplo, a equipe pode obter um gerador de fallback se a previsão de tempo é prevendo uma tempestade ou um furacão de gelo de testes dentro de 50 milhas de escritórios nos próximos quatro dias.

4. Em a guia de *** PLANO DE CONTIGENCY *** , forneça todos os detalhes como você desejar descrever as ações tomar se o risco ocorre.

   A equipe do plano criando um item de trabalho e tarefas do problema que a equipe atribui a um ou mais membros da equipe.

5. Em os guias de TODOS OS LINKS , você pode criar links de risco a um ou vários outros itens de trabalho, como tarefas e requisitos.

6. Em a guia de ANEXOS , nas especificações de anexo em, imagens, ou outros arquivos que fornecem mais detalhes sobre o risco ser endereçado.

   Para obter mais informações, consulte as seguintes seções posteriores em este tópico:

   • Vinculando um risco para um requisito, para uma tarefa, ou a outro item de trabalho

   • Adicionando detalhes, anexos, ou hiperlinks a um risco

7. Escolha *** Salvar o item de trabalho ***.

   Observação
   Depois de salvar o risco, o identificador aparece no título na barra de ferramentas de item de trabalho.

Vinculando um risco para um requisito, para uma tarefa, ou a outro item de trabalho

Criando relações entre os riscos e outros itens de trabalho, você pode planejar projetos mais efetivamente, acompanhar dependências mais precisamente, exiba relações hierárquicas mais claramente, e localizar informações pertinentes mais rapidamente.Para um formulário de item de trabalho do risco, você pode criar um item de trabalho vinculado automaticamente ao risco, ou você pode criar links para um ou mais itens de trabalho existentes.

Em a guia de Links , você pode criar tipos específicos de links para tipos específicos de itens de trabalho.Para obter mais informações, consulte Linking Work Items (CMMI).

Para criar e vincular uma tarefa, um erro, um requisito, ou outro item de trabalho a um risco

1. Abra o formulário para o item de trabalho do risco, escolha a guia de Todos os Links , e então escolha Novo.

   a caixa de diálogo de Adicionar Novo Item de Trabalho Vinculado abre.

   

2. Em a lista de Tipo de link , escolha Relacionado ou outro tipo de link que representa o relacionamento que você deseja controlar.

3. Em a lista de Tipo de Item de Trabalho , escolha o tipo de item de trabalho que você deseja criar.

4. Em Título, digite uma breve descrição mas específica de trabalho a ser executado.

5. (Opcional) em, Comentárioinformações adicionais do tipo.

6. Escolha OK.

   Um formulário de item de trabalho para o tipo de item de trabalho que você especificou abre com informações que você forneceu.

7. Especificar os campos restantes como os tópicos a seguir descrevem:

   • Requisito (CMMI)

   • Solicitação de alterações (CMMI)

   • Tarefa (CMMI)

   • Erros (CMMI)

   • Caso de teste

   • Problema (CMMI)

   • Revisão (CMMI)

8. Escolha *** Salvar o item de trabalho ***.

Para vincular vários itens de trabalho existentes a um risco

1. Abra o formulário para o item de trabalho do risco, escolha a guia de Links , e então escolha Vincular a.

   a caixa de diálogo de *** Adicione o link para o risco *** abre.

   

2. Em a lista de Tipo de link , escolha Relacionado ou outro tipo de link que representa o relacionamento que você deseja controlar com o tipo de item de trabalho que você estar vinculando.

3. Execute uma das seguintes ações:

   • Em *** Trabalhar IDs de item ***, digite os IDs de itens de trabalho que você deseja localizar.IDs separadas por vírgulas ou espaços.

   • Escolha Procurar para especificar itens de trabalho de uma lista.

     a caixa de diálogo de *** Choose vinculou itens de trabalho *** aparece.

     

     Em a lista de *** Consulta salva *** , escolha uma consulta que contém os itens de trabalho que você deseja adicionar.Por exemplo, você pode escolher *** Abrir itens de trabalho ***, Erros Ativos, ou Tarefas Ativas.

     Escolha Localizar, selecione a caixa de seleção ao lado de cada item de trabalho que você deseja vincular ao risco.

     Escolha OK.

   • (Opcional) digite uma descrição para os itens que você estar vinculando.

4. Escolha OK.

   Para obter mais informações, consulte Localizar itens de trabalho para o Link ou importação.

5. Escolha *** Salvar o item de trabalho ***.

   Observação
   Os itens de trabalho e risco de que você vinculou são atualizados.

Adicionando detalhes, anexos, ou hiperlinks a um risco

Como obter mais informações se torna disponível, você pode adicionar informações a um risco das seguintes maneiras:

• Digite informações sobre caixas de texto em Descrição, em *** redução ***, em Plano de Contingência, ou em guias de Histórico .

• Anexar um arquivo.

  Por exemplo, você pode anexar um segmento de email, um documento, uma imagem, um arquivo de log, ou outro tipo de arquivo.

• Adicionar um hiperlink a um site ou um arquivo que é armazenado em um servidor ou site.

Para adicionar detalhes a um risco

1. Escolha Descrição, *** redução ***, Plano de Contingência, ou guia de Histórico , e informações de tipo em uma das caixas de texto.

   Você pode formatar informações para fornecer a ênfase ou capturar uma lista com marcadores.

   Observação
   Cada vez que um membro da equipe atualiza o item de trabalho, o histórico mostra a data de alteração, o nome do membro da equipe que fez a alteração os campos, e que foram alterados.

   Para obter mais informações, consulte Referência de campos de bugs, problemas e riscos (CMMI) e Títulos, IDs, descrições e referência de campos de histórico.

2. Escolha *** Salvar o item de trabalho ***.

Para adicionar um anexo a um risco

1. Em a guia de Anexos , execute uma das seguintes ações:

   • Arraste um arquivo anexo na área do.

   • Escolha ou pressione CTRL-V para colar um arquivo que você copie.

   • Escolha Adicionar, escolha Procurar, e, na caixa de diálogo de Anexo , digite ou procurar-lo para o nome do arquivo que você deseja anexar.

     (Opcional) na caixa de Comentário , informações adicionais sobre o anexo.

     Para fechar a caixa de diálogo de Anexo , escolha OK.

2. Escolha *** Salvar o item de trabalho ***.

Para adicionar um hiperlink a um risco

1. Em a guia de Links , escolha Vincular a.

   

2. Em a lista de Tipo de link , escolha Hiperlink.

3. Em a caixa de Endereço , execute uma das seguintes ações:

   • Se o destino for um site, digite a URL, ou copie-a de seu navegador de Internet e cole-a na caixa Endereço.

   • Se o destino for um local do servidor, digite o endereço de UNC.

4. (Opcional) na caixa de Comentário , informações adicionais sobre o hiperlink.

5. Escolha OK.

6. Escolha *** Salvar o item de trabalho ***.

Modificando o estado de um risco

Se a equipe determina que deve atenuar um risco, conjuntos de um membro da equipe o estado da Ativo.O risco permanece ativa até as ações mitigação sejam concluídas, no qual ponto, um membro da equipe altera o estado a Resolvido.Se a equipe verifica que abrande um risco resolvido, um membro da equipe feche-o.

Se o evento que identifica o risco ocorre, o team decreta um plano de contingência.

Uma equipe pode usar os seguintes estados para controlar os estados dos riscos:

• Proposto

• Active

• Resolvido

• Fechado

Qualquer membro da equipe pode alterar o estado de um risco.

Um membro da equipe cria um risco no estado de Proposto .Quando um equipe aceite um risco para a iteração atual, o risco move a Ativo o estado, e a equipe analisa o risco e cria tarefas implementar.Quando as tarefas são completas e testes do sistema que mostra a equipe tiver implementado com êxito o risco, move a Resolvido o estado.Finalmente, a equipe move o risco de estado de Fechado depois que a equipe valida o risco.

Para obter mais informações sobre campos de dados que você pode usar para controlar estados de item de trabalho, consulte Atribuições, fluxo de trabalho e planejamento (CMMI).

Para alterar o estado de um risco

1. Abra o risco.

2. Em a lista de Estado , escolha Ativo, Resolvido ou Fechado.

   • Se você alterar o estado de Proposto a Ativo, o campo de Motivo altera automaticamente a Aceito.

   • Se você alterar o estado de Ativo a Resolvido, o campo de Motivo altera automaticamente a *** Código completo e teste do sistema passado ***.

   • Se você alterar o estado de Resolvido a Fechado, o campo de Motivo muda para *** Teste de validação passado ***.

3. Escolha *** Salvar o item de trabalho ***.

Progressão típica de fluxo de trabalho: Um membro da equipe cria um risco no estado de Proposto com a razão padrão, Novo. Um membro da equipe altera o estado do risco de Proposto a Ativo com a razão padrão, Aceito. Um membro da equipe altera o estado do risco de Ativo a Resolvido a equipe depois de concluir todas as ações mitigação. Um membro da equipe altera o estado do risco de Resolvido a Fechado quando a equipe valida o risco como sendo abrandado. transições atípicas: Um membro da equipe altera o estado do risco de Proposto a Fechado com a razão padrão, Rejeitado. Um membro da equipe altera o estado do risco de Ativo a Fechado se o risco ocorre antes que o team o abrande, o risco não é possível, ou o risco é não relevantes para o projeto. Um membro da equipe altera o estado do risco de Resolvido a Ativo quando a equipe examina a redução e determina que o risco ainda está presente. Um membro da equipe que determina o risco foi fechada no erro e alterar o estado de Fechado a Ativo.

Diagrama de estado do risco

Proposto (novo)

A equipe identifica cada risco proposto e analisa-o para a probabilidade de clique, o custo de clique, as opções de tamanho máximo, disparadores de tamanho máximo, e os planos de contingência.A equipe ativa um risco proposto se os disparadores mitigação são definidos fora ou se for alta prioridade suficiente para atenuar imediatamente.A equipe fecha um risco proposto se a equipe que determina o risco não é de interesse ou que não é possível reduzir o risco.

Os seguintes campos de dados são capturados automaticamente quando um membro da equipe cria um risco:

• Criado por: Nome do membro da equipe que criou o risco.

• data criada: Data e hora quando o risco foi criado, como identificado pelo relógio do servidor.

Proposta de um ativo

Um movimento do membro da equipe um risco de Proposto ao estado de Ativo quando a necessidade do seu tamanho máximo é acionado.

Razão	Quando usar	Tomar ações adicionais
Redução disparada	Quando as condições que são definidas pelos disparadores de tamanho ocorrem ou a equipe considera um risco ser alta prioridade suficiente para garantir a redução imediata.	Atribua o risco ao membro da equipe que implementará o plano de tamanho máximo.

Os seguintes campos de dados são capturados quando um membro da equipe altera o estado de um risco a Ativo:

• Ativado por: Nome do membro da equipe que ativou o risco.

• data ativada: Data e hora quando o risco foi ativado, como identificado pelo relógio do servidor.

• Data de alteração de estado: Data e hora em que o estado do risco foi alterado.

Proposta da fechado

Um membro da equipe pode fechar um risco que está no estado de Proposto devido a um dos motivos a seguinte tabela:

Razão	Quando usar	Tomar ações adicionais
Rejeitado (Não um risco)	Quando a equipe determinar, por meio de análise ou de revisão adicional, que o evento ou a condição para causar o risco não podem ocorrer ou que o impacto deve ser irrisória.	Nenhum.
Aceito	Quando a equipe determinar que as medidas preventivas ou corretivas não são eficazes praticáveis e os benefícios potenciais aumentam as conseqüências possíveis.	Nenhum.

Os seguintes campos de dados são capturados quando um membro da equipe fecha um risco:

• Fechado por: Nome do membro da equipe que finaliza o risco.

• data fechado: Data e hora quando o risco foi fechada, como identificado pelo relógio do servidor.

• Data de alteração de estado: Data e hora em que o estado do risco foi alterado.

Active

Os trabalhos de equipe para atenuar alguns risco que está no estado de Ativo .Quando a equipe concluir qualquer tamanho máximo se tarefas para risco, ele move a Resolvido o estado.Se o risco ocorre antes que o team concluir tarefas de tamanho máximo, a equipe cria um item de trabalho do problema para controlar o problema e fechar o item de trabalho do risco.

Resolvido do ativo

Um membro da equipe pode resolver um risco ativa quando a equipe concluir uma ação ou as ações planejado mitigação.Motivo Padrão é *** Ação de tamanho total ***.A equipe deve atribuir o risco ao membro da equipe que o verificará.

Os seguintes campos de dados são capturados quando um membro da equipe resolve um risco ativa:

• Resolvido por: Nome do membro da equipe que solucionar o risco.

• data resolvida: Data e hora quando o risco foi resolvido, como identificado pelo relógio do servidor.

• Data de alteração de estado: Data e hora em que o estado do risco foi alterado.

Ativa da fechado

Um membro da equipe pode fechar um risco ativa devido a um dos motivos a seguinte tabela:

Razão	Quando usar	Tomar ações adicionais
Alcançado por eventos	Quando o risco ocorrer antes que a equipe a mitigar.	Crie um item de trabalho do problema para controlar o problema, e link para o item de trabalho fechado de risco.Decrete o plano de contingência como uma ação corretiva para o problema.
Rejeitado (Não um risco)	Quando a equipe determinar, por meio de análise ou de revisão adicional, que o evento ou a condição para causar o risco não podem ocorrer ou que o impacto deve ser irrisória.	Nenhum.
Eliminado	Quando o risco não é válido porque o projeto ou o risco próprio foram alterados.Porque o risco não pode ocorrer, a equipe pode parar de acompanhar-lo.	Nenhum.

Os seguintes campos de dados são capturados quando você fecha um risco ativa:

• Fechado por: Nome do membro da equipe que finaliza o risco.

• data fechado: Data e hora quando o risco foi fechada, como identificado pelo relógio do servidor.

• Data de alteração de estado: Data e hora em que o estado do risco foi alterado.

Resolvido

Quando a equipe concluir a redução se tarefas para um risco, a equipe define o risco resolvido e atribuí-lo a um membro da equipe que verifica o tamanho máximo de trabalho antes de fechar o risco.Se a redução é insatisfatória, o membro da equipe reactivates o risco.

De resolvido para fechado

Um membro da equipe pode fechar um risco resolvido quando a equipe examina as tarefas de tamanho máximo e determina quais ações abrandaram suficientemente o risco.Motivo Padrão é *** Ação de tamanho total ***.A equipe deve atribuir o risco proprietário do produto.

Os seguintes campos de dados são capturados automaticamente quando um membro da equipe fecha um risco resolvido:

• Fechado por: Nome do membro da equipe que finaliza o risco.

• data fechado: Data e hora quando o risco foi fechada, como identificado pelo relógio do servidor.

• Data de alteração de estado: Data e hora em que o estado do risco foi alterado.

Resolvido do ativo

Um membro da equipe pode reativar um risco resolvido quando a equipe examina as tarefas de tamanho máximo e determina que não abordará o risco suficientemente.Motivo Padrão é *** Ação de tamanho insatisfatória ***.A equipe deve atribuir o risco a um membro da equipe que implementa o plano de tamanho máximo.Além de isso, ele deve o risco de anotar o item de trabalho do risco para indicar que parte do plano mitigação falhou verificação.

Os seguintes dados são capturados automaticamente quando um membro da equipe reactivates um risco resolvido:

• Ativado por: Nome do membro da equipe que reactivated o risco.

• data ativada: Data e hora quando o risco reactivated, como identificado pelo relógio do servidor.

• Data de alteração de estado: Data e hora em que o estado do risco foi alterado.

Fechado

Um membro da equipe pode reativar um risco fechado se volta no escopo.Geralmente um analista ou um gerenciador de programa comercial reactivates um risco fechado.

Fechado do ativo

A equipe fecha um risco depois que foi abrandado ou aceito porque a equipe não pode reduzir o risco.Você pode reativar um risco fechado se fosse acidentalmente fechado.O motivo é definida como *** Fechado em erro ***.

Os seguintes dados são capturados automaticamente quando um membro da equipe reactivates um risco fechada:

• Ativado por: Nome do membro da equipe que reactivated o risco.

• data ativada: Data e hora quando o risco reactivated, como identificado pelo relógio do servidor.

• Data de alteração de estado: Data e hora em que o estado do risco foi alterado.

Consulte também

Conceitos

Artefatos (CMMI)

Referência de campos de bugs, problemas e riscos (CMMI)

Referência de campos de item de trabalho para o Visual Studio ALM

Outros recursos

Itens e fluxo de trabalho de trabalho (CMMI)