Wprowadzenie: projektowanie i konfiguracja środowiska
Projektowanie i konfiguracja środowiska to najczęściej stosowane blokowanie działań związanych z wdrażaniem, które koncentrują się na migracji lub innowacjach. Szybkie wdrożenie projektu obsługującego długoterminowy plan wdrożenia może być trudne. W tym artykule opisano podejście i serię kroków, które pomagają przezwyciężyć typowe blokady i przyspieszyć wysiłki związane z wdrażaniem.
Wysiłek techniczny wymagany do utworzenia efektywnego projektu i konfiguracji środowiska może być złożony. Możesz zarządzać zakresem, aby zwiększyć szanse na sukces zespołu ds. platformy w chmurze. Największym wyzwaniem jest dopasowanie wielu uczestników projektu. Niektórzy z tych zainteresowanych stron mają uprawnienia do zaprzestania lub spowolnienia wysiłków związanych z wdrażaniem. W tych krokach opisano sposoby szybkiego spełnienia celów krótkoterminowych i ustalenia długoterminowego sukcesu.
Krok 1. Dokumentowanie strategii biznesowej
Aby uniknąć typowych blokad migracji, upewnij się, że masz jasną i zwięzłą strategię biznesową. Dostosowanie interesariuszy do motywacji, oczekiwanych wyników biznesowych oraz uzasadnienie biznesowe są ważne w całym procesie wdrożenia i konfiguracji środowiska.
Jasna i zwięzła strategia biznesowa pomaga zespołowi ds. platformy w chmurze zrozumieć, co jest ważne i co należy określić priorytetowo podczas podejmowania decyzji dotyczących konfiguracji środowiska. W szczególności pomaga to zespołom podejmować decyzje, gdy są zmuszeni do wyboru między szybkością innowacji lub przestrzeganiem kontroli.
Elementów dostarczanych:
- Użyj szablonu strategii i planu, aby rejestrować motywacje, pożądane wyniki biznesowe i uzasadnienie biznesowe wysokiego poziomu.
Wskazówki wspierające ukończenie produktu końcowego:
- Zrozumienie motywacji biznesowych: Pierwszym krokiem do dostosowania strategicznego jest uzgodnienie motywacji, które napędzają nakład pracy nad migracją. Zacznij od zrozumienia i kategoryzowania motywacji oraz wspólnych tematów różnych interesariuszy w obszarze biznesu i IT.
- Dokumentowanie wyników biznesowych: Po dopasowaniu motywacji można osiągnąć żądane wyniki biznesowe. Te informacje zawierają jasne metryki, których można użyć do mierzenia ogólnej transformacji.
- Tworzenie przypadku biznesowego migracji do chmury: Rozpocznij opracowywanie przypadku biznesowego na potrzeby migracji, w tym jasne wskazówki dotyczące formuł i narzędzi, które ułatwiają uzasadnienie biznesowe.
| Zespół odpowiedzialny | Zespoły odpowiedzialne i pomocnicze | Świadome zespoły |
|---|---|---|
Krok 2. Ocena majątku cyfrowego
Odnajdywanie i ocena zapewniają wyższy poziom dostosowania technicznego, który pomaga utworzyć plan działania, którego można użyć do realizacji strategii. W tym kroku zweryfikujesz przypadek biznesowy przy użyciu danych dotyczących bieżącego stanu środowiska. Następnie przeprowadzasz analizę ilościową tych danych i głęboką ocenę jakościową obciążeń o najwyższym priorytcie.
Dane wyjściowe oceny majątku cyfrowego zapewniają zespołowi ds. platformy w chmurze jasny wgląd w środowisko stanu końcowego oraz wymagania wymagane do obsługi planu wdrożenia.
Produkty końcowe:
- Nieprzetworzone dane dotyczące istniejącego inwentarza.
- Ilościowa analiza istniejącego spisu w celu uściślenia uzasadnienia biznesowego.
- Jakościowa analiza pierwszych 10 obciążeń.
- Zaktualizowano uzasadnienie biznesowe w szablonie strategii i planu.
Wskazówki wspierające realizację zadania:
- Spis istniejących systemów: Zrozumienie bieżącego stanu z programowego podejścia opartego na danych jest pierwszym krokiem. Znajdowanie i zbieranie danych, aby umożliwić wszystkie działania oceniające.
- racjonalizacji przyrostowej: usprawnij wysiłki na rzecz oceny, aby skupić się na analizie jakościowej wszystkich zasobów, nawet w celu wspierania przypadku biznesowego. Następnie dodaj głęboką analizę jakościową dla pierwszych 10 obciążeń, które mają zostać zmigrowane.
| Zespół odpowiedzialny | Zespoły odpowiedzialne i pomocnicze | Świadome zespoły |
|---|---|---|
Krok 3. Tworzenie planu wdrożenia chmury
Plan wdrożenia chmury zapewnia przyspieszone podejście do tworzenia listy prac projektu. Listę prac można następnie zmodyfikować w celu odzwierciedlenia wyników oceny, racjonalizacji, potrzebnych umiejętności i kontraktowania partnerów.
Przegląd krótkoterminowego planu wdrożenia chmury i listy prac pomaga zespołowi ds. platformy w chmurze zrozumieć potrzeby środowiska w ciągu najbliższych kilku miesięcy. To tło pomaga im zaostrzyć definicję wykonanych dla kilku pierwszych stref docelowych.
Produkty końcowe:
- Wdróż szablon listy prac.
- Zaktualizuj szablon, aby odzwierciedlał 10 pierwszych obciążeń, które mają zostać zmigrowane.
- Zaktualizuj osoby i prędkość zespołu (dostępność czasowa zespołu) w celu oszacowania terminu wydania.
- Ryzyko związane z osią czasu:
- Brak znajomości usługi Azure DevOps może spowolnić proces wdrażania.
- Złożoność i dane dostępne dla każdego obciążenia mogą również mieć wpływ na harmonogramy.
Wskazówki wspierające ukończenie realizacji:
- plan wdrożenia chmury: zdefiniuj plan przy użyciu szablonu podstawowego.
- Dopasowanie obciążenia roboczego: Zdefiniuj obciążenia w rejestrze zadań.
- Wyrównanie nakładu pracy: Dopasuj zasoby i zadania w liście zaległości, aby jasno zdefiniować nakład pracy dla priorytetowych obciążeń.
- Harmonizacja ludzi i czasu: Ustanów iteracje, tempo i wydania dla migrowanych obciążeń.
| Zespół odpowiedzialny | Zespoły odpowiedzialne i pomocnicze | Świadome zespoły |
|---|---|---|
Krok 4. Wdrażanie pierwszej strefy docelowej
Początkowo zespół wdrożeniowy ds. chmury potrzebuje strefy docelowej, która może obsługiwać wymagania pierwszej fali obciążeń. Z biegiem czasu strefa lądowania skaluje się, aby sprostać bardziej złożonym obciążeniom. Na razie zacznij od strefy docelowej, która umożliwia wczesne uczenie się zespołu ds. platformy w chmurze i zespołu wdrożeniowego ds. chmury.
Produkty dostarczane:
- Wdróż pierwszą strefę docelową na potrzeby początkowych migracji niskiego ryzyka.
- Opracuj plan refaktoryzacji z centrum doskonałości w chmurze lub centralnym zespołem IT.
- Ryzyko związane z osią czasu:
- Wymagania dotyczące ładu, operacji i zabezpieczeń dla pierwszych 10 obciążeń mogą spowolnić ten proces. Rzeczywista refaktoryzacja pierwszej strefy docelowej i kolejnych stref docelowych trwa dłużej, ale powinna nastąpić równolegle z działaniami migracji.
Wskazówki wspierające realizację dostarczanych zadań:
- Wybierz strefę docelową: użyj tej sekcji, aby znaleźć właściwe podejście do wdrażania strefy docelowej na podstawie krótkoterminowego planu wdrożenia. Następnie wdróż ustandaryzowaną bazę kodu.
- Rozszerz swoją strefę lądowania: Nie próbuj spełniać długoterminowych ograniczeń w zakresie zarządzania, bezpieczeństwa czy operacji, chyba że są niezbędne dla krótkoterminowego planu wdrożenia.
| Zespół odpowiedzialny | Zespoły odpowiedzialne i pomocnicze |
|---|---|
Krok 5. Wdrażanie początkowej podstawy ładu
ład korporacyjny jest kluczowym czynnikiem dla długoterminowego sukcesu wszelkich działań związanych z migracją. Szybkość migracji i wpływu na działalność biznesową jest ważna. Ale szybkość bez ładu może być niebezpieczna. Twoja organizacja musi podejmować decyzje dotyczące ładu, które są dostosowane do wzorców wdrażania oraz potrzeb związanych z ładem i zgodnością.
| Zespół odpowiedzialny | Zespoły odpowiedzialne i pomocnicze |
|---|---|
Krok 6. Implementowanie linii bazowej operacji
Migracja do chmury bez zrozumienia bieżących operacji jest ryzykowna. Równolegle z migracją rozpocznij planowanie długoterminowego zarządzania operacjami. Przekaż te plany z powrotem do równoległych wysiłków zespołu ds. platformy w chmurze.
Produkty końcowe:
- Wdrażanie punktu odniesienia zarządzania.
- Ukończ skoroszyt zarządzania operacjami.
- Zidentyfikuj wszystkie obciążenia wymagające oceny usługi Microsoft Azure Well-Architected Review.
- Ryzyko związane z osią czasu:
- Przejrzyj skoroszyt: przeznacz jedną godzinę na każdego właściciela aplikacji.
- Ukończ ocenę Well-Architected platformy Microsoft Azure: oszacuj jedną godzinę na aplikację.
Wskazówki wspierające ukończenie rezultatów:
- Ustanawianie planu bazowego zarządzania
- Definiowanie zobowiązań biznesowych
- Rozwiń punkt odniesienia zarządzania
- Uzyskaj szczegółowe informacje na temat zaawansowanych operacji
| Zespół odpowiedzialny | Zespoły odpowiedzialne i pomocnicze | Konsultowane zespoły |
|---|---|---|
Krok 7. Rozwijanie strefy docelowej
Gdy zespół wdrożeniowy ds. chmury rozpoczyna kilka pierwszych migracji, zespół ds. platformy w chmurze może rozpocząć tworzenie konfiguracji środowiska końcowego z obsługą zespołów ds. utrzymania ładu w chmurze i operacji w chmurze. W zależności od tempa planu wdrożenia chmury może być konieczne wykonanie tego procesu w wersjach iteracyjnych. Funkcjonalność może zostać dodana przed wymaganiami planu wdrożenia.
Elementów dostarczanych:
- Wdrożenie podejścia do programowania opartego na testach w celu refaktoryzacji stref docelowych.
- Ulepszanie ładu w strefie docelowej.
- Rozwiń operacje strefy docelowej.
- Implementowanie zabezpieczeń strefy docelowej.
Wskazówki dotyczące wsparcia realizacji elementów:
- tworzenie stref docelowych opartych na testach
- Rozszerzenie zarządzania strefą docelową
- Rozwiń operacje strefy docelowej
- Rozwiń zabezpieczenia strefy docelowej
| Zespół odpowiedzialny | Zespoły odpowiedzialne i pomocnicze |
|---|---|
Oświadczenie o wartościach
Kroki opisane w tym przewodniku mogą pomóc Tobie i twoim zespołom przyspieszyć ścieżkę do środowiska chmury gotowego do użycia w przedsiębiorstwie, które jest prawidłowo skonfigurowane.
Następne kroki
Rozważ następujące następne kroki w przyszłej iteracji, aby opierać się na początkowych wysiłkach: