はじめに: クラウド コストを管理する
Cost Management は、予算の確立、コストの割り当てパターンの監視、IT ポートフォリオ全体のクラウド支出の動作を改善するためのコントロールの実装に重点を置いています。
ただし、エンタープライズ コストの最適化には、コストを最小限に抑え、スケール、パフォーマンス、セキュリティ、信頼性の需要のバランスを取るために、他の多くの役割と機能が含まれます。 この記事では、関連するチーム間の連携を作成するのに役立つサポート関数をマップします。 以降の手順は、各チームがコスト最適化の役割をターゲットとするアクションを実行するのに役立ちます。 これらの手順を組み合わせることで、組織がコストの最適化に向けた取り組みを開始するのに役立ちます。
手順 1: 戦略を定義する
戦略的な決定は、導入ライフサイクルを通じて長期的な運用に波及し、コスト管理に直接影響します。 戦略的な明確さは、ガバナンス チームが推進するコスト最適化の取り組みを改善します。
成果物:
- 戦略と計画テンプレートので動機、成果、およびビジネス上の正当な理由を記録します。
- Microsoft Cost Management を使用して最初の予算を作成します。
成果物の完了をサポートするための ガイダンス:
- 動機を理解する. 重要なビジネス イベントと一部の移行の動機はコストに敏感になる傾向があり、後のすべての作業に対するコスト管理の重要性が高まります。 移行によるイノベーションや成長に関連する将来を見据えるその他の動機は、トップラインの収益に重点を置く可能性があります。 動機を理解することは、コスト管理に優先順位を付ける高さを決定するのに役立ちます。
- ビジネス成果. 一部の財政成果は、非常にコストの影響を受けやすい傾向があります。 目的の結果が会計メトリックにマップされたら、Cost Management に投資する必要があります。
- ビジネス上の正当な理由. ビジネス上の正当な理由は、クラウド導入のための財務計画の概要として機能します。 これは、初期予算作成作業に適したソースです。
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手順 2: クラウド導入計画を策定する
導入計画により、導入中のアクティビティのタイムラインが明確になります。 計画とデジタル資産分析を調整することで、支出の毎月の増加を予測できます。 また、クラウド ガバナンス チームがプロセスを調整し、支出パターンを特定するのにも役立ちます。
成果物:
- クラウド導入計画の構築の手順 1 から 6を完了します。
- クラウド ガバナンス チームと協力して予算を調整し、現実的な支出予測を作成します。
成果物の完了をサポートするための ガイダンス:
- インベントリを収集します。 導入前にデジタル資産を分析するためのデータ ソースを確立します。
- ベスト プラクティス: Azure Migrate. Azure Migrate を使用してインベントリを収集します。
- 増分型の合理化。 段階的な合理化と定量分析の際に、予算作成の目的でクラウド候補を特定します。
- コスト モデルと予測モデルをに調整します。 Microsoft Cost Management を使用して、予算を作成し、コストモデルと予測モデルを調整します
。 - クラウド導入計画を構築します。 実行可能なワークロード、資産、タイムラインの詳細を含むプランを構築します。 このプランは、時間の経過に伴う支出 (またはコスト予測) の基礎を提供します。 時間の経過に伴う支出 は、Cost Management 内のすべての実用的な最適化分析の初期ベースラインです。
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手順 3: ランディング ゾーンのベスト プラクティスを実装する
Azure 向け Microsoft クラウド導入フレームワークの準備手法は、クラウドでワークロードをホストするためのランディング ゾーンの開発に重点を置いています。 ランディング ゾーンの実装時に、組織はコストの最適化のためにさまざまな決定を検討する必要があります。
成果物:
- 短期的な導入計画でワークロードをホストできる 1 つ以上のランディング ゾーンをデプロイします。
- すべてのランディング ゾーンがコスト最適化の決定とコスト管理の要件を満たしていることを確認します。
成果物の完了をサポートするための ガイダンス:
- コストの追跡。 適切に管理された環境階層を確立し、適切なレベルのコスト アクセスを提供し、各ランディング ゾーンで追加のコスト管理リソースを使用します。
- クラウド投資を最適化します。 投資を最適化するためのベスト プラクティスについて説明します。
- 予算を作成および管理します。 予算を作成および管理するためのベスト プラクティスについて説明します。
- 推奨事項からコストを最適化します。 コストを最適化する推奨事項を使用するためのベスト プラクティスについて説明します。
- 使用状況と支出を監視します。 ランディング ゾーン内の使用状況と支出を監視するためのベスト プラクティスについて説明します。
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手順 4: 移行作業の段階を完了する
移行は、クラウド導入チームによって実行される反復可能なプロセスです。 このプロセスを通じて、ポートフォリオ全体でコストを最適化する機会が多数あります。 これらのインプロセスの決定の多くは、各移行ウェーブまたはイテレーションの間に少数のワークロード グループに適用されます。
成果物:
- 完全に最適化されたワークロードのコレクションをベンチマーク、テスト、サイズ変更、デプロイします。
成果物の完了をサポートするための ガイダンス:
- 移行に重点を置いたコスト管理メカニズム、移行中に役立つクラウドネイティブのコスト最適化制御に関する分析情報を提供します。
- 移行されたワークロード のコストを最適化するためのベスト プラクティスには、各ワークロード リリースのコスト最適化を最大化するために、移行の前後に従う 14 のベスト プラクティスのチェックリストが含まれています。
長期的な運用コストは、移行プロセスの改善の各分野で共通のテーマです。 このプロセスの機能強化の一覧は、移行プロセスのフェーズ別に整理されています。
- 前提条件 では、変更とバックログの管理に関する情報が提供されます。これは、予算コストと実際のクラウド コストの両方に影響します。
- 評価 には、前提条件の検証からパートナー オプションの理解まで、6 つの具体的なプロセスが用意されています。 各プロセスは、クラウドの最適化の機会に影響を与えます。
- Migrate には、資産の修復に関する 1 つのプロセス提案が含まれています。 この提案は、最適化されたソリューションを優先して、構成済みの状態を最適化する機会を提供します。
- プロモート では、移行された資産のテスト、サイズ変更、検証、リリース、および廃止された資産の使用停止を重視しています。 これは、実際のパフォーマンスと構成に対して予測と予算をテストできる最初の明確なポイントです。
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手順 5: 顧客中心のイノベーションを推進する
新製品のイノベーションと開発には、より深いレベルのアーキテクチャ レビューが必要です。 クラウド導入フレームワークでは、イノベーション プロセスと製品管理の考え方について詳しく説明します。 イノベーションに関するコスト最適化の決定は、このガイダンスでは大きく範囲外です。
成果物:
- コストやその他の重要な設計上の考慮事項のバランスを取るために、イノベーションに関する主要なアーキテクチャ上の決定を行います。
成果物の完了をサポートするための ガイダンス:
- Microsoft Azure Well-Architected Review を使用して、アーキテクチャに関する決定のバランスを把握します。
- イノベーション時のコストの最適化に関する詳細なガイダンスについては、Microsoft Azure Well-Architected Framework
を確認してください。
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手順 6: サウンド操作を実装する
強固な管理ベースラインを確立すると、データを収集し、運用アラートを作成するのに役立ちます。 この取り組みは、コストを最適化する機会を検出するのに役立つ可能性があります。 回復性とコストの最適化のバランスが取られます。
成果物:
- エンタープライズ環境で継続的な推奨事項を監視し、各ワークロードの重要度と回復性の分類に合わせてコストを最適化します。
成果物の完了をサポートするための ガイダンス:
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次の手順に従うと、コスト意識の高い組織を構築