Choisir un modèle de processus
En choisissant le meilleur modèle de processus lorsque vous créez un projet d'équipe, vous fournissez à votre équipe des outils qui prennent en charge son mode de travail. En outre, vous aidez votre équipe à se concentrer sur la qualité en réduisant le surcroît de travail. Le modèle de processus définit l'ensemble des éléments de travail, rapports et tableaux de bord que vous utilisez pour planifier et suivre votre projet.
Les modèles de processus définissent les types d'élément de travail disponibles pour le suivi ainsi que les règles, les stratégies, les groupes de sécurité et les requêtes par défaut utilisés par les membres de l'équipe. En règle générale, vous pouvez faire votre sélection à partir des considérations suivantes :
Si votre équipe utilise Scrum ou d'autres processus agiles, choisissez le modèle de processus de Microsoft Solutions Framework (MSF) for Agile Software Development v5.0.
Si votre équipe requiert une piste d'audit rigoureuse et possède un processus formel pour la gestion des changements, choisissez le modèle de processus de MSF for Capability Maturity Model Integration (CMMI) Process Improvement v5.0.
Sinon, vous pouvez télécharger des modèles de processus supplémentaires depuis Internet ou personnaliser un modèle de processus pour répondre à vos besoins.
Pour plus d'informations sur ces modèles de processus, consultez les rubriques suivantes :
Dans cette rubrique
Distinctions principales entre MSF for Agile et MSF for CMMI
Différences clés entre les états du flux de travail Agile et CMMI
Personnalisation des modèles de processus
Distinctions principales entre MSF for Agile et MSF for CMMI
Le tableau suivant résume les différences principales qui existent entre les deux modèles de processus MSF :
Domaine de traitement |
MSF for Agile |
MSF for CMMI |
Distinctions |
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États de flux de travail |
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Planification de produit |
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Gestion du journal des itérations en souffrance |
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Gestion du journal des bogues en souffrance |
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Gestion de projet |
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Gestion des tests |
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Piste d'audit |
Pris en charge |
Pris en charge |
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Différences clés entre les états du flux de travail Agile et CMMI
Les illustrations suivantes montrent les états de flux de travail de quatre types d'éléments de travail fournis avec les modèles de processus MSF for Agile et MSF for CMMI. La différence principale entre ces états de flux de travail est que les éléments de travail de MSF for CMMI démarrent toujours dans un état Proposé au lieu d'un état actif.
De plus, le flux de travail MSF for Agile fournit un processus à deux états, plus simples, mais le flux de travail MSF for CMMI fournit un processus à quatre états.
MSF for Agile |
MSF for CMMI |
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Diagramme d'état de récit utilisateur ![]() |
Diagramme d'état des spécifications ![]() |
Diagramme d'état des tâches ![]() |
Diagramme d'état des tâches ![]() |
Diagramme d'état des bogues ![]() |
Diagramme d'état des bogues ![]() |
Diagramme d'état des problèmes ![]() |
Diagramme d'état des problèmes ![]() |
Personnalisation des modèles de processus
Vous pouvez personnaliser un modèle de processus pour répondre à vos besoins particuliers. Vous pouvez également personnaliser le processus de votre projet d'équipe après l'avoir créé à l'aide d'un modèle de processus particulier. Vous pouvez ajouter des artefacts depuis un modèle de processus pour l'utiliser avec un autre modèle de processus. Pour plus d'informations, consultez les rubriques suivantes :