Estrategia
Puede usar la metodología de estrategia de para crear un plan completo que describa el enfoque de su organización al adoptar e integrar tecnologías en la nube. Una estrategia de adopción de la nube le ayuda a alinearse con los objetivos empresariales. La metodología de estrategia consta de cinco pasos.
Evaluación de la estrategia
Evalúe la estrategia de adopción de la nube existente. Use los comentarios de la evaluación para informar a su organización de la madurez actual de la nube, identificar las brechas en su estrategia y tomar medidas para mejorar.
Para evaluar la posición actual de la estrategia en la nube, use la herramienta de evaluación de estrategia de adopción de la nube .
Determinar sus motivaciones, misión y objetivos
Para garantizar un recorrido correcto de adopción de la nube, identifique y comprenda sus motivaciones para moverse a la nube. Entre las motivaciones clave se incluyen el ahorro de costos, la agilidad, la escalabilidad y la innovación. Alinee sus estrategias de adopción de la nube con estas motivaciones para que pueda lograr sus objetivos empresariales de forma más eficaz. Por ejemplo, si los eventos empresariales críticos son una prioridad máxima, puede iniciar la migración al principio, junto con los esfuerzos de estrategia y planificación.
Defina claramente una misión y objetivos proporcionar dirección y propósito durante la adopción de la nube. Una misión solo es valiosa si puede tomar medidas sobre ella, lograr objetivos de forma eficaz y medir los resultados. Cree una declaración misión que le ayude a alinear sus objetivos y resultados clave con la misión empresarial general de su organización.
Defina los pasos claros que puede realizar para lograr su misión. Estos pasos se convierten en sus objetivos. Defina indicadores clave de rendimiento (KPI) específicos que indiquen el éxito de sus objetivos.
Asigne responsabilidad para cada resultado clave y revise los resultados clave y sus KPI asociados con regularidad. Una misión y objetivos bien definidos le ayudan a mantenerse centrados y motivados en todo el recorrido de adopción de la nube.
Definición del equipo
El equipo de estrategia de nube ayuda a facilitar la alineación entre la empresa y las iniciativas de adopción. Asigne a cada miembro del equipo una función valiosa que beneficia la adopción de la nube. Por ejemplo, puede tener un arquitecto principal para traducir los objetivos empresariales en arquitecturas técnicas o en un equipo de cumplimiento para ayudar a garantizar que las prácticas en la nube cumplan los estándares normativos.
Para garantizar la alineación en su negocio, el equipo de estrategia en la nube debe buscar continuamente de otras áreas de su negocio, como recursos humanos o el equipo de marketing. Formar un equipo de estrategia básico pequeño, como TI, finanzas y seguridad, e implicar otras funciones a medida que se expande. Revise periódicamente su equipo para mantener diversas representaciones y descubrir oportunidades y riesgos. Desarrolle una estrategia inicial con su equipo principal y expándala a medida que obtenga soporte ejecutivo.
Preparación de la organización
alineación organizativa ayuda a garantizar que el liderazgo admita colectivamente las estrategias que planea implementar. Considere la posibilidad de establecer la alineación con algunas partes interesadas clave al principio y ampliar su compra de liderazgo a medida que itera en la implementación de la estrategia. Debe asegurarse de que su liderazgo apoya su visión y estrategia.
La alineación entre su empresa, digital, TI y estrategias de adopción también es fundamental para una iniciativa de adopción de la nube exitosa. Si su organización ya tiene estas estrategias en vigor, asegúrese de que la estrategia de adopción admita los objetivos de estas estrategias y misiones organizativas existentes. Asegúrese de consultar periódicamente con los líderes empresariales, digitales y de TI para mantener la alineación de las iniciativas en la nube con los objetivos en constante evolución.
Para aprovechar eficazmente las ventajas de la nube, debe evaluar las funcionalidades actuales de la organización entre personas, procesos, tecnología y asociados. Comprenda el modelo operativo e identifique las brechas en el soporte técnico, la cultura, los roles y las aptitudes. La estrategia de adopción de la nube debe tener en cuenta los recursos que es posible que necesite adquirir para abordar estas brechas.
Es posible que su organización tenga que pasar de un modelo de entrega de proyectos de a un modelo de entrega de productos para lograr una amplia escalabilidad y velocidad. Este cambio implica cambiar de proyectos controlados por tareas que tienen ámbitos y escalas de tiempo definidos a un enfoque continuo y controlado por resultados que tiene equipos entre funciones que administran el desarrollo, las operaciones y la gobernanza de un extremo a otro.
Informar a su estrategia
Después de completar los cuatro primeros pasos, puede tener en cuenta las siguientes consideraciones para informar a la estrategia de adopción de la nube:
Eficiencia financiera: Tomar decisiones estratégicas para ayudar a garantizar que su organización obtenga el mejor valor para su inversión, al tiempo que minimiza los gastos innecesarios.
IA: integrar ia en la plataforma en la nube para usar análisis avanzados, aprendizaje automático y automatización para optimizar las operaciones e impulsar el crecimiento empresarial.
resistencia: Diseñar la infraestructura en la nube teniendo en cuenta la resistencia para minimizar el efecto de las interrupciones, lo que ayuda a mantener la continuidad y confiabilidad de las operaciones empresariales.
Seguridad: Introducir conversaciones de seguridad al principio, adoptar una estrategia de confianza cero y considerar los talleres dirigidos por Microsoft para un enfoque integral para modernizar las prácticas de seguridad.
Sostenibilidad: Adoptar la sostenibilidad para mejorar las operaciones y la reputación de su organización. Evalúe la estrategia en la nube e incorpore prácticas verdes.