Ejemplo: coste para completar métodos
Se aplica a: Microsoft Dynamics AX 2012 R3, Microsoft Dynamics AX 2012 R2, Microsoft Dynamics AX 2012 Feature Pack, Microsoft Dynamics AX 2012
Microsoft Dynamics AX proporciona seis métodos de coste para completar que puede seleccionar en el formulario Crear estimación. El método que seleccione se usará para distribuir los valores de una estimación para un proyecto. Para obtener más información, vea Crear estimación (formulario de clase).
El método Como estimación anterior usa el método que se haya seleccionado para el período anterior de estimación. El método Desde plantilla de coste usa el método establecido como predeterminado para la plantilla de coste en el formulario de Plantilla de la estimación. Para obtener más información, vea Plantilla de la estimación (formulario).
En este tema se muestra cómo cada una de los otros cuatro métodos de costes para completar afecta a las estimaciones de un proyecto. Las dos primeras tablas proporcionan los datos supuestos para los ejemplos de estimación. Las tablas restantes proporcionan ejemplos de las estimaciones que se registran en agosto y se consumen en septiembre.
Estimaciones supuestas
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Estimación registrada en agosto
Línea de coste |
Tipo de transacción |
Previsión |
Real |
Coste para completar |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
Desarrollo |
Hora |
Sí |
70.000 |
30.000 |
100.000 |
Prueba |
Hora |
Nº |
60.000 |
20.000 |
80.000 |
Subcontratista |
Gasto |
Sí |
25.000 |
5.000 |
30.000 |
Viaje |
Gasto |
Nº |
10.000 |
2.000 |
12.000 |
Hardware |
Artículo |
Nº |
80.000 |
0 |
80.000 |
Software |
Artículo |
Sí |
35.000 |
7.000 |
42.000 |
Totales |
280.000 |
64.000 |
344.000 |
Coste consumido en septiembre
Línea de coste |
Tipo de transacción |
Transacciones reales de septiembre |
Transacciones de previsión del modelo de previsión |
|---|---|---|---|
Desarrollo |
Hora |
20.000 |
12.000 |
Prueba |
Hora |
16.000 |
5.000 |
Subcontratista |
Gasto |
3.000 |
3.000 |
Viaje |
Gasto |
1.000 |
2.000 |
Hardware |
Artículo |
0 |
0 |
Software |
Artículo |
8.000 |
0 |
Totales |
48.000 |
22.000 |
Métodos de coste para completar
Método: coste total – real
Línea de coste |
Tipo de transacción |
Previsión |
Real |
Coste para completar |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
Desarrollo |
Hora |
Sí |
90.000 |
10.000 |
100.000 |
Prueba |
Hora |
Nº |
76.000 |
4.000 |
80.000 |
Subcontratista |
Gasto |
Sí |
28.000 |
2.000 |
30.000 |
Viaje |
Gasto |
Nº |
11.000 |
1.000 |
12.000 |
Hardware |
Artículo |
Nº |
80.000 |
0 |
80.000 |
Software |
Artículo |
Sí |
43.000 |
-1.000 |
42.000 |
Totales |
328.000 |
16.000 |
344.000 |
Método: presupuesto total – real
Línea de coste |
Tipo de transacción |
Previsión |
Real |
Coste para completar |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
Desarrollo |
Hora |
Sí |
90.000 |
||
Prueba |
Hora |
Nº |
76.000 |
||
Subcontratista |
Gasto |
Sí |
28.000 |
||
Viaje |
Gasto |
Nº |
11.000 |
||
Hardware |
Artículo |
Nº |
80.000 |
||
Software |
Artículo |
Sí |
43.000 |
||
Totales |
328.000 |
Método: presupuesto restante
Línea de coste |
Tipo de transacción |
Previsión |
Real |
Coste para completar |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
Desarrollo |
Hora |
Sí |
90.000 |
12.000 |
102.000 |
Prueba |
Hora |
Nº |
76.000 |
5.000 |
81.000 |
Subcontratista |
Gasto |
Sí |
28.000 |
3.000 |
31.000 |
Viaje |
Gasto |
Nº |
11.000 |
2.000 |
13.000 |
Hardware |
Artículo |
Nº |
80.000 |
0 |
80.000 |
Software |
Artículo |
Sí |
43.000 |
0 |
43.000 |
Totales |
328.000 |
64.000 |
350.000 |
Método: establecer coste para completar en cero
Línea de coste |
Tipo de transacción |
Previsión |
Real |
Coste para completar |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
Desarrollo |
Hora |
Sí |
90.000 |
0 |
90.000 |
Prueba |
Hora |
Nº |
76.000 |
0 |
76.000 |
Subcontratista |
Gasto |
Sí |
28.000 |
0 |
28.000 |
Viaje |
Gasto |
Nº |
11.000 |
0 |
11.000 |
Hardware |
Artículo |
Nº |
80.000 |
0 |
80.000 |
Software |
Artículo |
Sí |
43.000 |
0 |
43.000 |
Totales |
328.000 |
0 |
328.000 |
Consulte también
Acerca de los métodos para calcular el coste para completar un proyecto