Οδικός χάρτης υιοθέτησης του Microsoft Fabric: Ευθυγράμμιση επιχειρήσεων

Σημείωμα

Αυτό το άρθρο αποτελεί μέρος της σειράς άρθρων του χάρτη υιοθέτησης του Microsoft Fabric. Για μια επισκόπηση της σειράς, ανατρέξτε στο θέμα Οδικός χάρτης υιοθέτησης του Microsoft Fabric.

Οι δραστηριότητες και λύσεις επιχειρηματικής ευφυΐας (BI) έχουν τις καλύτερες δυνατότητες για την παροχή αξίας όταν ευθυγραμμίζονται καλά με τους εταιρικούς επιχειρηματικούς στόχους. Γενικά, η αποτελεσματική ευθυγράμμιση των επιχειρήσεων συμβάλλει στη βελτίωση της υιοθέτησης. Με την αποτελεσματική επιχειρηματική ευθυγράμμιση, η κουλτούρα δεδομένων και η στρατηγική δεδομένων επιτρέπουν στους επιχειρηματικούς χρήστες να επιτύχουν τους επιχειρηματικούς τους στόχους.

Μπορείτε να επιτύχετε αποτελεσματική επιχειρηματική ευθυγράμμιση με δραστηριότητες δεδομένων και λύσεις, έχοντας:

• Κατανόηση της στρατηγικής σημασίας των δεδομένων και των αναλύσεων για την επίτευξη μετρήσιμης προόδου προς την επίτευξη επιχειρηματικών στόχων.
• Μια κοινή ενημέρωση σχετικά με την επιχειρηματική στρατηγική και τους βασικούς επιχειρηματικούς στόχους μεταξύ των κατόχων περιεχομένου, των δημιουργών, των καταναλωτών και των διαχειριστών. Μια κοινή κατανόηση θα πρέπει να είναι ολοκληρωμένη για την κουλτούρα των δεδομένων και τη λήψη αποφάσεων σε ολόκληρο τον οργανισμό.
• Μια σαφής και ενοποιημένη κατανόηση των αναγκών επιχειρηματικών δεδομένων και ο τρόπος με τον οποίο η ικανοποίηση αυτών των αναγκών βοηθά τους δημιουργούς περιεχομένου και τους καταναλωτές περιεχομένου να επιτύχουν τους στόχους τους.
• Μια στρατηγική διαχείρισης που εξισορροπεί αποτελεσματικά την ενεργοποίηση των χρηστών με τον μετριασμό του κινδύνου.
• Ένας αφοσιωμένος εκτελεστικός χορηγός που παρέχει καθοδήγηση από επάνω προς τα κάτω για να προωθεί, να παρακινεί και να υποστηρίζει τακτικά τη στρατηγική δεδομένων, τις σχετικές δραστηριότητες και λύσεις.
• Συζητήσεις παραγωγικές και προσανατολισμένες σε λύσεις μεταξύ επιχειρηματικών ομάδων και τεχνικών ομάδων που αντιμετωπίζουν ανάγκες και προβλήματα εταιρικών δεδομένων.
• Αποτελεσματικές και ευέλικτες διαδικασίες συγκέντρωσης απαιτήσεων για τη σχεδίαση και τον σχεδιασμό λύσεων.
• Δομημένες και συνεπείς διαδικασίες για την επικύρωση, την ανάπτυξη και την υποστήριξη λύσεων.
• Δομημένες και βιώσιμες διαδικασίες για την τακτική ενημέρωση των υπαρχουσών λύσεων, ώστε να παραμένουν σχετικές και πολύτιμες, παρά τις αλλαγές στην τεχνολογία ή τους επιχειρηματικούς στόχους.

Η αποτελεσματική επιχειρηματική ευθυγράμμιση προσφέρει σημαντικά οφέλη σε έναν οργανισμό. Εδώ θα βρείτε ορισμένα πλεονεκτήματα αποτελεσματικής επιχειρηματικής ευθυγράμμισης.

• Βελτιωμένη υιοθέτηση, επειδή οι καταναλωτές περιεχομένου είναι πιο πιθανό να χρησιμοποιήσουν λύσεις που τους επιτρέπουν να επιτύχουν τους στόχους τους.
• Αυξημένη επιχειρηματική απόδοση επενδύσεων (ROI) για πρωτοβουλίες ανάλυσης και λύσεις, επειδή αυτές οι πρωτοβουλίες και λύσεις θα είναι πιο πιθανό να προωθήσουν άμεσα την πρόοδο προς τους επιχειρηματικούς στόχους.
• Λιγότερη προσπάθεια και λιγότεροι πόροι που δαπανώνται για τη διαχείριση αλλαγών και την αλλαγή των επιχειρηματικών απαιτήσεων, λόγω της βελτιωμένης κατανόησης των αναγκών επιχειρηματικών δεδομένων.

Επίτευξη επιχειρηματικής ευθυγράμμισης

Υπάρχουν πολλοί τρόποι για να επιτύχετε επιχειρηματική ευθυγράμμιση δραστηριοτήτων και πρωτοβουλιών δεδομένων.

Στοίχιση επικοινωνίας

Η αποτελεσματική και συνεπής επικοινωνία είναι σημαντική για την ευθυγράμμιση των διαδικασιών. Εξετάστε τις ακόλουθες ενέργειες και δραστηριότητες όταν θέλετε να βελτιώσετε την επικοινωνία για επιτυχημένη ευθυγράμμιση της επιχείρησης.

• Ακολουθήστε ένα σχέδιο για να ακολουθήσουν οι κεντρικές ομάδες και η κοινότητα χρηστών.
• Προγραμματίστε τακτικές συναντήσεις ευθυγράμμισης μεταξύ διαφορετικών ομάδων και ομάδων. Για παράδειγμα, οι κεντρικές ομάδες μπορούν να σχεδιάσουν τακτικό σχεδιασμό και ευθυγράμμιση προτεραιοτήτων με τις επιχειρηματικές μονάδες. Ένα άλλο παράδειγμα είναι όταν οι κεντρικές ομάδες προγραμματίζει τακτικές συσκέψεις για να παρέχουν καθοδήγηση και να επιτρέπουν στους χρήστες αυτοεξυπηρέτησης.
• Ρυθμίστε μια κεντρική πύλη για την ενοποίηση της επικοινωνίας και της τεκμηρίωσης για τις κοινότητες χρηστών. Για στρατηγικές λύσεις και πρωτοβουλίες, εξετάστε τη χρήση ενός κόμβου επικοινωνίας.
• Περιορισμός της σύνθετης επιχειρηματικής και τεχνικής ορολογίας στις συναρτησιακές επικοινωνίες.
• Προσπαθήστε για συνοπτική επικοινωνία και τεκμηρίωση που είναι μορφοποιημένη και καλά οργανωμένη. Με αυτόν τον τρόπο, οι χρήστες μπορούν εύκολα να βρουν τις πληροφορίες που χρειάζονται.
• Εξετάστε το ενδεχόμενο διατήρησης ενός ορατού χάρτη που εμφανίζει τις προγραμματισμένες λύσεις και δραστηριότητες που σχετίζονται με την κοινότητα χρηστών το επόμενο τρίμηνο.
• Να είστε διαφανείς κατά την επικοινωνία με πολιτικές, αποφάσεις και αλλαγές.
• Δημιουργήστε μια διαδικασία ώστε τα άτομα να παρέχουν σχόλια και να εξετάζουν αυτά τα σχόλια τακτικά στο πλαίσιο τακτικών δραστηριοτήτων προγραμματισμού.

Σημαντικό

Για να επιτύχετε αποτελεσματική επιχειρηματική ευθυγράμμιση, θα πρέπει να είναι προτεραιότητα να εντοπίσετε και να αποσυναρμολογήσετε τυχόν εμπόδια επικοινωνίας μεταξύ των επιχειρηματικών ομάδων και των τεχνικών ομάδων.

Στρατηγική ευθυγράμμιση

Η επιχειρηματική στρατηγική σας θα πρέπει να εναρμονίζεται καλά με τα δεδομένα σας και τη στρατηγική BI. Για να επιτύχετε επαυξητική ευθυγράμμιση, συνιστούμε να δεσμεύεστε να ακολουθείτε δομημένες, επαναληπτικές διαδικασίες σχεδιασμού.

• Στρατηγικός σχεδιασμός: Καθορίστε δεδομένα, αναλύσεις και στόχους bi και προτεραιότητες με βάση την επιχειρηματική στρατηγική και την τρέχουσα κατάσταση υιοθέτησης και υλοποίησης. Συνήθως, πραγματοποιείται στρατηγικός σχεδιασμός κάθε 12-18 μήνες για να καθοριστούν επαναληπτικά τα επιθυμητά αποτελέσματα υψηλού επιπέδου. Θα πρέπει να συγχρονίσετε τον στρατηγικό σχεδιασμό με βασικές διαδικασίες επιχειρηματικού σχεδιασμού.
• Τακτικός σχεδιασμός: Καθορίστε στόχους, σχέδια ενεργειών και μια λίστα εκκρεμοτήτων λύσεων που σας βοηθούν να επιτύχετε τα δεδομένα σας και τους στόχους BI. Συνήθως, ο τακτικός σχεδιασμός πραγματοποιείται κάθε τρίμηνο για να επαναξιολογήσει επαναληπτικά και να ευθυγραμμίσει τη στρατηγική δεδομένων και τις δραστηριότητες με την επιχειρηματική στρατηγική. Αυτή η ευθυγράμμιση ενημερώνεται από επιχειρηματικά σχόλια και αλλαγές στους επιχειρηματικούς στόχους ή την τεχνολογία. Θα πρέπει να συγχρονίσετε τον τακτικό σχεδιασμό με βασικές διαδικασίες σχεδιασμού έργων.
• Σχεδιασμός λύσεων: Σχεδιάστε, αναπτύξτε, δοκιμάστε και αναπτύξτε λύσεις που υποστηρίζουν δημιουργούς περιεχομένου και καταναλωτές για την επίτευξη των επιχειρηματικών τους στόχων. Τόσο οι δημιουργοί κεντρικού περιεχομένου όσο και οι δημιουργοί περιεχομένου με λειτουργία από τον χρήστη διεξάγουν σχεδιασμό λύσεων για να διασφαλίσουν ότι οι λύσεις που δημιουργούν συμβαδίζουν με τους επιχειρηματικούς στόχους. Θα πρέπει να συγχρονίσετε τον σχεδιασμό λύσεων με βασικές διαδικασίες υιοθέτησης και διαχείρισης.

Σημαντικό

Η αποτελεσματική επιχειρηματική ευθυγράμμιση αποτελεί βασική προϋπόθεση για μια επιτυχημένη στρατηγική δεδομένων.

Διαχείριση και ευθυγράμμιση συμμόρφωσης

Μια βασική πτυχή της αποτελεσματικής ευθυγράμμισης των επιχειρήσεων είναι η εξισορρόπηση της ενεργοποίησης του χρήστη και ο μετριασμός του κινδύνου. Αυτή η ισορροπία είναι μια σημαντική πτυχή της στρατηγικής διαχείρισής σας, μαζί με άλλες δραστηριότητες που σχετίζονται με τη συμμόρφωση, την ασφάλεια και την προστασία προσωπικών δεδομένων, που μπορεί να περιλαμβάνουν:

• Τεκμηριώνει με διαφανή τρόπο και αιτιολογεί κριτήρια συμμόρφωσης, βασικές αποφάσεις διαχείρισης και πολιτικές , έτσι ώστε οι δημιουργοί περιεχομένου και οι καταναλωτές να γνωρίζουν τι αναμένεται από αυτές.
• Ελέγχετε και αξιολογείτε τακτικά δραστηριότητες για τον προσδιορισμό περιοχών κινδύνου ή ισχυρών αποκλίσεων από τις επιθυμητές συμπεριφορές.
• Παρέχετε μηχανισμούς για τους κατόχους περιεχομένου, τους δημιουργούς περιεχομένου και τους καταναλωτές περιεχομένου ώστε να ζητούν διευκρινίσεις ή να παρέχουν σχόλια σχετικά με υπάρχουσες πολιτικές.

Προσοχή

Μια στρατηγική διαχείρισης που δεν εναρμονίζεται επαρκώς με τους επιχειρηματικούς στόχους μπορεί να οδηγήσει σε περισσότερες διενέξεις και κίνδυνο συμμόρφωσης, καθώς οι χρήστες συχνά θα ακολουθούν λύσεις για να ολοκληρώσουν τις εργασίες τους.

Ευθυγράμμιση στελεχών

Η εκτελεστική ηγεσία διαδραματίζει καίριο ρόλο στον καθορισμό της επιχειρηματικής στρατηγικής και των επιχειρηματικών στόχων. Για τον σκοπό αυτό, η συμμετοχή των στελεχών αποτελεί σημαντικό μέρος της επίτευξης επιχειρηματικής ευθυγράμμισης από επάνω προς τα κάτω.

Για να επιτύχετε ευθυγράμμιση στελεχών, λάβετε υπόψη τα ακόλουθα βασικά ζητήματα και δραστηριότητες.

• Συνεργαστείτε με τον εκτελεστικό χορηγό σας για να οργανώσετε σύντομες, τριμηνιαίες συνεδρίες σχολίων στελεχών σχετικά με τη χρήση δεδομένων στον οργανισμό. Χρησιμοποιήστε αυτά τα σχόλια για να προσδιορίσετε τις αλλαγές στους επιχειρηματικούς στόχους, να αξιολογήσετε εκ νέου τη στρατηγική δεδομένων και να ενημερώσετε τις μελλοντικές ενέργειες για τη βελτίωση της ευθυγράμμισης των επιχειρήσεων.
• Προγραμματίστε τακτικές συναντήσεις ευθυγράμμισης με τον εκτελεστικό χορηγό για να προσδιορίσετε αμέσως τυχόν πιθανές αλλαγές στην επιχειρηματική στρατηγική ή στις ανάγκες δεδομένων.
• Παροχή μηνιαίων συνοπτικών στελεχών που επισημαίνουν σχετικές πληροφορίες, όπως:
  • Βασικοί δείκτες απόδοσης (KPI) που μετρούν την πρόοδο προς τους στόχους δεδομένων, ανάλυσης και BI.
  • Ορόσημα υιοθέτησης και υλοποίησης fabric.
  • Αλλαγές τεχνολογίας που μπορεί να επηρεάσουν τους εταιρικούς επιχειρηματικούς στόχους.

Σημαντικό

Μην υποτιμάτε τη σημασία του ρόλου που έχει ο εκτελεστικός χορηγός σας για την επίτευξη και διατήρηση αποτελεσματικής ευθυγράμμισης των επιχειρήσεων.

Διατήρηση επιχειρηματικής ευθυγράμμισης

Η ευθυγράμμιση των επιχειρήσεων είναι μια συνεχής διαδικασία. Για να διατηρήσετε την ευθυγράμμιση της επιχείρησης, λάβετε υπόψη τους ακόλουθους παράγοντες.

• Ανάθεση μιας υπεύθυνης ομάδας: Μια ομάδα εργασίας εξετάζει σχόλια και οργανώνει περιόδους λειτουργίας ευθυγράμμισης εκ νέου. Αυτή η ομάδα είναι υπεύθυνη για την ευθυγράμμιση του σχεδιασμού και των προτεραιοτήτων μεταξύ της επιχείρησης και της στρατηγικής δεδομένων.
• Δημιουργία και υποστήριξη μιας διαδικασίας υποβολής σχολίων: Η κοινότητα χρηστών σας απαιτεί τον τρόπο για την παροχή σχολίων. Παραδείγματα σχολίων μπορεί να είναι αιτήσεις για αλλαγή υπαρχουσών λύσεων ή για τη δημιουργία νέων λύσεων και πρωτοβουλιών. Αυτά τα σχόλια είναι απαραίτητα για την ευθυγράμμιση χρηστών επιχειρήσεων από τη βάση και καθιστούν τους επαναληπτικούς και συνεχείς κύκλους βελτίωσης.
• Μετρήστε την επιτυχία της ευθυγράμμισης των επιχειρήσεων: Εξετάστε τη χρήση ερευνών, ανάλυσης συναισθήματος και μετρικών χρήσης για να αξιολογήσετε την επιτυχία της επιχειρηματικής ευθυγράμμισης. Όταν συνδυάζεται με άλλους συνοπτικούς μηχανισμούς σχολίων, αυτό μπορεί να παρέχει πολύτιμη συμβολή για να βοηθήσει στον καθορισμό μελλοντικών ενεργειών και δραστηριοτήτων για τη βελτίωση της ευθυγράμμισης των επιχειρήσεων και της υιοθέτησης του Fabric.
• Προγραμματισμός τακτικών συνεδριών ευθυγράμμισης: Βεβαιωθείτε ότι πραγματοποιείται στρατηγικός σχεδιασμός και τακτικός σχεδιασμός δεδομένων παράλληλα με τον σχετικό σχεδιασμό επιχειρηματικής στρατηγικής (όταν η επιχειρηματική ηγεσία αναθεωρεί τους επιχειρηματικούς στόχους και στόχους).

Σημείωμα

Επειδή οι επιχειρηματικοί στόχοι εξελίσσονται συνεχώς, θα πρέπει να κατανοήσετε ότι λύσεις και πρωτοβουλίες θα αλλάζουν με την πάροδο του χρόνου. Μην υποθέτετε ότι οι απαιτήσεις για τα δεδομένα και τα έργα BI είναι άκαμπτες και δεν μπορούν να τροποποιηθούν. Εάν αντιμετωπίζετε δυσκολίες με την αλλαγή απαιτήσεων, αυτό μπορεί να αποτελεί ένδειξη ότι η διαδικασία συγκέντρωσης απαιτήσεων είναι αναποτελεσματική ή δύσχρηστη ή ότι οι ροές εργασιών ανάπτυξης δεν περιλαμβάνουν επαρκώς τακτικά σχόλια.

Σημαντικό

Για την αποτελεσματική διατήρηση της ευθυγράμμισης των επιχειρήσεων, είναι σημαντικό τα σχόλια των χρηστών να αντιμετωπίζονται άμεσα και απευθείας. Εξετάστε τακτικά και αναλύστε τα σχόλια και εξετάστε πώς μπορείτε να τα ενσωματώσετε σε επαναληπτικό στρατηγικό σχεδιασμό, τακτικό σχεδιασμό και διαδικασίες σχεδιασμού λύσεων.

Ερωτήσεις προς υποβολή

Χρησιμοποιήστε ερωτήσεις όπως αυτές που βρίσκονται παρακάτω για να αξιολογήσετε την ευθυγράμμιση της επιχείρησης.

• Μπορούν οι χρήστες να διατυπώσουν τους στόχους του οργανισμού και τους επιχειρηματικούς στόχους της ομάδας τους;
• Σε ποιο βαθμό ευθυγραμμίζονται οι περιγραφές των εταιρικών στόχων σε ολόκληρο τον οργανισμό; Πώς ευθυγραμμίζονται μεταξύ της κοινότητας χρηστών επιχειρήσεων και της ηγετικής κοινότητας; Πώς ευθυγραμμίζονται μεταξύ επιχειρηματικών ομάδων και τεχνικών ομάδων;
• Κατανοεί η εκτελεστική ηγεσία τη στρατηγική σημασία των δεδομένων για την επίτευξη επιχειρηματικών στόχων; Κατανοεί η κοινότητα χρηστών τη στρατηγική σημασία των δεδομένων βοηθώντας τους να επιτύχουν στην εργασία τους;
• Οι αλλαγές στην επιχειρηματική στρατηγική αντικατοπτρίζονται άμεσα στις αλλαγές στη στρατηγική δεδομένων;
• Οι αλλαγές στις ανάγκες των εταιρικών δεδομένων χρήστη αντιμετωπίζονται άμεσα στις λύσεις δεδομένων και BI;
• Σε ποιο βαθμό οι πολιτικές δεδομένων υποστηρίζουν ή έρχονται σε διένεξη με τις υπάρχουσες επιχειρηματικές διαδικασίες και τον τρόπο εργασίας των χρηστών;
• Οι απαιτήσεις λύσης εστιάζουν περισσότερο στις τεχνικές δυνατότητες και όχι στην αντιμετώπιση επιχειρηματικών ερωτήσεων; Υπάρχει διαδικασία συγκέντρωσης δομημένων απαιτήσεων; Οι κάτοχοι και οι δημιουργοί περιεχομένου αλληλεπιδρούν αποτελεσματικά με τους ενδιαφερόμενους και τους καταναλωτές περιεχομένου κατά τη διάρκεια της συγκέντρωσης απαιτήσεων;
• Πώς λαμβάνονται αποφάσεις σχετικά με δεδομένα ή επενδύσεις BI; Ποιος παίρνει αυτές τις αποφάσεις;
• Πόσο καλά εμπιστεύονται οι χρήστες τα υπάρχοντα δεδομένα και τις λύσεις BI; Υπάρχει μια μοναδική εκδοχή της αλήθειας, ή υπάρχουν τακτικές συζητήσεις σχετικά με το ποιος έχει τη σωστή έκδοση;
• Πώς κοινοποιούνται τα δεδομένα και οι πρωτοβουλίες BI και η στρατηγική σε ολόκληρο τον οργανισμό;

Επίπεδα ωρίμανσης

Μια αξιολόγηση ευθυγράμμισης επιχείρησης αξιολογεί την ενοποίηση μεταξύ της επιχειρηματικής στρατηγικής και της στρατηγικής δεδομένων. Συγκεκριμένα, αυτή η αξιολόγηση εστιάζει στο εάν δεδομένα και πρωτοβουλίες ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΉς ευφυΐας και λύσεις υποστηρίζουν επιχειρηματικούς χρήστες για την επίτευξη επιχειρηματικών στρατηγικών στόχων.

Τα παρακάτω επίπεδα ωρίμανσης θα σας βοηθήσουν να αξιολογήσετε την τρέχουσα κατάσταση ευθυγράμμισης της επιχείρησής σας.

Επίπεδο	Κατάσταση δεδομένων και επιχειρηματική ευθυγράμμιση
100: Αρχικό	• Οι επιχειρηματικές στρατηγικές και οι στρατηγικές δεδομένων στερούνται επίσημης ευθυγράμμισης, γεγονός που οδηγεί σε αντιδραστική υλοποίηση και κακή ευθυγράμμιση μεταξύ των ομάδων δεδομένων και των χρηστών επιχειρήσεων. • Η αναντιστοιχία στις προτεραιότητες και τον σχεδιασμό παρεμποδίζει τις παραγωγικές συζητήσεις και την αποτελεσματικότητα. • Η εκτελεστική ηγεσία δεν αναγνωρίζει τα δεδομένα ως στρατηγικό πλεονέκτημα.
200: Με δυνατότητα επανάληψης	• Καταβάλλεται προσπάθεια ευθυγράμμισης δεδομένων και πρωτοβουλιών BI με συγκεκριμένες ανάγκες δεδομένων χωρίς συνεπή προσέγγιση ή κατανόηση της επιτυχίας τους. • Οι συζητήσεις ευθυγράμμισης εστιάζουν στις άμεσες ή επείγουσες ανάγκες και εστιάζουν σε χαρακτηριστικά, λύσεις, εργαλεία ή δεδομένα, αντί για στρατηγική ευθυγράμμιση. • Άτομα έχουν περιορισμένη κατανόηση της στρατηγικής σημασίας των δεδομένων για την επίτευξη επιχειρηματικών στόχων.
300: Ορίστηκε	• Οι πρωτοβουλίες δεδομένων και ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΉς ευφυΐας ιεραρχούνται με βάση την εναρμονίωσή τους με στρατηγικούς επιχειρηματικούς στόχους. Ωστόσο, η στοίχιση είναι κεκλιμένη και συνήθως εστιάζει στις τοπικές ανάγκες. • Οι στρατηγικές πρωτοβουλίες και οι αλλαγές έχουν σαφή, διαρθρωμένη συμμετοχή τόσο των υπευθύνων λήψης επιχειρηματικών αποφάσεων όσο και των υπευθύνων λήψης στρατηγικών αποφάσεων για τα δεδομένα. Οι επιχειρηματικές ομάδες και οι τεχνικές ομάδες μπορούν να έχουν παραγωγικές συζητήσεις για να καλύψουν τις ανάγκες των επιχειρήσεων και της διακυβέρνησης.
400: Ικανός	• Υπάρχει μια συνεπής εικόνα σε όλο τον οργανισμό σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο πρωτοβουλίες δεδομένων και λύσεις υποστηρίζουν επιχειρηματικούς στόχους. • Πραγματοποιούνται τακτικές και επαναληπτικές στρατηγικές ευθυγραμμίσεις μεταξύ των επιχειρηματικών και τεχνικών ομάδων. Οι αλλαγές στην επιχειρηματική στρατηγική έχουν ως αποτέλεσμα σαφείς ενέργειες που αντικατοπτρίζονται από τις αλλαγές στη στρατηγική δεδομένων για την καλύτερη υποστήριξη των επιχειρηματικών αναγκών. • Οι επιχειρηματικές και τεχνικές ομάδες έχουν υγιείς, παραγωγικές σχέσεις.
500: Αποδοτικό	• Η στρατηγική δεδομένων και η επιχειρηματική στρατηγική είναι πλήρως ολοκληρωμένα. Οι διαδικασίες συνεχούς βελτίωσης οδηγούν σε συνεπή ευθυγράμμιση και οι ίδιες βασίζονται σε δεδομένα. • Οι επιχειρηματικές και τεχνικές ομάδες έχουν υγιείς, παραγωγικές σχέσεις.

Σχετικό περιεχόμενο

Στο επόμενο άρθρο του χάρτη υιοθέτησης του Microsoft Fabric, μάθετε περισσότερα σχετικά με την κατοχή και τη διαχείριση περιεχομένου και την επίδρασή του στο BI αυτοεξυπηρέτησης με επιχειρηματική λειτουργία, το διαχειριζόμενο BI με λειτουργία από τον χρήστη και το εταιρικό BI.