Del via


Detaljer om modenhedsmodel for Power Platform-automatisering

Følgende afsnit indeholder detaljerede karakteristika for en organisation på alle niveauer af modenhedsmodellen til Power Platform-automatisering for de enkelte typer funktioner.

Styrk

Niveau Oplysninger
100: indledende

Mål: Tilgængelige uddannelsesressourcer og CoE for automatisering har en god beskrivelse af værktøjernes funktioner og anvendelse

Indikatorer:

  • CoE har gennemgået indledende træning. (RPA på en dag, videnbaseartikler).

Ressourcer:Læringsressourcer for udviklere

200: gentagelig

Mål: Organisationer har et standarduddannelsesforløb, der giver nye brugere et udgangspunkt. Alle udviklere har modtaget grundlæggende Power Automate-træning.

Indikatorer:

  • Udnyt Microsofts uddannelsesressourcer, og anerkend viden, der er opnået gennem certificeringsprogrammer

Ressourcer:Microsoft-certificeret: Power Platform Grundlæggende viden

300: defineret

Mål: Få flere erfaringer, og del viden på tværs af de forskellige vertikaler, der er interne i organisationen.

Indikatorer:

  • Der foretages interne månedlige hackathons/vejledende sessioner.
  • Udnyt Power Platform Yammer-grupper
  • Lunch and Learn-sessioner

Ressourcer:Arranger hackathons

400: kapabel

Mål: Bidrag til communityet med Power Automate-behandlere, der er eksterne i organisationen.

Indikatorer:

  • Deltag og bliv engageret i Power Automate-communitybaserede eksterne arrangementer.

Ressourcer:Microsoft Power Automate-community

500: effektiv

Mål: "Hjælp os – Hjælp dig selv" – giv Microsoft aktiv feedback.

Indikatorer:

  • Giv produktfeedback, og fremvis produktfunktioner på arrangementer organiseret af Microsoft, f.eks. Ignite og lignende.

Ressourcer:Microsoft Ignite

Opdag og planlæg

Niveau Oplysninger
100: indledende

Mål: Start diskussioner om teknologiparathed med understøttende it-/forretningsteams.

Indikatorer:

  • Der oprettes møder om gennemgang af arkitekturen, som involverer teknologi og interessenter i virksomheden.
  • Vigtige beslutningstagere og interessenter identificeres

Ressourcer:Power Automate Arkitektur - Højt niveau

200: gentagelig

Mål: Organisationer dokumenterer accepterede prioriteter og spørgsmål, og første udkast til de grundlæggende aspekter i Power Automate håndteres. Strategiplan defineres i forhold til en model for "CoE-styring – virksomhedsunderstøttet"

Indikatorer:

  • Der er defineret overordnede retningslinjer for, hvordan netværk, sikkerhed og infrastruktur skal håndteres
  • Roller og ansvarsområder for interessenter defineres (forretning, CoE, sikkerhed, overholdelse og administration)
  • ROI-faktorer på højt niveau defineres

Ressourcer:

300: defineret

Mål: Dokumentet for strategiplanlægning er udvidet, så det omfatter sikkerhed på organisationsniveau og parametre på styringsniveau.

Indikatorer:

  • Parametre for netværksklargøring, herunder VM-beregning, computergrupper og VNET-konfiguration, defineres
  • Strategien for legitimationsoplysninger/adgangsstyring er veldefineret – udviklere, administratorer og brugere af CoE samt deres tilsvarende roller og rettigheder dokumenteres.
  • Sikkerhedskontroller og RBAC-politikker dokumenteres
  • Defineret strategi for datakryptering/bevarelse og administration
  • Forretningskontinuitet og plan for it-katastrofeberedskab på plads

Ressourcer:

400: kapabel

Mål: Strategiplanlægningsdokumentet omfatter planlægning i forbindelse med avancerede rapporteringsstrukturer, AI-baseret automatiseringsstrategi, Process Miningværktøjer med udgangspunkt i en model for "CoE-styring – virksomhedsunderstøttet".

Indikatorer:

  • Detaljerede analyser på driftsniveau og funktionsniveau, herunder Kend din kunde, maskinel styring, ROI-beregner, licensudnyttelse, almindelig undtagelsesliste, topudviklere defineres.
  • Muligheder for at bruge AI Builder.
  • Procesregistrering via Process Mining

Ressourcer:

500: effektiv

Mål: Et dokument til strategiplanlægning er udarbejdet med diverse revisioner fra tid til anden. Forretnings- og teknologiteams tilpasses i forhold til strategi og tilsvarende behov.

Indikatorer:

  • Strategi for automatisering af styringsbaserede manuelle processer – ALM, maskinstyring, DLP, adgangsstyring og licensstyring.
  • Bedste praksis for design er delt i Power Automate-communityet.

Ressourcer:

Design

Niveau Oplysninger
100: indledende

Mål: Indledende design kan bruges til at understøtte eksperimenteren med Power Automate, efterhånden som organisationen bliver fortrolig med værktøjet.

Indikatorer:

  • Designperspektiver for brugen af API versus brugergrænseflade udforskes
  • Miljøafgrænsning (Dev/Test/Prod) er ikke fastlagt.

Ressourcer:Oversigt over de forskellige typer flows

200: gentagelig

Mål: Design omfatter understøttelse af nogle få funktioner i produktionsmiljøet, der imødekommer grundlæggende automatiseringsbehov i en afdeling. Organisationen er stadig i en meget tidligt fase i automatiseringsforløbet.

Indikatorer:

  • Designovervejelser i forbindelse med logføring og administration af legitimationsoplysninger er stadig i en tidlig fase.
  • En klar afgrænsning mellem (Dev/Test/Prod) er fastlagt på nuværende tidspunkt.
  • Behandlere har klar forståelse for, hvornår de skal bruge API versus brugergrænseflade fra et designperspektiv.

Ressourcer:

300: defineret

Mål: Design omfatter understøttelse af mange af botter i behovet for produktionsbrug for organisationen. Organisationen modnes i automatiseringsforløbet.

Indikatorer:

  • Logføring og administration af legitimationsoplysninger er veletableret fra et designperspektiv.
  • Integration af værktøjer til identitetssikkerhed og adgangsstyring i infrastrukturen er klart beskrevet.
  • Standarder for kodegennemgang er veldefinerede.
  • Design af modeller til undtagelseshåndtering ved hjælp af Prøv-Fang-Endelig-mønster
  • Overvej lagerteknologi, der skaleres proportionalt

Ressourcer:

400: kapabel

Mål: Design omfatter understøttelse af mange botter på tværs af funktionsteams til brug i produktionen – ved hjælp af AI/ML, brugerdefinerede connectorer og avanceret fejlhåndtering.

Indikatorer:

  • Designovervejelser i forbindelse med oprettelse af skabeloner med almindelige mønstre og fremgangsmåder er fastlagt.
  • Der er defineret klare designsstrategier/plan for brugen af brugerdefinerede connectorer.
  • Design af programmers tilstand undersøges for at kontrollere tilgængeligheden af den kritiske del af systemer, f.eks. belastningsjusteringer og trafikstyringsfunktioner.

Ressourcer:
500: effektiv

Mål: Design er i en fuldt udviklet tilstand og tager højde for alle arkitekturudfordringer, hvad angår infrastruktur, sikkerheds og styring, i overensstemmelse med de overordnede organisationsretningslinjer.

Indikatorer:

  • Autoskaleringsfunktioner – design, hvor brug af maskingrupper baseret på procesmængde overvejes, er klart beskrevet.
  • Avancerede overvågningsfunktioner, der understøtter proaktiv overvågning, understøttes
  • Designovervejelser til håndtering af midlertidige fejl i en skyinfrastruktur

Ressourcer:Håndtering af midlertidige fejl i Azure

Byg og test

Niveau Oplysninger
100: indledende

Mål: Første oplevelse af succes sker på baggrund af implementering. CoE validerer løsningens anvendelighed ved at opbygge proof of concepts for at understøtte scenarier med simple use cases.

Indikatorer:

  • Behandlere bygger grundlæggende cloud- og skrivebordsflow for at forstå den grundlæggende funktionalitet af værktøjet.
  • Test er begrænset til PoC-niveau.
  • Overvågning er manuel.
  • Implementering er begrænset til et generisk udviklingsmiljø.

Ressourcer:Grundlæggende cloud- og skrivebordsflows

200: gentagelig

Mål: Implementering sker med henblik på udvikling af et par botter til brug i produktionen. Organisationen undersøger fortsat Power Automate-mulighederne.

Indikatorer:

  • Kode er på nuværende tidspunkt ikke tilstrækkeligt modulariseret/organiseret.
  • Fremme af kode mellem miljøer sker manuelt.
  • Installation og konfiguration af Power Automate til skrivebord er manuel
  • Implementering dækker både DPA-scenarier (digital procesautomatisering) og RPA-scenarier (procesautomatisering med robotteknologi)
  • Forbindelse mellem gateway i det lokale miljø/direkte maskine implementeret
  • ROI-beregningen er primært manuel på nuværende tidspunkt

Ressourcer:Gateway i det lokale miljø/direkte maskinforbindelse

300: defineret

Mål: Implementering sker med henblik på udvikling af mange botter til brug i produktionen. Organisationen modnes i automatiseringsforløbet.

Indikatorer:

  • Kode er modulariseret/organiseret – hovedflow og underflow.
  • Fremme af kode mellem miljøer er automatiseret for både administrerede og ikke-administrerede løsninger
  • Installation og konfiguration af Power Automate til skrivebord er automatiseret
  • Legitimationsoplysninger administreres via Azure Key Vault (eller tilsvarende)
  • Bedste praksis for håndtering af undtagelser er implementeret for:
    • Cloudflow: ved hjælp af Konfigurer kørsel efter, Prøv/Fang, Fejl
    • Skrivebordsflows: håndtering af undtagelser på handlingsniveau og blokniveau

Ressourcer:

400: kapabel

Mål: Implementeringen sker med henblik på opbygning af mange botter, der understøtter tværfunktionelle teams til brug i produktionen med henblik på at opnå et højt niveau af fleksibilitet og genbrugelighed.

Indikatorer:

  • Brugerdefinerede connectorer, API-understøttelse (til interne programmer) er udviklet af professionelle udviklere for at gøre det nemmere for selvlærte udviklere at opbygge automatisering.
  • Der bruges skabeloner, der kan genbruges, til både cloud- og skrivebordsflow.
  • ROI-beregning er automatiseret.
  • Processer implementeres ved hjælp af AI Builder.
  • Parallel udførelse af arbejdsbelastninger for at forbedre gennemløb implementeres
  • Test af forretningskomponenter er veludført (validering af andre komponenter, styring af arbejdsbelastning, procesforgrening, undtagelseshåndtering og måling af ydeevne)

Ressourcer:

500: effektiv

Mål: Implementeringsmodenhed er i avanceret tilstand. Organisationen er godt udstyret til at udvikle komplekse processer med stor fleksibilitet.

Indikatorer:

  • Implementering af distribueret udførelse af arbejdsbelastninger ved hjælp af maskingrupper på tværs af automatisk skalerede virtuelle maskiner.
  • Fusionsteams, der omfatter udviklere fra cloud, AI og andre teknologifunktioner, udvikler hybride automatiseringsløsninger.

Ressourcer:Fusion Teams

Installér og administrer

Niveau Tilstand af kundepleje og selvlærte udviklere
100: indledende

Mål: Målet med installation/administration er at understøtte automatisering på PoC-niveau.

Indikatorer:

  • ALM er i en rudimentær fase, og robotudvikling er begrænset til et generisk udviklingsmiljø.
  • Netværks-/infrastrukturudrulning er ikke skalerbar – begrænset til en eller flere robotter
  • Automatisering udføres primært i overvåget tilstand
  • Overvågning og administration af botter er manuel
  • Kildekontrol er ikke implementeret

Ressourcer:Retningslinjer for udrulning og administration

200: gentagelig

Mål: Målet med installation/administration er at understøtte nogle få botter til produktionsbrug.

Indikatorer:

  • Der er tiltag i gang for at automatisere programinstallationen.
  • Versionskontrol ved hjælp af software til kildekontrol er implementeret
  • Sikkerhedskopiering og og gendannelse er miljøer er fastlagt
  • Installation af automatisering understøtter både overvågede og uovervågede kørselstilstande

Ressourcer:

300: defineret

Mål: Målet med installation/administration er at understøtte mange botter til produktionsbrug. Organisationen modnes i automatiseringsforløbet.

Indikatorer:

  • ALM er automatiseret – eksport, installation, import af pipelines på plads
  • Statisk analyse er endnu ikke implementeret, valideres og kontrolleres manuelt
  • Rollerettigheder, der definerer selvlærte udviklere/administratorer/kontrollanter på tværs af miljøer, implementeres.
  • Konfigurationsstyring og opdateringer af programrettelser på tværs af flere maskiner administreres ved hjælp af værktøjer som Intune eller SCCM.
  • Overvågnings-/rapporteringsmetrikker (ved hjælp af Power BI/tilsvarende rapporteringsværktøj) i forbindelse med robotinstallation er på plads (er muligvis ikke i realtid)

Ressourcer:

400: kapabel

Mål: Implementering sker med henblik på understøttelse af botter, der bruges af tværfunktionelle teams til brug i produktionen, med henblik på at opnå optimering og effektivitet.

Indikatorer:

  • Brug Dataverse til at opbygge use case-specifikke dashboards.
  • Føj VM Insights-løsning til Log Analytics-arbejdsområdet
  • Konfigurer test af forbindelsen ved hjælp af Forbindelsesovervågning i Azure
  • Netværksinstallation med høj tilgængelighed er fuldført – Azure-tilgængelighedszoner, implementering af Azure-it-katastrofeberedskab er på plads.
  • Overvågnings-/rapporteringsmetrikker (ved hjælp af Power BI/tilsvarende rapporteringsværktøj) i forbindelse med robotinstallation er på plads (er i realtid)

Ressourcer:

500: effektiv

Mål: Installation/administration er i en modenhedstilstand. Organisationen er godt udstyret til at installere og administrere løsninger på en effektiv måde, så der sikres et højt niveau af fleksibilitet.

Indikatorer:

  • Brug Azure Monitor til overvågning af arbejdsbelastninger og ressourceforbrug.
  • Registrer afvigende funktionsmåder ved at angive vigtige beskeder, visuelle logge og overvågning.
  • Logfør netværkstrafik ved hjælp af NSG-logflow (Netværkssikkerhedsgrupper) ved hjælp af Azure Network Watcher
Ressourcer:

Beskyt og styr

Niveau Oplysninger
100: indledende

Mål: Sikkerhed og styring er beregnet til at understøtte automatisering på et grundlæggende niveau for at lette fremtidig vækst.

Indikatorer:

  • Modenhed for implementering af styring/sikkerhed er i en rudimentær fase, da der er færre botter at holde styr på.
  • Følsomme data, der skal krypteres, identificeres i processen for opbygning/udnyttelse af botter.
  • Adgangsrettigheder, der kræves for at oprette forbindelse til eksterne systemer, identificeres.

Ressourcer:Kryptere følsomme data

200: gentagelig

Mål: Sikkerhed og styring skal bruges til understøttelse af et par botter til brug i produktionen.

Indikatorer:

  • Politikker for betinget adgang – definer politikker i Azure til Power Automate, der skal tildele eller blokere adgang baseret på bruger/gruppe, enhed og placering.
  • Kryptere inaktive data og data under transit
    • Gennemtvinge kun HTTPS-kommunikation for programmer med adgang via internettet
    • Kryptere forbindelse til virtuelle maskiner ved hjælp af RDP
  • Firewallbeskyttelse – Definer netværkssikkerhedsgrupper for at tillade/afvise udgående/indgående trafik.
  • Administrer følsomme data i skrivebordsflow – kryptér dataene ved hjælp af input som teksttype.
Ressourcer:
300: defineret

Mål: Sikkerhed og styring skal bruges til understøttelse af mange botter til brug i produktionen. Organisationen modnes i automatiseringsforløbet.

Indikatorer:

  • Gateway-/maskinforbindelsen er automatiseret.
  • Licensadministration er en automatiseret proces, licenser tildeles/tildeles ikke på basis af et teams eller en afdelings behov.
  • Sikker lagring af legitimationsoplysninger og rotation på plads.
  • Adgangsstyring er automatiseret til at administrere adgang efter behov i forbindelse med filstier, artefakter og programmer.
  • Brug af Dataverse Teams og Microsoft Entra-grupper til effektiv styring af brugertilladelser.

  • Gennemse brugen af connectorer i PPAC (Power Platform Administration).

Ressourcer:

400: kapabel

Mål: Sikkerhed og styring er rettet mod understøttelse af botter, der bruges af tværfunktionelle teams til brug i produktionen, med henblik på at opnå optimering og effektivitet.

Indikatorer:

  • Proaktiv overvågning er på plads.
  • Implementer blokering på tværs af lejere for at begrænse adgang for tredjepartslejere.
  • Implementer detaljerede definitioner af slutpunkts-DLP for connectorer.
  • Sørg for, at angivne standarder overholdes inden for en branche (f.eks. PCI DSS – Payment Card Industry Data Security Standard osv.)

Ressourcer:

500: effektiv

Mål: Sikkerhed og styring er i en modenhedstilstand. Organisationen er godt udstyret til at sikre og styre løsninger på en effektiv måde, så der sikres et højt niveau af fleksibilitet.

Indikatorer:

  • Implementer SIEM (Security Information Event Management) for at levere intelligente sikkerhedsanalyser og oplysninger om trusler.
  • Opret en proces til appregistrering for at identificere nye appforbindelser (ved hjælp af værktøjer til administration af programsikkerhed, f.eks. Microsoft Cloud App Security Management).

Ressourcer:SIEM (Security Information Event Management)

Plej

Niveau Tilstand af Fusion Teams
100: indledende

Mål: Organisationen er netop gået i gang med automatiseringsforløbet. Målet er at dele viden om indførelse af Power Automate på grundlæggende niveau.

Indikatorer:

  • Identificer teams, der skal være en del af automatiseringsforløbet
  • Fremhæv betydningen og indvirkningen af automatisering på teamniveau

Ressourcer:Digital Transformation

200: gentagelig

Mål: Organisationen udvider automatiseringsfodaftrykket og evaluerer stadig anvendeligheden ud fra et skaleringsperspektiv. Pleje skal støtte og hjælpe udviklere, der har en rimelig forståelse af Power Automate.

Indikatorer:

  • Allokere roller og ansvarsområder på baggrund af individuelle jobfunktioner
    • Eksperter inden for automatiseringsprodukter
    • Automatiseringsudviklere
    • Automatiserings-CoE-team
  • Opret kontakter og eksperter, hvis mål er at dele viden om og understøtte automatisering på tværs af organisationen.

Ressourcer:Allokere roller og ansvarsområder

300: defineret

Mål: Organisationen bestemmer sig for Power Automate som en brugbar løsning. Organisationen modnes i automatiseringsforløbet, og med det følger mange "læringsøjeblikke". På dette niveau understøtter "Pleje" et voksende antal udfordringer, som er typisk for øget modenhed.

Indikatorer:

  • Beacons for automatisering understøtter andre selvlærte udviklere, efterhånden som de arbejder sig gennem "try-fail-succeed"-cyklussen.
  • Selvlærte udviklere arbejder frem mod at fremme løsninger til produktionen, samtidig med at de får hjælp gennem hvert trin af fagfæller.

Ressourcer:Fyrtårne for automatisering

400: kapabel

Mål: Organisationen nærmere sig mere og mere en modenhedstilstand i automatiseringsforløbet.

Indikatorer:

  • Teams deler succeshistorier, selvlærte udviklere fremhæver ROI-genvinster i hele organisationen på grund af automatisering.
  • Teams, der oprindeligt var tøvende i forhold til automatisering, begynder at bruge automatisering, idet de er blevet overbevist af den øgede værdi.

Ressourcer:Succeshistorier om automatisering fra den virkelige verden

500: effektiv

Mål: Organisationen er i en modenhedstilstand i automatiseringsforløbet.

Indikatorer:

  • Giv anerkendelse og tilbyd karriereforløb til lovende selvlærte udviklere.
  • Opfordr selvlærte udviklere til at blogge om deres erfaringer og automatiseringsforløbet, så andre udviklere, der lige er gået i gang, kan lære om det.

Ressourcer:Karriereforløb for selvlærte udviklere

Bemærk

Du kan hente en udskriftsvenlig version af modellen til Power Platform-automatiseringsmodenhed. Øjebliksbilleder på højt niveau af modellen til automatiseringsmodenhed – Gruppere mål baseret på de forskellige HEAT-piller, dvs. Styrk, Opdag og planlæg, Design, Byg og test, Installér og administrer, Beskyt og styr samt Plej. CMMI-niveauerne på tværs af diverse faser Indledende, Gentagelig, Defineret, Kapabel og Effektiv i forhold til HEAT-piller er defineret.