Detaily návrhu: Zpracování způsobu přiobjednání

Chcete-li položku zahrnout do plánování dodávek, musíte pro ni na stránce Karta Položka zadat zásadu doobjednání. K dispozici jsou následující zásady doobjednání:

• Pevné množství na doobjednání.
• Maximální množství
• Objednávka
• Šarže za šarži

Zásady Pevné množství na doobjednání a Maximální množství se týkají plánování zásob. Tyto zásady koexistují s postupným vyvažováním dodávek a sledováním objednávek.

Úloha bodu doobjednání

Bod doobjednání představuje poptávku v průběhu dodací lhůty. Když se předpokládá, že inventář překročí úroveň definovanou bodem doobjednání, je čas objednat další. Zásoby se postupně snižují, dokud nedojde k doplnění. Může dosáhnout nuly nebo úrovně bezpečnostních zásob. Systém plánování navrhne předem naplánovanou objednávku dodávek v okamžiku, kdy zásoby překročí bod změny objednávky.

Úroveň zásob se může v průběhu časového intervalu výrazně měnit. Proto plánovací systém neustále sleduje dostupné zásoby.

Sledování předpokládané úrovně zásob a bodu změny objednávky

Zásoby jsou typem dodávky, ale pro plánování zásob rozlišuje plánovací systém dvě úrovně zásob:

• Předpokládané zásoby
• Předpokládané dostupné zásoby

Předpokládané zásoby

Na začátku plánovacího procesu je plánovaná zásoba hrubým množstvím zásob. Hrubé množství zahrnuje zaúčtovanou a nezaúčtovanou nabídku a poptávku v minulosti. Toto množství se stává předpokládanou úrovní zásob, kterou udržují hrubá množství z budoucí nabídky a poptávky. Budoucí nabídka a poptávka jsou zavedeny podél časové linie, ať už jsou rezervovány nebo přiděleny jiným způsobem.

Plánovací systém používá předpokládané zásoby ke sledování bodu doobjednání a určení doobjednaného množství pomocí zásady přeskupování Maximální množství.

Předpokládané dostupné zásoby

Předpokládané disponibilní zásoby jsou zásoby, které jsou k dispozici pro uspokojení poptávky v daném okamžiku. Plánovací systém využívá projektované dostupné zásoby při sledování stavu bezpečnostních zásob. Bezpečnostní zásoby musí být vždy k dispozici pro neočekávanou poptávku.

Časové intervaly

Předpokládané zásoby jsou důležité pro zjištění dosažení nebo překročení bodu doobjednání a pro výpočet správného objednacího množství při použití zásady Maximální množství doobjednání.

Předpokládaná úroveň zásob se vypočítá na začátku plánovacího období. Je to hrubá úroveň, která nezohledňuje rezervace ani jiné alokace. Pro sledování této úrovně zásob během plánovací sekvence sleduje plánovací systém souhrnné změny za určité období. Toto období se nazývá časový interval. Chcete-li se dozvědět více o časových intervalech, přejděte na téma Role časového intervalu. Systém plánování zajišťuje, aby časový interval činil alespoň jeden den. Jeden den je minimální časovou jednotkou pro události poptávky nebo nabídky.

Stanovení předpokládané úrovně zásob

Následující sekvence popisuje, jak plánovací systém určuje předpokládanou úroveň zásob:

• Když je událost dodávky plně naplánována, například nákupní objednávka, zvýší se předpokládané zásoby v den splatnosti události.
• Když je událost poptávky plně uspokojena, nesníží to okamžitě předpokládané zásoby. Místo toho zaúčtuje upomínku na snížení, což je interní záznam, který obsahuje datum a množství přidání do předpokládané zásoby.
• Když je naplánována pozdější událost dodávky a přidána do časové osy, systém prozkoumá zaslané připomenutí poklesu jedno po druhém k ​​plánovanému datu dodávky. Během tohoto procesu může dojít k dosažení nebo překročení úrovně bodu doobjednání interní upomínky o zvýšení.
• Při zadávání nové objednávky dodávky se kontroluje, zda byla zadána před aktuální dodávkou. Pokud ano, stane se nová dodávka aktuální dodávkou a postup vyrovnávání se spustí znovu.

Tento princip ukazuje následující obrázek.

1. Dodávka Sa ze 4 (pevných) uzavírá poptávku Da z -3.

2. CloseDemand: Vytvoří připomínku snížení o -3 (nezobrazeno).

3. Nabídka Sa je uzavřena s přebytkem 1 (není větší poptávka).

   Předpokládaná úroveň zásob se zvýší na +4, zatímco předpokládaná úroveň dostupných zásob se změní na -1.

4. Další dodávka Sb 2 (další objednávka) je již umístěna na časové ose.

5. Plánovací systém zkontroluje, zda nedošlo k připomenutí poklesu před Sb (v tomto příkladu tomu tak není, takže se neprovede žádná akce).

6. Plánovací systém uzavře nabídku Sb (žádná další poptávka již neexistuje) buď A, sníží ji na 0 (zrušit), nebo B, ponechá ji tak, jak je.

   Předpokládaná úroveň zásob se zvyšuje (A: +0 => +4 nebo B: +2 = +6).

7. Plánovací systém provede závěrečnou kontrolu. Existuje nějaká připomínka snížení? Ano, je tu jeden k datu Da.

8. Plánovací systém přidá připomínku poklesu -3 k projektované úrovni zásob, buď A: +4 -3 = 1 nebo B: +6 -3 = +3.

9. Pro A vytvoří plánovací systém dopředu naplánovanou objednávku počínaje datem Da. Pro B je dosaženo bodu doobjednání a je vytvořena nová objednávka.

Úloha časového intervalu

Účelem časového intervalu je shromáždit události poptávky v určitém časovém období za účelem vytvoření společné objednávky dodávek.

Pro zásady doobjednání, které používají bod doobjednání, můžete definovat časový interval. Časové intervaly pomáhají zajistit, aby se požadavky nahromadily ve stejném časovém období. Systém poté zkontroluje vliv na předpokládané zásoby a zda byl splněn bod změny objednávky.

Pokud projdete bodem změny objednávky, systém naplánuje novou objednávku dodávek od konce časového intervalu. Časové intervaly začínají počátečním datem plánování.

Koncept časového intervalu odráží ruční proces časté kontroly úrovně zásob, nikoli pro každou transakci. Definujete frekvenci (časový interval). Můžete například shromáždit všechny potřeby položek od dodavatele a zadat týdenní objednávku.

Časové intervaly se často používají, aby se zabránilo kaskádovému efektu. Například vyrovnaná řada poptávky a nabídky, kdy se zruší dřívější poptávka nebo se vytvoří nová. Výsledkem by bylo, že každá objednávka dodávky (kromě poslední) by byla přeplánována.

Zůstaňte pod úrovní přetečení

Při použití zásad doobjednání Maximální množství a Pevné množství na doobjednání se plánovací systém zaměřuje pouze na předpokládané zásoby v daném časovém intervalu. Může navrhnout dodatečnou nabídku, pokud dojde k negativním změnám poptávky nebo pozitivním změnám nabídky mimo časový interval. V případě dodatečných dodávek plánovací systém vypočítá množství, o které byste měli zásoby snížit. Toto množství se nazývá „úroveň přetečení“. Přetečení je dostupné jako řádek plánování s akcí Změnit množství (Snížit) nebo Zrušit a zobrazí se následující varovná zpráva:

• Upozornění: Předpokládané zásoby [xx] jsou vyšší než úroveň přetečení [xx] v den splatnosti [xx].*

Výpočet úrovně přetečení

Úroveň přetečení se vypočítává různými způsoby v závislosti na zásadách doobjednání.

Maximální množství

Úroveň přetečení = maximální zásoby

Poznámka

Pokud použijete minimální množství objednávky, přidá se následujícím způsobem:

úroveň přetečení = maximální zásoby + minimální množství objednávky.

Pevné množství na doobjednání.

úroveň přetečení = množství doobjednávky + bod doobjednávky

Poznámka

Pokud je minimální množství objednávky vyšší než bod doobjednávky, bude nahrazeno takto:

úroveň přetečení = množství doobjednávky + minimální množství na objednávce

Násobku objednávky

Pokud existuje vícenásobná objednávka, upraví úroveň přetečení pro zásady doobjednávání Maximální množství a Pevné množství.

Vytvoření řádku plánování s upozorněním na přetečení

Řádek plánování se vytvoří, když dodávka způsobí, že plánovaná zásoba je vyšší než úroveň přeplnění na konci časového intervalu. Aby bylo možné varovat před nadbytečnou zásobou, má řádek plánování varovnou zprávu, pole Přijmout zprávu o akci není vybráno a zpráva o akci je buď Zrušit nebo Změnit množství.

Výpočet množství na řádku plánování

Množství na řádku plánování se vypočítá takto:

množství na řádku plánování = aktuální množství zásob - (plánovaná zásoba - úroveň přetečení)

Poznámka

Stejně jako u všech varovných řádků se ignoruje maximální a minimální množství objednávky a násobek objednávky.

Definování typu zprávy o akci

• Pokud je množství na řádku plánování vyšší než 0, zpráva o akci je Změnit množství.
• Pokud je množství na řádku plánování rovno nebo menší než 0, zpráva o akci je Zrušit

Sestavení varovné zprávy

Pokud dojde k přetečení, na stránce Nesledované prvky plánování se zobrazí varovná zpráva s následujícími informacemi:

• Předpokládaná úroveň zásob, která vyvolala varování
• Vypočtená úroveň přetečení
• Datum plnění události dodávky

Příklad: „Předpokládaná zásoba 120 je vyšší než úroveň přetečení 60 k 28. 1. 23“

Příkladový scénář

V tomto scénáři zákazník změní prodejní objednávku ze 70 na 40 kusů mezi dvěma běhy plánování. Funkce přetečení snižuje nákup, který byl navržen pro počáteční prodejní množství.

Nastavení položky

Způsob přiobjednání	Maximální množství
Maximální množství objednávky	100
Bodu přiobjednání	50
Zásoby	80

Situace před poklesem prodeje

Událost	Změnit množství	Předpokládané zásoby
První den	Žádný	80
Prodej	-70	10
Konec časového intervalu	Žádný	10
Návrh nové nákupní objednávky	+90	100

Situace po poklesu prodeje

Změna	Změnit množství	Předpokládané zásoby
První den	Žádný	80
Prodej	-40	40
Nákup	+90	130
Konec časového intervalu	Žádný	130
Návrh na snížení nákupu Objednávka od 90 do 60	-30	100

Výsledné řádky plánování

Systém vytvoří varovný řádek plánování pro snížení nákupu o 30, z 90 na 60, aby se udržel plánovaný stav zásob na 100 podle úrovně přeplnění.

Poznámka

Bez funkce přetečení se nevytvoří žádné varování, pokud je předpokládaná úroveň zásoby vyšší než maximální, což by mohlo způsobit dodatečnou zásobu 30.

Nakládání s projektovanými zápornými zásobami

Bod doobjednání vyjadřuje očekávanou poptávku během doby dodání položky. Projektované zásoby musí být dostatečně velké, aby pokryly poptávku do doby, než bude přijata nová objednávka. Pojistná zásoba by mezitím měla pokrýt výkyvy v poptávce až do cílové úrovně služeb.

Systém plánování považuje za mimořádnou událost, pokud budoucí poptávku nelze uspokojit z plánovaných zásob. Nebo jinak řečeno, že předpokládané zásoby jsou záporné. Systém vám navrhne vytvořit novou objednávku dodávky, která pokryje neuspokojenou část poptávky. Velikost nové objednávky zásob nezohledňuje maximální zásoby ani doobjednané množství, ani následující modifikátory objednávky:

• Maximálního množství objednávky
• Minimálního množství objednávky
• Násobku objednávky

Místo toho odráží přesný nedostatek.

V řádku plánování pro tento typ objednávky zásobování se zobrazí výstražná ikona Nový, která poskytuje další informace o situaci.

Na následujícím obrázku představuje zásoba D nouzový příkaz k úpravě o negativní zásoby.

1. Dodávka A, počáteční plánovaná zásoba, je pod bodem doobjednání.

2. Vytvoří se nová předem naplánovaná dodávka (C).

   (množství = maximální zásoby – předpokládaná úroveň zásob)

3. Dodávka A je uzavřena poptávkou B, která není plně pokryta.

   (Poptávka B by se mohla pokusit naplánovat dodávku C, ale časová rezerva tomu brání.)

4. Nová dodávka (D) je vytvořen k pokrytí zbývajícího množství na vyžádání B.

5. Požadovat B je uzavřena (vytváření upomínky k projektované inventuře).

6. Nová zásoba D je zavřeno.

7. Kontroluje se předpokládaná inventura. Bod změny doobjednávky není překročen.

8. Dodávka C je zavřená (už není poptávka).

9. Závěrečná kontrola. Neexistují žádné připomenutí stavu zásob.

V následující části jsou popsány vlastnosti čtyř podporovaných zásad doobjednání.

Zásady přeobjednání

Zásady přeskupování definují, kolik se má objednat, když je třeba položku doplnit. Existují čtyři různé zásady doobjednávání.

Pevné množství doobjednávky

Zásada pevného množství doobjednávky se obvykle používá pro plánování zásob pro položky s následujícími vlastnostmi:

• Nízké náklady na zásoby
• Nízké riziko zastarání
• Nízký počet položek

Obvykle se tato zásada používá s bodem doobjednání, který odráží očekávanou poptávku během doby dodání položky.

Vypočítáno na časový interval

Pokud dosáhnete nebo překročíte bod doobjednání v časovém intervalu (cyklus doobjednání), systém navrhne dvě akce:

• Vytvoření nové objednávky zásob pro doobjednané množství
• Dopředný plán objednávky od prvního data po skončení časového intervalu

Časový interval doobjednání snižuje počet návrhů dodávek. Odráží proces ruční kontroly skutečného obsahu zásobníků ve skladu.

Vytváří pouze nezbytnou zásobu

Předtím, než plánovací systém navrhne novou objednávku dodávky, aby splnil bod změny objednávky, zkontroluje následující dodávku:

• Zda je dodávka již objednána
• Zda očekáváte, že dodávku obdržíte během dodací lhůty položky

Systém nenavrhne novou objednávku zásob, pokud dodávka přinese předpokládané zásoby do bodu doobjednání v rámci dodací lhůty.

Objednávky zásob, které jsou vytvořeny speciálně pro splnění bodu doobjednání, jsou z bilancování zásob vyloučeny a nemění se. Pokud chcete postupně vyřadit položku, která má bod doobjednání, zkontrolujte nevyřízené objednávky zásob ručně nebo změňte zásady doobjednávání na Šarže za šarži. Systém omezí nebo zruší extra dodávku.

Kombinace s modifikátory objednávky

Modifikátory Minimální množství objednávky, Maximální množství objednávky a Vícenásobná objednávka by neměly hrát významnou roli, pokud používáte zásadu Pevné množství objednávky. Systém plánování je však zohledňuje:

• Snižte množství na zadané maximální objednané množství (a vytvořte dvě nebo více zásob, abyste dosáhli celkového objednaného množství)
• Zvyšte objednávku na zadané minimální množství objednávky
• Zaokrouhlení objednaného množství tak, aby splňovalo zadaný násobek objednávky

Kombinace s kalendáři

Před návrhem nové objednávky zásob pro splnění bodu doplnění plánovací systém zkontroluje, zda je objednávka naplánována na nepracovní den. Používá kalendáře, které zadáte v poli Kód základního kalendáře v na stránkách Informace o společnosti a Karta Umístění.

Pokud je plánované datum nepracovním dnem, plánovací systém přesune objednávku na nejbližší pracovní den. Posunutí data může vést k objednávce, která splňuje bod doobjednání, ale nesplňuje konkrétní poptávku. Pro takto nevyrovnanou poptávku vytváří plánovací systém dodatečnou nabídku.

Nemělo by se používat s prognózami

Protože předpokládaná poptávka je již vyjádřena v úrovni bodu doobjednání, není nutné do plánování zahrnovat prognózu. Pokud je důležité založit plán na prognóze, použijte zásadu Šarže za šarži.

Nesmí se používat s rezervacemi

Pokud rezervujete nějaké množství, například množství na skladě, pro vzdálenou poptávku, můžete narušit základ plánování. I když je předpokládaná úroveň zásob ve vztahu k bodu doobjednání přijatelná, nemusí být množství k dispozici. Systém se to může pokusit kompenzovat vytvořením příkazů k výjimkám. Doporučujeme však nastavit pole Rezerva na hodnotu Nikdy u položek, které jsou plánovány pomocí bodu doobjednání.

Minimální množství

Zásada maximálního množství je způsob, jak udržovat zásoby pomocí bodu doobjednání.

Vše, co se týká zásady Pevné množství na doobjednání, platí i pro tuto zásadu. Jediný rozdíl je v množství navrhované dodávky. Při použití zásad maximálního množství je množství pro doobjednání definováno dynamicky na základě předpokládané úrovně zásob. Proto se obvykle mezi jednotlivými objednávkami liší.

Výpočet na časový interval

Po dosažení nebo překročení bodu doobjednání systém určí doobjednané množství na konci časového kbelíku. Měří rozdíl mezi aktuální plánovanou úrovní zásob a zadanou maximální zásobou, aby určil množství, které je třeba objednat. Systém poté zkontroluje:

• Zda je dodávka již objednána
• Zda očekáváte, že dodávku obdržíte během dodací lhůty položky

Pokud ano, systém sníží množství nové objednávky zásob o množství již objednané.

Pokud nezadáte maximální množství zásob, plánovací systém zajistí, aby plánované zásoby dosáhly doobjednacího množství.

Kombinace s modifikátory objednávky

V závislosti na vašem nastavení může být nejlepší kombinovat zásady maximálního množství s modifikátory objednávky:

• Zajištění minimálního objednaného množství
• Zaokrouhlení množství na celé číslo nákupních měrných jednotek
• Rozdělení množství do šarží podle maximálního objednacího množství

Kombinace s kalendáři

Před návrhem nové objednávky zásob pro splnění bodu doplnění plánovací systém zkontroluje, zda je objednávka naplánována na nepracovní den. Používá kalendáře, které zadáte v poli Kód základního kalendáře na stránkách Informace o společnosti a Karta Umístění.

Pokud je plánované datum nepracovním dnem, plánovací systém přesune objednávku na nejbližší pracovní den. Posunutí data může vést k objednávce, která splňuje bod doobjednání, ale nesplňuje konkrétní poptávku. Pro takto nevyrovnanou poptávku vytváří plánovací systém dodatečnou nabídku.

Objednávka

V prostředí výroby na zakázku je položka nakoupena nebo vyrobena tak, aby pokryla určitou poptávku. Zásada doobjednání objednávky se obvykle používá pro položky s následujícími vlastnostmi

• Poptávka není častá
• Doba realizace je zanedbatelná
• Požadované atributy se liší

Business Central vytváří spojení order-to-order, které funguje jako předběžné spojení mezi nabídkou (objednávkou dodávky nebo zásobou) a poptávkou. Při plánování můžete vazbu mezi objednávkami použít následujícími způsoby:

• Při použití zásady výroby Výroba na zakázku k vytvoření víceúrovňových výrobních zakázek nebo výrobních zakázek projektového typu (výroba potřebných komponent na jedné výrobní objednávce)
• Použití plánování prodejní objednávky k vytvoření výrobní objednávky z prodejní objednávky

Tip

Pokud se atributy položek nemění, je nejlepší použít zásadu doobjednání šarže za šarži. V důsledku toho systém používá neplánované zásoby a kumuluje pouze prodejní objednávky se stejným datem odeslání nebo v rámci definovaného časového kbelíku.

Odkazy na jednotlivé objednávky a data splatnosti

Na rozdíl od většiny souborů nabídka-poptávka jsou propojené objednávky s termíny splatnosti před datem zahájení plánování plně plánovány systémem. Důvodem této výjimky je, že je třeba synchronizovat určité soubory poptávky a nabídky. Chcete-li se dozvědět více o zmrazené zóně, která se vztahuje na většinu typů poptávky a nabídky, přejděte na téma Zpracování objednávek před datem zahájení plánování.

Šarže za šarži

Zásada Šarže za šarži je nejpružnější, protože systém reaguje pouze na skutečnou poptávku. Vychází z předpokládané poptávky na základě prognózy a hromadných objednávek a na základě této poptávky pak vyřizuje množství objednávky. Tyto zásady jsou určeny pro položky, u nichž lze přijmout zásoby přijmout, ale je třeba se jim vyhnout.

V některých ohledech jsou zásady Šarže za šarži podobné zásadám objednávky. Dokáže akceptovat množství v zásobách a sdružuje poptávku a nabídku do vámi definovaných časových intervalů.

Zadáte časový interval v poli Časový interval na stránce Karta položky. Minimální velikost časového intervalu je jeden den, protože to je nejmenší časová jednotka pro měření událostí poptávky a nabídky v Business Central.

Časový interval také omezuje, kdy byste měli přeplánovat objednávku dodávky, aby byla splněna daná poptávka. Dodávka v rámci časového intervalu je přeplánována tak, aby odpovídala poptávce. Dřívější dodávka způsobí další zásoby a měli byste ji zrušit. Pro pozdější dodávku vytvořte novou objednávku dodávky.

Pomocí této zásady můžete stanovit bezpečnostní zásobu pro vyrovnání změn v nabídce nebo pro uspokojení náhlé poptávky. Zásady Šarže za šarži mohou také zahrnovat tlumící období a tlumící množství, aby se omezilo plánování objednávek.

Společně s polem Období přeplánování přispívá pole Období akumulace šarže k definování cyklu doobjednání. Od data první poptávky systém kumuluje všechny poptávky v následujícím období akumulace šarží do jedné objednávky dodávky v den první poptávky. Poptávka, která je mimo období akumulace šarže, není objednávkou dodávky pokryta.

Protože množství objednávky dodávky je založeno na skutečné poptávce, může mít smysl používat modifikátory objednávky:

• Zaokrouhlení objednaného množství tak, aby odpovídalo násobku objednávky (nebo nákupní měrné jednotce)
• Zvyšte objednávku na zadané minimální množství objednávky
• Snižte množství na zadané maximální množství (a vytvořte tak dvě nebo více zásob, abyste dosáhli celkového potřebného množství)

Viz také

Podrobnosti návrhů: Parametry plánování
Detaily návrhu: tabulka přiřazení plánování
Podrobnosti návrhů: hlavní koncepty systému plánování
Detaily návrhu: Vyrovnávání poptávky a nabídky
Detaily návrhu: Plánování dodávek

Zde najdete bezplatné e-learningové moduly pro Business Central