Sdílet prostřednictvím


Podrobnosti návrhů: hlavní koncepty systému plánování

Funkce plánování jsou obsaženy v dávkovém projektu, který nejprve vybere příslušné položky a období, pro které se má plánovat. Poté dávková úloha podle kódu nízké úrovně každé položky (pozice kusovníku) zavolá kódovou jednotku, která vypočítá plán zásobování. Jednotka kódu vyvažuje sady nabídky a poptávky a navrhuje akce, které má uživatel provést. Navrhované akce se zobrazí jako řádky v pracovním listu plánování nebo v pracovním listu požadavku.

Obsah stránky Plánovací pracovní listy.

Za uživatele plánovacího systému se považuje plánovač společnosti, jako je nákupčí nebo plánovač výroby. Plánovací systém pomáhá uživateli tím, že provádí rozsáhlé, ale poměrně jednoduché výpočty plánu. Uživatel se pak může soustředit na řešení obtížnějších problémů, například když se situace liší od normálu.

Plánovací systém se řídí předpokládanou a skutečnou poptávkou zákazníků, například předpověďmi a objednávkami prodeje. Výpočty plánování navrhují opatření, která můžete přijmout v souvislosti se zásobováním od dodavatelů, montáží nebo výrobou nebo převody z jiných skladů. Příkladem navrhované akce může být vytvoření nových dodavatelských objednávek, například nákupních nebo výrobních objednávek. Pokud již existují objednávky dodávek, navrhovaná opatření by mohla spočívat ve zvýšení nebo urychlení objednávek, aby se vyhovělo změnám v poptávce.

Dalším cílem plánovacího systému je zajistit, aby zásoby zbytečně nerostly. Pokud se poptávka sníží, plánovací systém navrhne uživateli, aby odložil, snížil množství nebo zrušil stávající objednávky dodávek.

Kódová jednotka obsahuje plánovací logiku a následující funkce:

  • MRP a MPS
  • Výpočet plánu čisté změny
  • Výpočet regeneračního plánu

Výpočet plánu dodávky však zahrnuje různé podsystémy.

Plánovací systém neobsahuje speciální logiku pro vyrovnávání kapacity nebo jemné plánování. Tyto typy plánovacích prací se provádějí samostatně. Nedostatečná přímá integrace mezi oběma oblastmi také znamená, že při podstatných změnách kapacity nebo harmonogramu budete muset plánování opakovat.

Parametry plánování

Parametry plánování, které nastavíte pro položku nebo skupinu položek, určují, jaké akce systém plánování navrhne v různých situacích. Definujte parametry plánování pro každou položku, abyste řídili, kdy, kolik a jak se má doplňovat.

Můžete také definovat parametry plánování pro libovolnou kombinaci položky, varianty a umístění tak, že pro každou kombinaci nastavíte skladovou jednotku (SKU) a poté zadáte jednotlivé parametry. Další informace naleznete v části Detaily návrhu: Zpracování zásad doobjednání a Detaily návrhu: Parametry plánování.

Počáteční datum plánování

Plánovací systém vám pomůže vyhnout se otevřeným objednávkám v minulosti a navrhovaným akcím, které nejsou možné. Plánování považuje všechna data před počátečním datem za zmrazenou zónu. Pro zmrazenou zónu platí následující pravidlo:

  • Veškerá nabídka a poptávka před datem začátku plánovacího období se považuje za součást zásob nebo za odeslanou. Jinými slovy, předpokládá, že plán pro minulost probíhá podle daného plánu. Další informace najdete v části Zpracování objednávek před datem zahájení plánování.

Dynamické sledování objednávek (pegging)

Součástí systému plánování dodávek není dynamické sledování objednávek a jeho současné vytváření akčních zpráv v plánovacím listu. Při vzniku nebo změně poptávky nebo nabídky propojí dynamické sledování objednávek poptávku a množství k jejímu pokrytí v reálném čase.

Pokud například zadáte nebo změníte prodejní objednávku, dynamické sledování objednávek okamžitě vyhledá nabídku k pokrytí poptávky. Dodávka může pocházet ze zásob nebo z očekávané objednávky dodávky (např. nákupní objednávky nebo objednávky výroby). Když najde zdroj nabídky, Business Central propojí poptávku a nabídku. Na stránkách určených pouze k prohlížení je odkaz přístupný z řádků dokumentu. Pokud nelze zásoby nalézt, systém dynamického sledování zakázek vytvoří v plánovacím listu akční hlášení s návrhy plánu zásobování.

Dynamické sledování objednávek vám pomůže vyhodnotit, zda přijmout návrhy objednávek dodávek. Ze strany nabídky ukazuje poptávku, která vytvořila nabídku. Na straně poptávky identifikuje nabídku, která by měla pokrýt poptávku.

Příklad dynamického sledování objednávek.

Další informace najdete v části Detaily návrhu: Rezervace, sledování objednávek a zasílání zpráv akcí.

Ve společnostech s nízkým tokem položek a méně pokročilými strukturami produktů by mohlo stačit použít dynamické sledování objednávek pro plánování dodávek. V rušnějším prostředí je však třeba využít systém plánování, aby byl zajištěn řádně vyvážený plán zásobování.

Dynamické sledování objednávek versus plánovací systém

Může být těžké rozlišit mezi plánovacím systémem a dynamickým sledováním objednávek. Obě funkce zobrazují výstup v plánovacím listu tím, že navrhují akce, které by měl plánovač provést. Způsob výroby tohoto výstupu se však liší.

Plánovací systém se zabývá celým vzorem nabídky a poptávky položky. Zvažuje všechny úrovně hierarchie kusovníku podél časové osy. Dynamické sledování objednávky řeší pouze situaci objednávky, která ji aktivovala. Při vyvažování poptávky a nabídky vytváří plánovací systém vazby v uživatelsky aktivovaném dávkovém režimu. Dynamické sledování objednávek vytváří odkazy automaticky, když zadáte poptávku nebo nabídku. Například když vytvoříte prodejní nebo nákupní objednávku.

Dynamické sledování objednávek propojuje poptávku a nabídku podle toho, kdo dřív přijde, když zadáte data. Tento základ může vést k nepořádku v prioritách. Například objednávka prodeje zadaná jako první s datem splatnosti v příštím měsíci může být spojena se zásobou na skladě. Další prodejní objednávka, která má být zítra uhrazena, může vyvolat akční zprávu o vytvoření nové nákupní objednávky, která ji pokryje. Následující obrázek ukazuje tento scénář.

Příklad sledování objednávky v plánování dodávky 1.

Plánovací systém se zabývá poptávkou a nabídkou po položkách v pořadí podle priority. Objednávka má prioritu podle data splatnosti a typu objednávky. Tedy podle pořadí potřebnosti. Odstraní všechny dynamicky vytvořené odkazy na sledování objednávek a znovu je vytvoří podle priority data splatnosti. Po spuštění plánovacího systému se vyřeší všechny nerovnováhy mezi poptávkou a nabídkou, jak je znázorněno níže pro stejná data.

Příklad sledování objednávky v plánování dodávky 2.

Po spuštění plánování neobsahuje tabulka Záznam zprávy o akci žádné zprávy o akci. Tato hlášení jsou nahrazena opatřeními navrženými v plánovacím listu. Další informace najdete v tématu Odkazy na sledování objednávek během plánování.

Posloupnost a priorita v plánování

Pořadí výpočtů v plánu je důležité pro dokončení projektu v rozumném čase. Pro dosažení nejlepších výsledků hraje důležitou roli také stanovení priorit požadavků a zdrojů.

Plánovací systém je řízen poptávkou. Položky vyšší úrovně by měly být plánovány před položkami nižší úrovně, protože by mohly vyvolat poptávku po položkách nižší úrovně. Například plánujte maloobchodní místa před distribučními centry, protože maloobchodní místo může zahrnovat poptávku z distribučního centra. Na úrovni podrobného bilancování, pokud uvolněná objednávka na dodávku může pokrýt prodejní objednávku, systém by neměl vytvářet novou objednávku na dodávku. Nabídka s konkrétním číslem šarže by neměla být přidělena k pokrytí obecné poptávky, pokud jiná poptávka vyžaduje tuto konkrétní šarži.

Priorita položky / nízkoúrovňový kód

Ve výrobním prostředí poptávka po hotové, prodejné položce vede k odvozené poptávce po komponentách, z nichž se hotová položka skládá. Struktura kusovníku řídí strukturu komponent a může pokrývat několik úrovní polotovarů. Plánování položky na jedné úrovni způsobí odvozenou poptávku po komponentech na další úrovni. Tato hierarchie nakonec vyústí v odvozenou poptávku po zakoupených položkách. Plánovací systém plánuje položky v pořadí podle jejich pořadí v celkové hierarchii kusovníku. Systém začíná s hotovými prodejními položkami na nejvyšší úrovni a pokračuje ve struktuře výrobků až k položkám nižší úrovně (podle kódu nižší úrovně).

Následující obrázek ukazuje sekvenci, ve které Business Central navrhuje objednávky dodávek na nejvyšší úrovni. Předpokládá, že návrhy byly přijaty, a zobrazuje také položky nižší úrovně.

Plánování kusovníků.

Chcete-li se dozvědět více o aspektech výroby, přejděte na Načtení profilů zásob.

Optimalizace výkonu pro nízkoúrovňové výpočty

Nízkoúrovňové výpočty kódu mohou ovlivnit výkon systému. Chcete-li tento efekt snížit, můžete vypnout přepínač Dynamický nízkoúrovňový výpočet kódu na stránce Nastavení výroby. Když tak učiníte, Business Central navrhne, abyste vytvořili opakovaný záznam fronty úloh, který bude denně aktualizovat kódy nízké úrovně. Chcete-li zajistit, aby se úloha spustila mimo pracovní dobu, zadejte čas zahájení v poli Nejčasnější datum/čas zahájení.

Výpočty kódu nízké úrovně můžete také urychlit zapnutím přepínače Optimalizovat výpočet kódu nízké úrovně na stránce Nastavení výroby.

Důležité

Pokud se rozhodnete optimalizovat výkon, Business Central použije nové metody výpočtu k určení nízkoúrovňových kódů. Pokud máte rozšíření, které se spoléhá na události používané starými výpočty, může rozšíření přestat fungovat.

Umístění / priorita na úrovni přenosu

Společnosti s více než jedním umístěním možná budou muset plánovat pro každé místo samostatně. Například úroveň bezpečného skladu položky a její zásady přeskupování se mohou v jednotlivých lokalitách lišit. Musíte zadat parametry plánování pro každou položku a umístění.

Pomocí SKU můžete zadat jednotlivé parametry plánování. SKU lze považovat za položku na určitém místě. Pokud jste pro toto umístění nedefinovali SKU, Business Central použije parametry nastavené u karty položky. Business Central vypočítá plán pouze pro aktivní místa, kde je poptávka nebo nabídka pro danou položku.

S jakoukoli položkou lze manipulovat na jakémkoli místě, ale Business Central má striktní přístup ke konceptu umístění. Například prodejní objednávku na položku v jednom místě nelze vyřídit skladem z jiného místa. Množství na skladě musí být nejprve převedeno na místo uvedené na prodejní objednávce.

Plánování pro skladové jednotky.

Více se dozvíte v tématu Detaily návrhu: Transfery při plánování.

Priorita objednávky

V rámci dané jednotky SKU představuje požadované nebo dostupné datum nejvyšší prioritu; dnešní poptávka by měla být řešena dříve, než poptávka nadcházejících dnů. Kromě tohoto druhu priority se však různé typy poptávek a nabídek třídí podle obchodního významu, aby se rozhodlo, která poptávka by měla být uspokojena jako první. Na straně nabídky určuje priorita objednávky zdroj dodávky, který se použije jako první. Více se dozvíte v tématu Stanovení priority objednávek.

Prognózy poptávky a souhrnné objednávky

Prognózy i rámcové objednávky představují očekávanou poptávku. Rámcová objednávka, která pokrývá zamýšlené nákupy zákazníka v určitém časovém období, snižuje nejistotu celkové prognózy. Rámcová objednávka je prognóza specifická pro zákazníka nad rámec nespecifikované prognózy, jak je znázorněno na následujícím obrázku.

Plánování s prognózami.

Více se dozvíte v části Prognóza poptávky je snížena prodejními objednávkami.

Zadání plánování

Všechny položky by měly být přeplánovány pro případ, že se od posledního výpočtu plánu změní vzor poptávky nebo nabídky. Pokud například zadáte novou zakázku odběratele nebo změníte stávající, přepočítejte plán. Mezi další důvody pro přeplánování patří změna prognózy nebo množství pojistné zásoby. Změna kusovníku přidáním nebo odebráním součásti by s největší pravděpodobností také naznačovala změnu, ale pouze pro položku součásti.

Plánovací systém tyto události sleduje a přiřazuje k nim příslušné položky pro plánování.

V případě více míst se přiřazení provádí na úrovni položky pro každou kombinaci míst. Pokud byla prodejní objednávka vytvořena pouze na jednom místě, Business Central přiřadí na toto místi položku k plánování.

Důvodem výběru položek pro plánování je výkonnost systému. Pokud se struktura poptávky a nabídky položky nezměnila, systém plánování nenavrhne žádné kroky, které by bylo třeba provést. Bez přiřazení plánování by systém musel provádět výpočty pro všechny položky, aby zjistil, co má plánovat. Chcete-li se dozvědět více o důvodech přiřazení položek k plánování, přejděte na Detaily návrhu: Tabulka přiřazení plánování.

Následují možnosti plánování, které jsou k dispozici:

  • Vypočítat regenerativní plán vypočítá všechny vybrané položky, ať už je to nutné, nebo ne.
  • Vypočítat plán čistých změn vypočítává pouze položky, u kterých došlo ke změně ve struktuře poptávky a nabídky, a proto byly přiřazeny k plánování.

Někteří lidé se domnívají, že plánování čistých změn by se mělo provádět za běhu, například při zadávání prodejních objednávek. Plánování za běhu by však mohlo být matoucí, protože dynamické sledování objednávek a zasílání akčních zpráv se rovněž počítá za běhu. Business Central nabízí kontrolu dostupnosti v reálném čase. Poskytuje vyskakovací upozornění, když zadáváte prodejní objednávky a aktuální plán zásobování nemůže uspokojit poptávku.

Plánovací systém plánuje pouze položky, které jste připravili, s vhodnými parametry plánování. V opačném případě předpokládá, že budete položky plánovat ručně nebo poloautomaticky pomocí funkce Plánování objednávek. Chcete-li se dozvědět více o postupech automatického plánování, přejděte na téma Detaily návrhu: Vyvážení poptávky a nabídky.

Dimenze položky

Poptávka a nabídka mohou nést variantní kódy a kódy lokalit, které je třeba respektovat, když plánovací systém vyvažuje poptávku a nabídku.

Business Central zachází s kódy variant a umístění jako s dimenzemi položek na řádku prodejní objednávky, v položce skladové knihy atd. Podle toho vypočítá plán pro každou kombinaci varianty a umístění, jako by kombinace byla samostatným číslem položky.

Místo výpočtu teoretických kombinací varianty a umístění vypočítá Business Central pouze kombinace, které skutečně existují v databázi. Chcete-li se dozvědět více o tom, jak systém plánování pracuje s kódy umístění na vyžádání, přejděte na téma Detaily návrhu: Poptávka v prázdném umístění.

Atributy položky

Položky mají často obecné atributy, jako je číslo položky, kód varianty, kód umístění a typ objednávky. Každá událost poptávky a nabídky však může mít jiné specifikace, jako jsou sériová čísla nebo čísla šarží. Plánovací systém plánuje tyto atributy určitým způsobem v závislosti na jejich úrovni specifikace.

Dalším typem atributu, který ovlivňuje plánovací systém, je vazba na objednávku mezi poptávkou a nabídkou. Další informace najdete v části Spojení po objednávkách.

Konkrétní atributy

Některé atributy poptávky jsou specifické a nabídka jim musí přesně odpovídat.

  • Sériová čísla nebo čísla šarží, která vyžadují specifické použití (tyto atributy jsou povinné, pokud zapnete přepínač Sledování specifické pro SN nebo Sledování specifické pro šarži na stránce Kód sledování karty položky pro kód sledování položky, který položka používá.)
  • Odkazy na objednávky dodávek vytvořené ručně nebo automaticky pro konkrétní poptávku (odkazy na objednávky).

Plánovací systém na tyto atributy uplatňuje následující pravidla:

  • Poptávku s určitými atributy lze uspokojit pouze nabídkou s odpovídajícími atributy.
  • Nabídka se specifickými atributy může uspokojit i poptávku, která tyto atributy výslovně nevyžaduje.

Pokud zásoby nebo předpokládané dodávky nemohou uspokojit poptávku po určitých atributech, plánovací systém navrhne novou objednávku dodávek, aniž by zohlednil parametry plánování.

Nespecifické atributy

Položky se sériovým číslem nebo číslem šarže bez nastavení sledování konkrétní položky mohou mít nespecifická sériová čísla nebo čísla šarží. Tyto typy čísel lze použít na jakékoli sériové číslo nebo číslo šarže. Plánovací systém má větší volnost při porovnávání například sériové poptávky se sériovou nabídkou, obvykle ve skladových zásobách.

Poptávka po dodávkách se specifickými nebo nespecifickými sériovými čísly nebo čísly šarží má vysokou prioritu a je vyňata ze zmrazené zóny. Budou součástí plánování i v případě, že budou mít termín plnění před datem zahájení plánování. Další informace najdete v části Sériová čísla a čísla šarží se načítají podle úrovně specifikace.

Chcete-li se dozvědět více o tom, jak systém plánování vyvažuje atributy, přejděte na téma Sériová čísla a čísla šarží a vazby mezi objednávkami jsou z předchozího období vyňaty.

Order-to-order znamená, že nakoupíte, sestavíte nebo vyrobíte položku pro konkrétní poptávku. Existuje několik důvodů, proč zvolit tyto zásady:

  • Poptávka není častá.
  • Doba realizace je zanedbatelná.
  • Požadované atributy se liší.

Dalším případem, kdy se používají vazby mezi objednávkami, je propojení montážní objednávky s prodejní objednávkou ve scénáři sestavování na zakázku.

Mezi poptávkou a nabídkou se uplatňují odkazy Order-to-order čtyřmi způsoby:

  • Když plánovaná položka používá zásadu doobjednání Objednávka
  • Při použití zásady výroby výroba na zakázku k vytvoření víceúrovňových výrobních zakázek nebo výrobních zakázek projektového typu (výroba potřebných komponent na jedné výrobní objednávce)
  • Při vytváření výrobních příkazů k prodejním příkazům pomocí funkce plánování prodejních příkazů
  • Při montáži položky do prodejní objednávky je možnost (Zásady montáže nastavena na Montáž na zakázku)

Plánovací systém doporučuje objednat pouze požadované množství. Nákup, výroba nebo montážní zakázka nadále odpovídají poptávce. Pokud se například změní časová nebo množstevní náročnost prodejní objednávky, plánovací systém vám navrhne odpovídající změnu dodavatelské objednávky.

Pokud existují vazby order-to-order, plánovací systém nezahrnuje propojenou nabídku nebo zásoby do postupu vyrovnávání. Plánovači se mohou rozhodnout, zda použijí propojenou nabídku, nebo novou poptávku. V druhém případě mohou objednávku zásoby odstranit nebo ručně rezervovat propojenou zásobu.

Rezervace a odkazy na sledování objednávek se přeruší, pokud se situace stane nemožnou. Například při přesunu poptávky na dřívější datum, než je datum nabídky. Odkazy na objednávku se přizpůsobují změnám v poptávce nebo nabídce a nikdy se nepřeruší.

Rezervace

Systém plánování nezahrnuje do výpočtů rezervovaná množství. Pokud je například množství pro prodejní objednávku zcela nebo částečně rezervováno, nelze toto množství použít k pokrytí jiné poptávky.

Plánovací systém zahrnuje rezervovaná množství do projektovaného profilu zásob. Musí vzít v úvahu všechna množství, aby určil, kdy uplynul bod pro objednání a kolik je třeba doobjednat, aby bylo dosaženo maximální úrovně zásob. Zbytečné rezervace mohou zvýšit riziko, že se sníží úroveň zásob, protože logika plánování nezjistí rezervované množství.

Následující obrázek ukazuje, jak mohou rezervace bránit plánování.

Plánování s rezervacemi.

Další informace najdete v části Detaily návrhu: Rezervace, sledování objednávek a zasílání zpráv akcí.

Upozornění

První sloupec v plánovacím listu je určen pro varovná pole. Při vytváření plánovací linie pro neobvyklou situaci se zobrazí ikona varování.

Dodávky na plánovacích linkách s varováním se obvykle neupravují podle plánovacích parametrů. Místo toho plánovací systém navrhuje nabídku, která pokrývá přesné množství poptávky. Systém však lze nastavit tak, aby respektoval parametry plánování pro řádky plánování s určitými upozorněními. Varovné informace jsou zobrazeny na stránce Nesledované prvky plánování, kde se zobrazují také odkazy na sledování objednávek u subjektů, které nejsou součástí sítě objednávek. Existují tři typy upozornění:

  • Nouzový
  • Výjimka
  • Pozor

Upozornění v pracovním listu pro plánování.

Nouzový

Nouzové varování se zobrazí ve dvou situacích:

  • Když jsou zásoby k datu zahájení plánování záporné
  • Když existují události nabídky nebo poptávky se zpětným datem

Pokud je zásoba položky k datu zahájení plánování záporná, navrhne plánovací systém nouzovou zásobu pro záporné množství, které má být dodáno k datu zahájení plánování. Varovný text uvádí datum zahájení a množství nouzové objednávky. Více informací najdete v části Nakládání s projektovanými zápornými zásobami.

Řádky dokumentů s datem splatnosti před datem zahájení plánování jsou sloučeny do mimořádné objednávky dodávek. Objednávka má být doručena v den zahájení plánování.

Výjimka

Varování o výjimce se zobrazí, pokud předpokládané dostupné zásoby poklesnou pod množství bezpečných zásob. Plánovací systém navrhne zakázku na dodávku k uspokojení poptávky v termínu splatnosti. Varovný text uvádí pojistné skladové množství položky a datum, kdy je porušeno.

Porušení úrovně pojistné zásoby je výjimkou. Nemělo by k tomu dojít, pokud je správně nastaven bod doobjednání. Další informace najdete v části Úloha bodu doobjednání.

Návrhy na objednávku výjimek pomáhají zajistit, aby předpokládané dostupné zásoby nebyly nikdy nižší než úroveň pojistné zásoby. Navrhované množství pokrývá pojistnou zásobu bez ohledu na parametry plánování. V některých scénářích však budou zohledněny modifikátory pořadí.

Poznámka

Plánovací systém může pojistnou zásobu spotřebovat záměrně a poté ji ihned doplní. Další informace najdete v části Spotřeba pojistné zásoby.

Pozor

Upozornění na pozornost se zobrazí ve třech situacích:

  • Datum zahájení plánování je dřívější než datum práce.
  • Plánovací řádek navrhuje změnu uvolněného nákupního nebo výrobního příkazu.
  • Předpokládaný stav zásob přesahuje v den splatnosti úroveň přeplnění. Další informace najdete v části Zůstaňte pod úrovní přetečení.

Poznámka

V plánovacích řádcích s upozorněním není pole Přijmout zprávu o akci vybráno, protože se očekává, že plánovač před provedením plánu řádky prozkoumá.

Protokoly chyb

Na stránce požadavku Vypočítat plán můžete vybrat pole Zastavit a zobrazit první chybu, aby se běh plánování zastavil, když narazí na první chybu. Zobrazí se zpráva s informacemi o chybě. Pokud dojde k chybě, zobrazí se v plánovacím listu pouze ty řádky plánování, které byly úspěšně provedeny před vznikem chyby.

Pokud toto pole není vybráno, bude dávková úloha Vypočítat plán pokračovat, dokud nebude dokončena. Chyby nepřeruší dávkovou úlohu. Pokud se vyskytnou chyby, zobrazí se zpráva, kolika položek se chyby týkají. Na stránce Protokol chyb plánování jsou uvedeny další podrobnosti o chybě a odkazy na dotčené dokumenty nebo nastavení.

Chybové zprávy v plánovacím listu.

Flexibilita plánování

Ne vždy je praktické plánovat stávající objednávku dodávek. Například po zahájení výroby nebo když si na určitý den najmete další lidi na realizaci projektu. Aby bylo možné označit, zda plánovací systém může změnit objednávku, mají všechny řádky objednávky dodávek pole Flexibilita plánování se dvěma možnostmi: Neomezeno nebo Žádné. Pokud je pole nastaveno na Žádné, plánovací systém se nepokusí změnit řádek objednávky dodávek.

Můžete ručně vybrat možnost v poli, ale v některých případech bude nastavena automaticky pomocí Business Central. Skutečnost, že můžete ručně nastavit flexibilitu plánování, je důležitá, protože usnadňuje přizpůsobení použití funkce různým pracovním postupům a obchodním případům. Chcete-li se dozvědět více o tom, jak se toto pole používá, přejděte na Detaily návrhu: Převody při plánování.

Plánování objednávky

Základní nástroj pro plánování dodávek reprezentovaný stránkou Plánování objednávky je určen pro manuální rozhodování. Nezohledňuje žádné parametry plánování, a proto se jím v tomto článku dále nezabýváme. Další informace najdete v tématu Plán pro novou objednávku poptávky podle objednávky.

Poznámka

Doporučujeme nepoužívat plánování objednávek, pokud vaše společnost již používá plánovací nebo poptávkové listy. Objednávky dodávek vytvořené prostřednictvím stránky Plánování objednávek lze během automatizovaného plánování změnit nebo smazat. K těmto změnám dochází proto, že automatický běh plánování používá parametry plánování, které jste při ručním vytváření plánu na stránce Plánování zakázek nemuseli brát v úvahu.

Konečné načítání

Business Central poskytuje hrubý plán pro plánování rozumného využívání zdrojů. Nevytváří a neudržuje automaticky podrobné plány na základě priorit nebo pravidel optimalizace.

Zamýšlené použití funkce zdroje s omezenou kapacitou je následující:

  • Aby nedošlo k přetečení zdrojů
  • Zajištění, aby kapacita nezůstala nepřidělená, pokud by mohla zkrátit dobu realizace výrobní zakázky

Při plánování zdrojů s omezenou kapacitou Business Central zajistí, že zdroje nebudou vytíženy nad jejich kapacitu (kritické zatížení). Každou operaci přiřadí nejbližšímu dostupnému časovému úseku. Pokud časový úsek není dostatečně velký na dokončení operace, rozdělí operaci na dvě nebo více částí v nejbližších dostupných časových intervalech.

Poznámka

V případě rozdělení operací je doba nastavení přiřazena pouze jednou, protože se předpokládá, že se pro optimalizaci plánu provede nějaká ruční úprava.

Ke zdrojům můžete přidat dobu prodlevy, abyste minimalizovali rozdělení operací. Tato doba umožňuje Business Central naplánovat zatížení na poslední možný den, a to mírným překročením kritického procenta zatížení.

Viz také

Detaily návrhu: Převody při plánování
Podrobnosti návrhů: Parametry plánování
Detaily návrhu: tabulka přiřazení plánování
Detaily návrhu: zpracování zásad přeobjednání
Detaily návrhu: Vyrovnávání poptávky a nabídky

Zde najdete bezplatné e-learningové moduly pro Business Central