Vývoj strategie přechodu na cloud
Strategie přechodu na cloud je komplexní plán, který popisuje přístup vaší organizace při přijetí a integraci cloudových technologií.
Pokud chcete vytvořit strategii přechodu na cloud, musíte porozumět konkrétním potřebám a cílům vaší firmy, abyste mohli efektivně sladit cloudové iniciativy s celkovými obchodními cíli.
Cesta k úspěšnému využití cloudu nebo rozšíření vašeho dosahu začíná metodikou strategie přijetí cloudu, která se skládá z následujících pěti kroků.
Organizace obvykle dozrávají v iteracích. Zvažte průvodce strategií architektury přechodu na cloud jako iterativní doplněk ke strategii přechodu na cloud. Znovu se můžete vrátit k průvodci pro opakované posouzení a pravidelné iterace.
Bez ohledu na to, jestli jste stávajícím cloudovým zákazníkem, který chce zdokonalit vaše cloudové prostředí, nebo jste s cloudem noví, vám tyto pokyny pomůžou stanovit jasné poslání, cíle a měřitelné výsledky. Poskytuje také strategické přehledy, které vám pomůžou činit informovaná rozhodnutí o vašich investicích do cloudu.
Proč vytvořit strategii přechodu na cloud?
Použijte strategii přechodu na cloud, která vám pomůže:
Uvědomte si hodnotu. Dobře definovaná strategie přechodu na cloud vám pomůže realizovat plnou hodnotu vašich investic do cloudu. Optimalizujte investice do cloudu, abyste zajistili finanční efektivitu, optimalizaci nákladů a obchodní flexibilitu.
Zajistěte rozhodnutí řízená firmou. Sladění přechodu na cloud s obchodními cíli za účelem maximalizace hodnoty a podpory měřitelných výsledků
Podpora sladění mezi týmy napříč funkcemi. Podpora spolupráce mezi obchodními, IT a finančními týmy za účelem dosažení jednotných cílů.
Zmírnění rizik modernizace Vytvořte plán pro bezpečnou úpravu starších systémů a integraci cloudových technologií.
Povolte průběžné zlepšování strategie. Využijte dobře definovanou a nepřetržitě se vyvíjející strategii adopce cloudu k lepšímu řešení problémů, jako jsou neočekávané náklady, izolovaná pracovní prostředí a nevyužitá hodnota investice do cloudu.
Jak vytvořit strategii přechodu na cloud?
Tyto pokyny jsou navržené tak, aby vám pomohly vytvořit strategii přechodu na cloud, která je v souladu s vašimi obchodními cíli. Pokyny jsou uspořádány do pěti kroků, které jsou vhodné jak pro podniky, tak pro začínající podniky:
- Vyhodnoťte strategii přechodu na cloud. Vyhodnoťte připravenost vaší organizace na přechod na cloud.
- Definujte své motivace. Identifikujte důvody pro přijetí cloudových technologií.
- Definujte své poslání a cíle. Stanovte jasné poslání a měřitelné cíle pro vaše motivace k využívání cloudu.
- Definujte svůj tým strategie. Identifikujte jednotlivce a týmy, které vám pomůžou sestavovat a spouštět vaši strategii.
- Připravte svoji organizaci. Získejte podporu vedení a výkonného managementu, srovnejte své organizační strategie, pochopte připravenost svého provozního modelu pro cloud a zvažte přesun k produktově orientovanému modelu.
- Informujte svou strategii. Objevte strategické aspekty důležitých oblastí cloudové strategie, jako jsou finanční efektivita, AI, odolnost, zabezpečení a udržitelnost.
** Použijte následující kontrolní seznam, který vás provede kroky strategie přijímání cloudu.
Kontrolní seznam ke strategii přechodu na cloud
Následující kontrolní seznam obsahuje přehled úloh pro každý krok strategie přechodu na cloud. Zaměřte se na úlohy po spuštění, pokud je vaše organizace menší a může mít méně prostředků. Zaměřte se na podnikové úkoly, pokud je vaše organizace větší a má rozsáhlé zdroje. Některé úlohy odpovídají oběma scénářům.
| Krok strategie přechodu na cloud | Úlohy po spuštění | Úkoly organizace |
|---|---|---|
| Posouzení strategie přechodu na cloud | ☐ Posuďte svou strategii | ☐ Posuďte svou strategii |
| Definování motivací | ☐ Definování motivací | ☐ Definování motivací ☐ Klasifikujte své motivace |
| Definování poslání a cílů | ☐ Definujte své poslání a cíle ☐ Měření úspěšnosti |
☐ Definujte své poslání a cíle ☐ Měření úspěšnosti |
| Definování týmu strategie | ☐ Definujte váš tým | ☐ Definujte váš tým |
| Příprava organizace | ☐ Zajistit podporu a souhlas vedení a výkonného managementu | ☐ Zajistit podporu a souhlas vedení a výkonného managementu ☐ Sladění organizačních strategií ☐ Pochopit připravenost vašeho provozního modelu ☐ Přechod z modelu projektu na model produktu ☐ Identifikace a definování partnerských vztahů |
| Informujte svou strategii | ☐ Integrovat umělou inteligenci ☐ Zabezpečení adresy |
☐ zajistit nákladovou efektivitu ☐ Integrovat umělou inteligenci ☐ Vytvořit odolnost ☐ Zabezpečení adresy ☐ Přijmout udržitelnost |