Sladění rolí a zodpovědností
Pochopení kultury a správy datacenter organizace je nezbytné pro úspěch migrace do Azure. Centralizované IT týmy s jasnými rolemi usnadňují proces, ale větší podniky vázané na dodržování předpisů čelí nuančním výzvám, které můžou bránit pokroku.
Architektura přechodu na cloud Azure podtrží úlohu organizačního sladění při migraci a podporuje spolupráci napříč odděleními, aby splňovala klíčové funkce.
V tomto článku se dozvíte o:
- Role specifické pro migraci, které odpovídají funkcím cloudové strategie a přechodu na cloud.
- Podpůrné role, které můžete potřebovat pro jiné funkce během procesu migrace, například architekty cílových zón a úloh.
- Jak identifikovat relevantní odborníky nebo vlastníky rolí v projektech migrace
- Matice odpovědnosti, která pomáhá pochopit, která role je zodpovědná za jakou část projektu migrace.
Spropitné
Uvedené role se nemusí shodovat s konkrétními pracovními pozicemi nebo vyžadují vyhrazené členy týmu. Jedna osoba může často pokrýt více rolí nebo několik členů týmu může sdílet povinnosti. Tento seznam popisuje běžné zodpovědnosti, ale nejedná se o průvodce personálním oddělením. Klíčem je zajistit, aby tyto odpovědnosti byly splněny ve vaší organizaci.
Role funkcí cloudové strategie
Abyste měli jistotu, že máte potřebný závazek a organizaci pro projekt migrace, potřebujete následující role pro funkci cloudové strategie . Následující tabulka popisuje role funkcí cloudové strategie a jejich odpovědnosti:
Role | Zodpovědnosti |
---|---|
Sponzor projektu | Definuje rozsah migrace, který určuje, které prostředky se přesunou, a výhodu přesunu jednotlivých prostředků. Poskytuje pravomoc rozhodování pro nákup migračních nástrojů, pro celkovou architekturu úloh a činnosti spojené s vydáváním verzí. |
Vedoucí projektu | Řídí plán projektu pro rozsah migrace. Řídí procesy testování. Uspořádá aktualizace stavu zúčastněným stranám. |
Organizační správce změn | Pomáhá projektovém týmu komunikovat změny v organizaci. Pracuje s různými funkcemi, aby se zajistilo, že jsou zapojeni správní členové týmu a že pro podporu migrace dojde ke správným změnám organizace. |
Specialista na licencování | Poskytuje přehled licencování a správu FinOps, aby se zajistilo, že je projekt správně licencovaný a používá existující licencované prostředky. |
Obchodní manažer odpovědný za pracovní zátěž | Poskytuje odpovědnost za rozhodování v procesech posuzování, architektury a migrace úloh. Působí jako vlastník obchodní hodnoty zatížení v Azure. |
Role funkcí přechodu na cloud
Během migrace do Azure funkce přijetí cloudu provádí většinu technických prací. Pro tuto funkci plánujete mít role popsané v následující tabulce:
Role | Zodpovědnosti |
---|---|
Architekt migrace | Dohlíží na technické rozhodování pro úlohy, jako je plánování vlny migrace a všechny procesy migrace. |
Inženýr migrace | Provede úkoly, které jsou identifikovány jako součást projektu. |
Podpůrné role pro jiné funkce
Další tabulka popisuje podpůrné role, které můžou být potřeba pro jiné funkce:
Role | Zodpovědnosti |
---|---|
Architekt cílové zóny | Poskytuje podporu pro migraci úloh do cílové zóny. Pomáhá napravit všechny problémy se službami platformy v cílové zóně. Další informace najdete v tématu funkce cloudové platformy. |
Manažer provozu v cloudu | Poskytuje podporu pro přijetí migrujících úloh na platformu pro správu, aby byla zajištěna správná správa úloh během jejich migrace. Další informace najdete v tématu funkce cloudového provozu. |
Architekt úloh | Poskytuje pokyny k architektuře a rozhodování pro návrh migrovaných úloh. Pro každou úlohu možná budete potřebovat konkrétního odborníka na danou problematiku, který splní více instancí této role. Další informace naleznete v tématu Centrální IT funkce. |
Tester přijetí uživatele | Testuje jednotlivá zatížení. Pro každou úlohu můžete mít více instancí této role, abyste mohli poskytnout zpětnou vazbu k testování přijetí uživatelem (UAT). Další informace naleznete v tématu Centrální IT funkce. |
Identifikace odborníků nebo vlastníků pro role
U některých z těchto rolí může být obtížné identifikovat správné prostředky, například pro architekta úloh a vlastníka firmy úloh. Pokud je úloha po dlouhou dobu v údržbě a nedochází k častým změnám, můžete najít omezené informace o vlastnictví a odborné znalosti potřebné k podpoře funkce. Například při plánování digitálních aktiv se někdy servery nemapují na konkrétní úlohu, takže může být nejasné, kdo má vlastnictví.
Tady je několik doporučení k identifikaci rolí:
- historická data: Pomocí databáze správy konfigurace nebo ticketovacího systému identifikujte všechny historické položky, které označují, kdo požaduje údržbu nebo komunikuje se serverem či zatížením.
- protokoly přihlášení: Vyhledejte uživatele, kteří byli naposledy přihlášeni na serverech v pracovní zátěži. I když tento přístup nemusí identifikovat vlastníka, můžou vám nedávní uživatelé poskytnout kontext pro server.
- analýza závislostí: Pomocí nástrojů pro analýzu závislostí identifikujte, kdo se nejčastěji připojuje k funkcím hostovaným na serverech. Tyto nástroje vám můžou pomoct identifikovat obchodní oddělení, což vám může pomoct identifikovat vlastníka.
- Související vlastníci aplikací: Obraťte se na vlastníky aplikací, které obsluhují podobné obchodní oddělení nebo funkci. Požádejte je, aby vám pomohl identifikovat role, které potřebujete vyplnit. I když nemáte odborníka na roli ve vaší organizaci, musíte tuto roli vyplnit během procesu migrace. Obchodní a IT týmy by měly identifikovat alespoň některé přechodné členy a poté vypracovat plán, který bude zodpovědný za dlouhodobou podporu zátěže po jejím přenesení.
Škálování rolí pro velké migrační iniciativy
V závislosti na velikosti a počtu úloh, které migrujete, může být potřeba mít k jednotlivým rolím přiřazených více členů týmu. Dobrým přístupem je použít škálování, které tento článek popisuje až pro pět úloh, které jsou středně velké a složité na dvoutýdenní sprint.
Určení velikosti a složitosti úloh ale může být obtížné posoudit. V počátečních fázích migrace začněte základním týmem, ale v případě potřeby navyšte kapacitu.
Pokud zjistíte, že potřebujete provést horizontální navýšení kapacity, měli byste také naplánovat role popsané v následující tabulce:
Role | Zodpovědnosti |
---|---|
Programový manažer | Uspořádá aktivity řízení projektů napříč několika rozsahy projektů. |
Vedoucí architektury migrace | Zvyšuje technickou efektivitu v různých oborech architektů migrace. |
Příklad matice odpovědnosti
Následující tabulka používá tuto legendu k označení kategorií odpovědnosti za jednotlivé fáze projektu migrace:
- D = Driver: Jedinec v organizaci, který je hlavním tahounem cíle.
- Schvalovatel = : Jeden nebo více jednotlivců v organizaci, kteří provádějí většinu rozhodnutí a kteří jsou zodpovědní, pokud cíl není splněn.
- C = Přispěvatel: Jednotlivci v organizaci, kteří zodpovídají za provádění úkolů, které podporují cíl.
- = Osoby, které jsou informované: Jednotlivci v organizaci, které projekt ovlivňuje a kteří jsou pravidelně informováni o rozhodnutích a stavu projektu.
Jako základ projektu migrace můžete použít následující matici odpovědnosti. V závislosti na potřebách vaší organizace možná budete muset identifikovat více rolí nebo posunout odpovědnost.
Role | Zjišťování digitálního majetku | Rozsah migrace | Plán projektu | Nástroje pro migraci | Zjišťování úloh | Posouzení úloh | Architektura úloh | Plánování vln | Migrace testů zatížení | Migrace úloh UAT | Migrace úloh | Uvolnění zátěže UAT | Správa změn organizace | Přechod do provozu | Licencování úloh |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Architekt migrace | D | D | A | D | A | A | D | A | A | A | A | A | Já | D | Já |
Inženýr pro migraci | C | Já | C | C | D | D | C | D | D | C | D | C | Já | C | C |
Vedoucí projektu | Já | Já | D | Já | Já | Já | Já | Já | Já | D | Já | D | Já | C | Já |
Sponzor projektu | A | A | A | A | Já | Já | A | Já | Já | Já | A | Já | A | A | A |
Tester přijetí uživatele | Já | Já | Já | Já | Já | Já | Já | Já | Já | C | Já | C | Já | C | Já |
Architekt úloh | Já | Já | C | C | C | C | C | C | C | C | C | C | C | C | Já |
Vlastník pracovního vytížení | Já | Já | C | Já | A | A | A | A | A | A | A | A | C | C | A |
Organizační správce změn | Já | Já | C | Já | Já | Já | Já | Já | Já | C | Já | C | D | C | Já |
Specialista na licencování | Já | Já | C | C | Já | C | C | C | Já | Já | Já | Já | Já | C | D |
Manažer cloudových operací | C | C | C | Já | Já | Já | Já | C | Já | Já | Já | Já | C | A | Já |
Architekt cílové zóny | Já | Já | C | C | Já | Já | C | C | Já | Já | Já | Já | Já | Já | Já |
Další krok
Připravenost dovedností k migraci