Začínáme: Zajištění konzistentního výkonu napříč portfoliem

Jak zajistíte odpovídající výkon v rámci portfolia úloh? Kroky v této příručce vám můžou pomoct vytvořit procesy pro zachování této úrovně výkonu.

Výkon také závisí na dalších rolích a funkcích. Tento článek mapuje podpůrné funkce, které vám pomůžou vytvořit sladění mezi zapojenými týmy.

Centralizovaná správa provozu je nejběžnějším přístupem k konzistentnímu výkonu v rámci portfolia. Rozhodnutí o provozních postupech definují směrný plán provozu a všechna holistická vylepšení.

První krok v této příručce pomáhá provoznímu týmu začít. Následující kroky pomáhají celému podniku začít na sdílené cestě k výkonu podniku napříč portfoliem úloh.

Krok 1: Vytvoření požadavků na správu provozu

Směrný plán správy operací, který je popsaný v rozhraní Microsoft Cloud Adoption Framework pro Azure, poskytuje sadu ovládacích prvků a nástrojů pro provoz nativních pro cloud, které zajišťují konzistentní operace. Rozšíření směrného plánu pomocí nástrojů pro automatizaci poskytuje monitorování výkonu a automatizaci, aby splňovaly konzistentní požadavky na výkon v rámci portfolia.

Dodávky:

• Vylepšete směrný plán správy tak, aby zahrnoval automatizované úlohy nápravy související s odchylkami od očekávání výkonu.
• Pokud jsou pro splnění požadavků na výkon potřeba vzorce dat nebo změny architektury specifické pro úlohy, použijte operace specifické pro úlohy k zajištění vyšších kontrol výkonu.
• Zdokumentujte provozní rozhodnutí v rámci it portfolia v sešitu provozní správy. Zaměřte se na zahrnutí rozhodnutí o automatizaci výkonu Baseline v Operational Compliance části karty.

Pokyny pro podporu dokončení dodávky:

• Vylepšený článek standardních hodnot správy popisuje příklady použití nástrojů, jako je Azure Automation k přidání vylepšení souvisejících s výkonem. Tento přístup může pomoct při zachování konzistentního výkonu prostřednictvím základních úprav velikosti a rozsahu podpůrných prostředků.
• Operace specifické pro úlohy používají kontrolu dobře navrženou architekturou Microsoft Azure, která poskytuje pokyny k automatizaci pro konkrétní úlohu. Tento přístup ke správě výkonu je užitečný zejména v případě, že data specifická pro úlohy by měla řídit provozní akce.
• Předchozí pokyny předpokládají, že stávající implementace směrného plánu správy podporuje kompletní portfolio úloh.

Poznámka:

Různá rozhodnutí v průběhu životního cyklu přechodu na cloud můžou mít přímý dopad na výkon. Následující kroky vám pomůžou nastínit partnerství a podporovat úsilí potřebné k zajištění výkonu napříč portfoliem IT.

Zodpovědný tým	Zodpovědné a podpůrné týmy
Tým cloudového provozu	Tým cloudové strategie Tým přechodu na cloud Tým zásad správného řízení v cloudu Centrum cloudu nebo centrální IT tým

Krok 2: Konzistentní použití směrného plánu správy

S vylepšením směrného plánu správy je důležité zajistit, aby tato vylepšení prošla disciplínou zásad správného řízení konzistence prostředků. Tím zajistíte použití vylepšeného směrného plánu ve všech spravovaných prostředích.

Dodávky:

Zajistěte správné použití vylepšeného směrného plánu správy pro všechny ovlivněné systémy.

Pokyny pro podporu dokončení dodávky:

• Zajistěte, aby všechny úlohy a prostředky dodržovaly správné zásady vytváření názvů a označování. Vynucujte konvence označování pomocí služby Azure Policy se specifickým důrazem na značky pro criticality.
• Pokud s zásadami správného řízení v cloudu začínáte, nastavte zásady správného řízení, procesy a disciplíny pomocí metodologie řízení.
• Pokud s disciplínou služby Cost Management začínáte, zvažte použití článku o vylepšení disciplíny služby Cost Management se zaměřením na část Implementace .

Zodpovědný tým	Zodpovědné a podpůrné týmy
Tým zásad správného řízení v cloudu	Tým cloudové strategie Tým cloudového provozu Centrum cloudu nebo centrální IT tým

Krok 3: Definování strategie

Strategická rozhodnutí přímo ovlivňují výkon, roztrhají životní cyklus přechodu a do dlouhodobých operací. Strategická přehlednost zlepšuje výkon v rámci portfolia. Tato přehlednost také pomáhá provoznímu týmu pochopit, které úlohy potřebují stupeň specializace podle úloh a pokročilé operace.

Dodávky:

• Zaznamenávání motivací, výsledků a obchodního odůvodnění v šabloně strategie a plánu
• Ujistěte se, že směrný plán správy poskytuje provozní podporu, která odpovídá strategickému směru přechodu na cloud.

Pokyny pro podporu dokončení dodávky:

• Porozumíte motivaci: Kritické obchodní události a některé motivace migrace mají tendenci být citlivé na náklady, což zvyšuje důležitost kontroly nákladů pro všechny pozdější úsilí. Další motivace, které se týkají inovací nebo růstu prostřednictvím migrace, mohou být zaměřeny na vyšší výnosy. Pochopení motivací vám může pomoct rozhodnout se, jak vysoká je priorita správy nákladů.
• Obchodní výsledky: Některé fiskální výsledky jsou velmi citlivé na náklady. Když se požadované výsledky mapují na fiskální metriky, měli byste nejdříve investovat do disciplíny zásad správného řízení služby Cost Management.
• Obchodní odůvodnění: Obchodní odůvodnění slouží jako základní pohled na finanční plán přechodu na cloud. To může být dobrý zdroj pro počáteční úsilí o rozpočet.

Zodpovědný tým	Zodpovědné a podpůrné týmy
Tým cloudové strategie	Tým zásad správného řízení v cloudu Tým cloudového provozu Centrum cloudu nebo centrální IT tým

Krok 4: Posouzení a plánování přechodu na úlohy

Digitální aktiva (nebo analýza stávajícího portfolia IT) můžou pomoct při ověřování obchodního odůvodnění a poskytují přehled o portfoliu IT. Plán přijetí poskytuje přehled o časové ose aktivit během přechodu. Sladění tohoto plánu a analýzy digitálních aktiv představuje způsob plánování budoucích závislostí na správě provozu.

Pochopení plánu také pozve tým pro provoz cloudu do vývojového cyklu. Tým pak může vyhodnotit a naplánovat všechny změny směrného plánu správy, které jsou potřeba k poskytování operací úloh.

Dodávky:

• Aktualizujte šablonu strategie a plánu tak, aby odrážela změny aktivované analýzou digitálních aktiv.
• Spolupracujte s týmem pro provoz cloudu, abyste jasně definovali důležitost a obchodní dopad jednotlivých úloh v krátkodobém a dlouhodobém plánu přechodu.
• Spolupracujte s provozním týmem cloudu a nastavte časovou osu připravenosti provozu.

Pokyny pro podporu dokončení dodávky:

• Shromáždění inventáře: Vytvoření zdroje dat pro analýzu digitálních aktiv před přijetím
• Osvědčený postup: Azure Migrate: Shromažďování inventáře pomocí služby Azure Migrate
• Přírůstková racionalizace: Během přírůstkové racionalizace použijte kvantitativní analýzu k identifikaci kandidátů na cloud pro účely rozpočtu.
• Sladění modelů nákladů a modelů prognóz: Pomocí služby Microsoft Cost Management můžete sladit modely nákladů a prognóz tím , že vytvoříte rozpočty.
• Vytvoření plánu přechodu na cloud: Vytvořte plán s možností provedení úloh, prostředků a podrobností časové osy.

Zodpovědný tým	Zodpovědné a podpůrné týmy
Tým cloudové strategie	Tým zásad správného řízení v cloudu Tým cloudového provozu Centrum cloudu nebo centrální IT tým

Krok 5: Rozšíření cílových zón

Metodologie připravenosti architektury přechodu na cloud se zaměřuje na vývoj cílových zón pro hostování úloh v cloudu. Během implementace cílové zóny můžou mít různá rozhodnutí vliv na provoz.

Pokud chcete zjistit vylepšení provozu, obraťte se na tým cloudového provozního týmu. Projděte si také tým zásad správného řízení v cloudu a seznamte se se zásadami konzistence prostředků a pokyny k návrhu návrhu, které můžou ovlivnit návrh cílové zóny.

Dodávky:

• Nasaďte jednu nebo více cílových zón, které můžou hostovat úlohy v plánu krátkodobého přijetí.
• Ujistěte se, že všechny cílové zóny splňují provozní rozhodnutí a požadavky na konzistenci prostředků.

Pokyny pro podporu dokončení dodávky:

• Vylepšení operací cílové zóny: Osvědčené postupy pro zlepšení operací v cílové zóně.

Zodpovědný tým	Zodpovědné a podpůrné týmy
Tým přechodu na cloud	Tým cloudového provozu Tým cloudové strategie Tým zásad správného řízení v cloudu Centrum cloudu nebo centrální IT tým

Krok 6: Přijetí

Dlouhodobé operace můžou být ovlivněny rozhodnutími, která provedete během migrace a inovací. Udržování konzistentního sladění v rané fázi procesů přechodu pomáhá odstranit překážky pro produkční uvolnění. Snižuje také úsilí potřebné k nasazení nových řešení do postupů provozní správy.

Dodávky:

• Otestujte provozní připravenost produkčních nasazení pomocí zásad konzistence prostředků.
• Ověřte dodržování pokynů k návrhu pro konzistenci prostředků a provozní požadavky.
• Zdokumentujte všechny pokročilé požadavky na operace v sešitu správy operací.

Pokyny pro podporu dokončení dodávky:

• Kontrolní seznam připravenosti prostředí
• Kontrolní seznam před povýšení
• Kontrolní seznam produkčních verzí

Zodpovědný tým	Zodpovědné a podpůrné týmy
Tým přechodu na cloud	Tým cloudové strategie Tým cloudového provozu Tým cloudové strategie Tým zásad správného řízení v cloudu Centrum cloudu nebo centrální IT tým

Příkaz Value

Předchozí kroky vám pomůžou implementovat ovládací prvky a procesy, které zajistí výkon v rámci podniku a všech hostovaných prostředků.