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Microsoft Teams 採用階段 1 - 開始

您將透過下列活動開始採用 Teams:

此階段的主要目標是確保您已整備實驗階段。 您也會判斷您是否需要 Microsoft 的協助,或是從我們的專業合作夥伴網路取得協助。

驗證採用先決條件

檢視我們的 採用先決條件 ,並視需要與技術小組合作以符合這些條件。 我們將在每個採用案例中處理更深入的技術需求。

召集您的團隊

下表列出專案小組的核心角色。 在較小的組織中,部分角色可能由同一位人員執行。

角色 責任 部門
高階贊助商1 溝通高階視力。 將 Teams 實作與公司的核心任務和優先順序計劃連結。 高階主管領導
成功擁有者1 確保從 Teams 推行中實現業務目標。 任何部門
項目經理1 監督整個 Teams 啟動執行和推行程式。 IT
冠軍1 協助宣傳 Teams、支援技能建置,以及提供使用方式深入解析。 多個部門
訓練潛在客戶 管理及溝通有關Teams的訓練內容。 IT 或其他
部門負責人 (項目關係人) 2 找出特定部門將如何使用Teams並鼓勵參與。 任何部門 (管理)
IT 專家1 監督實作的所有技術層面,包括整合。 IT
Communication Lead2 監督關於Teams的全公司通訊。 公司通訊、IT 或其他
社群管理員 管理日常 Viva Engage 網路活動。 提供指引和最佳做法。 多個部門

1這些角色對於專案的成功至關重要。
2這些角色對於整個計劃的成功非常重要。

在大多數情況下,這個初始團隊應該是一小群喜歡Teams的人,他們對於Teams感興趣,而且可能也會對其實作負責。 當您的採用計劃進入其他階段時,您會在小組中加入更多人員。 我們也建議您善用可用來協助您的 Microsoft 資源。

其他資源

Microsoft Technical Community 提供對等深入解析,了解許多 Microsoft 365 和 Office 365 產品的採用和技術問題。 我們建議您加入下列社群:

  • Microsoft Teams 技術社 群 - 獲得產品問題的解答、向其他 Teams 客戶學習,並關注我們的部落格,以掌握 Teams 的新功能和使用案例。
  • 冠軍計劃與「推動採用」社群 – 向您的同儕瞭解如何最佳推動採用 Microsoft 365 或 Office 365 工作負載,例如 Teams、SharePoint、Viva Engage 及其他產品。 開放給 IT 專業人員、商務使用者、「意外」開發人員,以及任何有興趣推動採用雲端服務的人。

代表下一個步驟的圖示。 下一步: 了解團隊和頻道