SAP 在雲端中的策略性影響
SAP 產品形成許多組織的任務關鍵性平台。 當這些產品是組織業務程序的基礎時，可在整個組合中看到 SAP 的相依性。 適用於此平台的雲端採用方案可以直接且間接地影響所有相關工作負載的雲端採用。 儘管 SAP 通常不是組織移至雲端的第一個平台，但卻可能是最重要的平台。 了解 SAP 雲端移轉的策略，以及未來狀態的創新目標，對於所有其他雲端採用方案都是不可或缺的。
本文使用雲端採用架構中的策略和方案範本與其他資源，以掌握 SAP 雲端採用的策略性影響。
將 SAP 平台移至雲端的原因
SAP 是一個具有影響力的平台，且組織會有多個動機想要在雲端中採用 SAP。 當組織已考慮使用 SAP 的雲端策略時，下列動機通常會影響雲端採用方案：
重大商務活動：客戶通常會在雲端採用 SAP，以降低合約、法規、合規性或主權的風險。
移轉動機：如果其他資產相依於 SAP 以成功移轉，則客戶傾向於降低成本、複雜性或營運負擔。
創新動機：雲端可帶動 SAP 的新商機，以擴充和提供轉型的產品和服務。
基礎結構規模彈性需求：雲端可讓您在 進行企業轉型的過程中，透過 SAP S/4HANA 進行部分商業轉換，順暢地擴大和縮小基礎結構。
通常，客戶會因上述四個考量而產生採用 SAP 的動機。 若要成功地在雲端中實作 SAP 平台，雲端策略小組 (包括業務和 IT 主管) 必須檢閱並排定雲端動機中所列出動機的優先順序。 這項輸入有助於雲端採用小組在整個實作程序中做出明智的決策。
在雲端中採用 SAP 平台的動機通常是根據組織的策略性目標。 如果您的小組正在檢閱此採用案例，則下列主題可適用於您的組織：
重新整理 SAP 基礎結構的週期會需要大量資本支出。 如果您的 SAP 基礎結構因重新整理而過期，則雲端採用的優點可及時地解除策略鎖定以降低成本。
SAP 託管合約可鎖定多年內的廠商。 如果您的託管、受控服務或維護合約即將續約，則雲端採用機會和優點可改善靈活、解除鎖定新的創新機會，並可簡化最重要任務關鍵性平台的作業。
您可以透過 SAP 升級週期或商務驅動程式來觸發重新整理與合約更新，以擴充至 HANA、SAP Business Suite 或其他的 SAP 功能。 如果您的組織想要擴充 SAP 功能，則雲端採用將會是提供降低成本、創新、最佳化且更靈活的機會。
如何在 SAP 採用期間測量進度
當您了解此案例的主要動機之後，雲端策略小組就可以定義出可測量的成果，以進一步引導採用的活動。 您可在業務成果一文中檢閱雲端採用期間常見的業務成果範例。
已知 SAP 平台的影響，您需要定義多個已定義的目標與可測量的主要結果。 一般通稱為 OKR，即「目標和關鍵成果」，可協助您將 SAP 採用細分為多項可管理的工作。 若要深入了解 OKR，請閱讀目標和關鍵結果一文。
如何建立雲端移轉的業務理由
建立雲端移轉的業務理由可解開幾個常見的迷思，方便您規劃小組的財務方案。 不過，您的財務小組可能需要開發詳細的財務模型，以考慮與 SAP 雲端採用建立關聯的所有移動項目。
針對 SAP 的 Microsoft Azure 整體經濟影響的 Forrester 研究提供了一種分析，其中下列理由通常具有說服力：
- 上市時間的獲益會超過美金 $300 萬元
- 成本規避可超過美金 $700 萬元
- 102% 的投資報酬率
- 在九個月內回本
實際的報酬可能會因個別客戶而異。 不過，Forrester 研究中的資料表可以針對驗證和業務理由活動，來擷取您組織的財務資料。
瞭解您的初步業務理由是可協助推動策略性調整的定向評估。 您的組織可在雲端策略小組與其他專案關係人之間增加透明度，以證明這個理由可能會在整個規劃活動中大幅變更。 尋求有足夠價值來收集詳細目錄並開發方案的共識。 一旦您的數位資產完成編目並經評定之後，您就可以重新精簡您的商務判斷，並展現財務報酬的較明確方案。
下一步：規劃 Azure 中的 SAP 雲端採用
下列文章會提供整個雲端採用旅程中特定重點的指引，以協助您成功在 Azure 中採用 SAP。