有关培养融合团队文化的建议
适用于此 Power Platform Well-Architected 卓越运营清单建议：
| OE：01 | 确定工作负载团队成员的专长，并将其集成到一组可靠的实践中，以按照规范设计、开发、部署和操作工作负载。 团队成员必须明确决策和职责，重视持续改进和优化，并采用包含连续学习的无指责文化。 |
|---|
融合开发团队是分布式多学科的数字业务团队，融合了技术和其他类型的领域专业知识。 融合开发是将专业开发人员与低代码开发人员结合在一起，使组织能够更快地构建更好的解决方案。
本指南介绍在工作负载中实施融合开发原则和做法的建议。 培养融合开发文化有助于在工作负载团队中建立共享所有权、相互尊重和欣赏高质量工作的基础。 融合开发文化为高绩效团队提供了一个模板，让他们在他们所在系统中茁壮成长。
关键设计策略
根据 Power Platform Well-Architected 建议做法运行的工作负载从采用融合开发文化开始，即凝聚力、责任、持续学习和改进。 团队成员具有自己的专业知识，并可能专注于工作负责操作的特定领域。 但是，整个团队应能够根据需要在外部团队的支持下独立管理日常、按需和紧急任务。 您的团队必须在整体组织要求范围内工作，并使用重视共享知识的思维模式与其他团队协作。
以下建议可以帮助您在团队中采用和实施融合开发实践。
促进相互尊重
团队的成功建立在相互尊重和信任的基础上。 重视个人专长并将其视为团队文化核心原则的道德准则，有助于营造安全和包容的环境。 个人应该觉得他们可以就工作负载操作提供诚实的意见，并受到尊重。
相互尊重可培养一种无责备的文化。 当出现问题时，工作负载团队应该采取协作所有权，共同寻找改进的方法，避免推卸责任和危及团队的凝聚力。
领导层的认可和管理层的支持，可推动 Power Platform 采用之旅。 领导层的支持对于确保工作负载团队拥有必要的资源、指导和鼓励来加深他们对 Power Platform 的了解至关重要。 管理层支持者可以帮助向组织的其他成员传达 Power Platform 的愿景和优势，并宣传工作负载团队的需求和成就。
团队角色和职责
认识到团队在重视其工作时拥有工作负载的所有权和责任。 工作负载团队负责其工作负载的端到端操作。 尽管工作负荷操作的某些方面可能需要外部服务，但你的团队负责与其他团队协作，并确保成功完成所有功能。 无论他们在支持服务中的参与程度如何，团队成员都必须将支持工作负载的每个职能视为自己的责任。 这种心态有助于增强共同的主人翁意识。
明确定义团队角色和决策职责。 团队决策应尽可能民主，但结构应确保决策效率高。 当对某个情况有不同意见时，必须由某人负责根据提供的证据做出最终决定。 团队决策可能会影响整个工作负载，因此，即使个人不同意最终决策，也请务必在整个决策过程中感到被倾听和重视。
持续学习和改进
使用支持团队来发挥工作负载团队的优势。 一些组织有一个卓越中心或支持中心团队，他们提供标准和指导，以确保设计和流程的一致性。 授权您的工作负载团队与该团队协作，以改进流程和共享知识。 通过公开交流，支持团队不断学习和改进的心态。 在 Center of Excellence Starter Kit 中 Power Platform 了解更多信息。
相互学习，培养跨职能团队。 建立一个团队结构，其中每个人都是其职能的专家，是所有其他职能的通才，以便团队成员可以在需要时相互支持。 跨职能有助于团队成员了解彼此的专业知识，并可以帮助他们了解整个工作负载的复杂性。
鼓励技能提升。 团队成员一开始可能是低代码或业务专家，但对平台的代码优先部分越来越感兴趣。 鼓励并留出时间获取新知识和专业技能，从而提高员工敬业度并促进职业旅程。
通过了解最新的 Power Platform 特性和功能来投资于您的专业发展。Microsoft Learn For Power Platform 提供认证和学习路径，帮助您掌握低代码应用程序开发、数据分析、自动化和 AI 的技能和概念。 加深您的知识可增加您在设计、构建和管理 Power Platform 解决方案方面的信心和可信度，还可以验证您的专业知识并向组织展示价值。 Power Platform 加入社区 以访问活动、网络研讨会、论坛、社区以及与其他专业人士交流的机会。
致力于优化
了解业务、法规和其他要求，并将其集成到实践中。 工作负责团队不是在真空中运作的。 您的团队受到您运营的业务、行业和地理区域强制执行的要求的约束。 确保工作负载团队成员了解他们必须遵守的要求以及未能满足这些要求的后果。
主动调整实践以确保符合要求。 组织可能会对工作负载实施某种程度的治理。 使用业务标准化的要求作为防护措施，确保正常运行。
定期与团队一起审查标准操作程序，以促进有关改进领域的讨论。 通过培养一种理念，即在整个工作负载生命周期中应不断审查和改进所有标准操作程序，避免自满并鼓励创新思维。 团队成员应该有权随时就改进提出意见。 但是，请确保花时间一起审查程序，以便每个人都有空间思考需要改进的领域，并就他们的想法进行重点讨论。
接受安全实验。 向团队成员授予对沙盒环境的访问权限，并确保在冲刺中内置时间，以便进行试验。
随时了解 Power Platform 增强功能，并将其加入您现有的资源中。 确保工作负载始终得到优化，并符合平台的最佳实践和标准。 利用该平台的创新和潜力，为您的企业和客户提供更多价值和更好的体验。 在将新特性和功能应用到生产资源之前，在沙盒或开发环境中进行试验。 测试和验证增强功能的特性和性能，并确保其与您的现有配置和自定义项兼容。 在有意义的地方将这些增强功能整合到您的资源中，并且它们可以为您的工作负载增加价值。 记录变更并将其传达给利益相关者和用户。 监控增强功能的效果和结果，并收集反馈以衡量其有效性和满意度。
注意事项
严格定义的角色和职责可能会导致某些团队成员在履行职责范围之外的职能时感到不适。 与团队就团队结构进行公开和诚实的讨论，并愿意在需要时进行调整。
Power Platform 便利化
生成式 AI 的功能正在 Power Apps Power Automate 改变软件应用程序的构建方式。 借助大型语言模型的强大功能， Power Platform 正在推进代码抽象发展的下一个步骤：从低代码到自然语言创作，并使人类和机器能够协同工作以构建解决方案。 借助 Copilot 功能， Power Apps Power Automate您可以通过自然语言处理获得应用程序内指导，以帮助您构建应用程序或流程。 这些功能可以帮助具有不同技能集的工作负载团队开发更好的应用程序并简化其软件开发流程。
使用 Power Platform CoE 初学者工具包，创建或扩展您的卓越中心 (CoE)。
相关信息
- 网络研讨会：Fusion Teams 101：使用 Power Platform 的低代码应用
- 培训途径：通过融合开发转变您的业务应用程序
- 电子书： 使用 Fusion 开发方法来构建应用程序 Power Apps