以可视方式映射流程
下一步是绘制您尝试解决的用例的业务流程。
提示
您可以在纸上或使用 Visio 或 PowerPoint 等工具绘制示意图。
此业务流程不仅应包括与您尝试创建的应用直接相关的步骤，还应包括之前和之后的步骤，以便您可以查看应用与整个业务流程的适应情况。
使用示意图向您的团队确认您已准确捕获了业务流程。
下面是一个业务流程示意图示例：
按顺序列出每个活动，并将其链接到流程的下一部分：
从第一个达成目标的事件开始。
在框中绘制线条。 在此框中填充从此事件到实现目标所需的第一个活动。
当您到达需要作出决定的点时，在必须作出的决定周围画一个菱形。通常，这会被编写成真/假问题。 从菱形开始应有两行，每行指向将根据决定进行的活动—一行代表“真”，另一行代表“假”。
按顺序链接每个活动。 有些可能同时在您企业中的不同部门中运行。
在达到目标的活动中结束。
您还可以将数据添加到示意图中，如花费的时间或任务的成本。 然后，您将能够比较并了解哪些方面需要改进。 您还可以使用此方法来比较新流程节省的金钱或时间。