FinOps 基准测试

本文可帮助你了解 FinOps Framework 中的基准测试功能以及如何在 Microsoft Cloud 中实现该功能。

定义

基准测试是使用组织内部或行业同行中的效率指标评估云服务的性能和价值的系统过程。

根据组织优先级确定并自动执行关键绩效指标（KPI）。 在可能的情况下，跨内部团队和部门或其他公司进行比较，以确定要改进的领域，并可能向其他人学习。 请记住，云使用情况对于每个组织都是独一无二的，在跨团队和组织比较 KPI 时，没有一种“正确的”方法。

使用基准测试作为一种工具来衡量针对组织目标的性能和进度。 鼓励团队根据可用数据成熟并做出明智的决策，而不是推迟预期“更好的”数据。 为了最大限度地利用基准测试工作的回报，建立明确的指标，保持与目标和目标的透明沟通，确保精确的数据收集和有效的仪表板，以及获得管理支持。

入门

首次开始在云中管理成本时，请使用基于在所有Microsoft云客户之间建立的基准的现有指南和建议：

• 查看你管理的主要范围内的 Azure 顾问分数，无论是订阅、资源组还是基于标记。
  • 顾问分数包含一个总分，可以进一步细分为五个类别的分数。 每个顾问类别一个分数，代表良好架构框架的五个支柱。
  • 使用工作负荷优化功能，以优先级最高的优先级确定并实施建议。
  • 使用费率优化功能通过承诺折扣（如预留和储蓄计划）最大程度地节省成本。
• 完成 Azure 精心构建的评审自我评估，以根据 Azure 良好架构框架确定现有工作负载可以改进的领域。
  • 链接订阅以在评估中包含 Azure 顾问建议。

进阶拓展

此时，你基于集成到良好架构框架中的跨公司基准实现了最佳做法。 在进行基础操作之外的探索时，请考虑以下几点：

• 建立并自动执行 KPI，例如：
  • 每月或每季度的异常数。
  • 每个月或季度空闲资源的总成本影响。
  • 检测和解决异常的响应时间。
  • 假正数和假负数。
• 生成和共享涵盖 KPI 的报表，以在组织内公开基准。
• 通过庆祝成功并分享经过验证的做法，培养持续学习、创新和协作的文化。
  • 根据反馈、行业最佳做法和新兴技术定期审查和优化基准基准。
  • 促进知识共享和跨职能协作，推动基准测试功能的持续改进。

有关详细信息，请前往 FinOps 基金会

此功能是 FinOps 基金会提供的 FinOps 框架的一部分，FinOps 基金会是一个致力于推进云成本管理和优化的非营利性组织。 有关 FinOps 的详细信息，包括有用的 playbook、培训和认证计划等，请参阅 FinOps Framework 文档中的基准 文章。

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