Dela via

Power Platform mognadsmodell för automation – översikt

  • Artikel

Power Automate erbjuder dra och släpp-verktyg med lågkod och hundratals förbyggda anslutningsprogram, gör det möjligt för företagsanvändare – civila utvecklare – att automatisera repetitiva, vardagliga uppgifter med lätthet. För att hjälpa organisationer att skapa och skala lyckade automatiseringsimplementering har Microsoft skapat en uppsättning affärspraxis för automatiseringsanpassning. Microsoft har också utvecklat mognadsmodellen för automatisering av holistiska tekniker för företagsautomation och mognadsmodellen för kapacitet. Mognadsmodellen för automatisering kan hjälpa din organisation och dess partners att tänka igenom sätt att förbättra dina automationsmöjligheter och anpassa dem till affärsresultat.

I den här artikeln förklaras nivåer för automatisering av mognadsnivåer. Mer information om funktionerna på varje nivå finns i Power Platform detaljerad information om modell för automatisering.

Nivå 100 – Initial

I den här fasen: Misslyckades framåt, experiment, analyser av konsekvensanalys, försiktig optimism

Organisationen börjar sin verksamhet med Power Automate i den första fasen. Under den här fasen utvärderar organisationen anpassningen och integreringen med arkitekturen och den automatiska visionen. Företrädare för teknik- och affärsmål diskuterar övergripande teknik- och affärsmål, som omfattar specifika krav på nätverkstjänster, informationssäkerhet, juridiska frågor och sekretess. Teknologiska åtgärder lanseras för att stödja användning av Power Automate i hela organisationen. KPI:er är fastställda för att mäta fördelarna med automatisering och dess efterföljande påverkan på verksamhetsmåtten. Förloppet av registreringen är fortfarande manuellt i den här fasen.

Nivå 200 – Repeterbar

I den här fasen: Organisationen "inbyggd", digital teknik, partiskhet för handling

I den repeterbara fasen har organisationen dragit nytta av det vi har lärt oss från den första fasen. Ett Automation Center of Excellence (CoE) upprättas för att rationalisera anpassningen, fungera som ett sätt att skapa balans mellan teknik och affärsintressenter och definiera affärspraxis. Organisationen förstår värdet som automatisering erbjuder, underlättar Power Automate utbildning över hela linjen och driver på förändringsledningssatsningar. Utifrån deras erfarenheter under den inledande fasen framhäver team potentiella automatiseringsmöjligheter.

Nivå 300 – Definierad

I den här fasen: Iterativ standardisering, feedbacksamling, miljö, verksamhet och teknik

I den definierade fasen standardiserar och förfinar organisationen processer som etablerades i den repeterbara fasen. Organisationer kan omdefiniera mål baserat på erfarenheter och framsteg i tidigare faser. Det arbete som vi har kommit fram till tidigare handlar om att skapa skal, säkerhet och säkerhet. CoE driver initiativ för att automatisera styrning och plattformsrelaterade problem för att främja skala. Plattform styrningsrelaterade initiativ, som omfattar tillhandahållande av miljö, policyförfrågningar för dataförlustskydd (DLP), licensiering och maskinhantering implementeras i denna fas.

Organisationens behov av att åtgärda nätsäkerhet bör mätas regelbundet. Potentiella policyöverträdelser, utnyttjanden och säkerhetsproblem bör åtgärdas snabbt. När praktiken mognar och Power Automate framstår som en integrerad del av organisationens tekniklandskap är behovet av att bygga feltoleranta processer oundvikligt. Med automationen formaliserar CoE interna planeringar genom att definiera kontinuitetsplaner för verksamheten om ett fel uppstår.

Nivå 400 – Kapabel

I den här fasen: Strategisk benchmarking, teknikbaserad optimering, "affärsledd, CoE-stödd"

I den kapabla fasen har organisationen upprättat processer för att övervaka och hantera automations hälsa både ur ett försent och med ett försent perspektiv. Organisationen är framgångsrik när det gäller att maximera automatisering både på det affärs- och tekniska området. Automatiseringssatsningar skiftas; inte längre drivs av CoE, nu är det medborgarutvecklarna som kör dem. Organisationen bygger på och utökar sina tekniska funktioner. Processverktyg används för att optimera processer och proffsutvecklare samarbetar för att bygga API:er som gör det möjligt för medborgarutvecklare att bygga automatisering. AI-baserade funktioner implementeras för att lösa affärsproblem i samband med processautomation. Organisationer kan ta del av en större mängd användningsfall baserat på teknik.

Nivå 500 – Effektiv

I den här fasen: Community beacons, samarbete över team, åtgärda problem som hindrar problem

I den effektiva fasen står organisationen i ett läge där automatiseringen kommer från ett affärsprocess-, teknikaktiverings- och automationsanpassningsperspektiv. När det gäller automatisering har organisationen etablerat sina möjligheter att integrera Power Automate i det digitala landskapet. Livscykelhanteringen, säkerheten, KPI-instrumentpanelerna och programmets livscykel är noggrant automatiserade, med minimal eller ingen manuell insats som krävs för att de ska behövas.

Ett väletablerad expert community hjälper dig att lösa problem och frågor som medborgarutvecklare har. Fusionteam med experter från moln, AI och andra funktioner samverkar för att bygga upp automatiserade processer som bygger på fördelarna med kombinationerna av teknikerna. Organisationer i den effektiva fasen har sponsring av chefer och de har en central roll i digitaliseringen av organisationen. Effektiva organisationer fungerar som beacons för andra organisationer, delar med sig av branschrekommendationer och hjälper dem att hantera de utmaningar de ställs inför.

Information om mognadsmodell för automation

Den detaljerade mognadsmodellen för automation samlar in upp mål, indikatorer och nödvändiga resurser över olika mognadsfaser.

Nästa steg: Detaljerade funktioner

Resurser för att lansera ett automatiseringsprogram

Kundhistorier

Utbildningsresurser