Estratégia
Você pode usar a metodologia Strategy para criar um plano abrangente que descreve a abordagem da sua organização ao adotar e integrar tecnologias de nuvem. Uma estratégia de adoção da nuvem ajuda você a se alinhar com as metas de negócios. A metodologia da Estratégia consiste em cinco etapas.
Avalie a sua estratégia
Avalie sua estratégia de adoção de nuvem existente. Use o feedback de sua avaliação para informar sua organização sobre sua maturidade atual na nuvem, identificar lacunas em sua estratégia e tomar medidas para melhorar.
Para avaliar a sua postura atual da estratégia de nuvem, utilize a ferramenta de avaliação Cloud Adoption Strategy Evaluator.
Determine suas motivações, missão e objetivos
Para garantir uma jornada de adoção bem-sucedida da nuvem, identifique e entenda suas motivações mudar para a nuvem. As principais motivações incluem redução de custos, agilidade, escalabilidade e inovação. Alinhe suas estratégias de adoção de nuvem com essas motivações para que você possa alcançar seus objetivos de negócios de forma mais eficaz. Por exemplo, se eventos críticos de negócios forem uma prioridade máxima, você pode começar a migração mais cedo, juntamente com os esforços de estratégia e planejamento.
Defina claramente uma missão e objetivos para fornecer orientação e propósito durante a adoção da nuvem. Uma missão só é valiosa se você puder agir sobre ela, alcançar objetivos de forma eficaz e medir os resultados. Crie uma declaração de missão que o ajude a alinhar os seus objetivos e resultados-chave com a missão empresarial geral da sua organização.
Defina passos claros que você pode tomar para alcançar sua missão. Estes passos tornam-se os seus objetivos. Defina indicadores-chave de desempenho (KPIs) específicos que indiquem o sucesso dos seus objetivos.
Atribua responsabilidade por cada resultado-chave e analise os principais resultados e seus KPIs associados regularmente. Uma missão e objetivos bem definidos ajudam-no a manter-se focado e motivado ao longo da sua jornada de adoção da nuvem.
Defina a sua equipa
A equipe de estratégia de nuvem facilita o alinhamento entre a empresa e as iniciativas de adoção. Atribua a cada membro da sua equipa uma função valiosa que beneficie a sua adoção na nuvem. Por exemplo, você pode ter um arquiteto líder para traduzir os objetivos de negócios em arquiteturas técnicas ou uma equipe de conformidade para ajudar a garantir que as práticas de nuvem atendam aos padrões regulamentares.
Para garantir o alinhamento no seu negócio, a sua equipa de estratégia na nuvem deve procurar continuamente contributos de outras áreas do seu negócio, como os recursos humanos ou a equipa de marketing. Forme uma pequena equipe de estratégia central, incluindo TI, finanças e segurança, e envolva outras funções à medida que você se expande. Reveja regularmente a sua equipa para manter uma representação diversificada e descobrir oportunidades e riscos. Desenvolva uma estratégia inicial com sua equipe principal e expanda-a à medida que você ganha suporte executivo.
Prepare a sua organização
O alinhamento organizacional ajuda a garantir que a liderança apoie de forma coletiva as estratégias que se planeia implementar. Considere estabelecer o alinhamento com algumas partes interessadas importantes logo no início e expanda sua de adesão à liderança à medida que itera a implementação da estratégia. Você precisa garantir que sua liderança apoie sua visão e estratégia.
O alinhamento entre suas estratégias de negócios, digitais, de TI e de adoção também é crucial para uma iniciativa bem-sucedida de adoção da nuvem. Se a sua organização já tem essas estratégias implementadas, certifique-se de que a estratégia de adoção suporta os objetivos dessas estratégias e missões organizacionais existentes. Certifique-se de verificar regularmente com os líderes de negócios, digitais e de TI para manter o alinhamento de suas iniciativas de nuvem com as metas em evolução.
Para aproveitar efetivamente os benefícios da nuvem, você precisa avaliar os recursos atuais da sua organização pessoas, processos, tecnologia e parceiros. Compreenda seu modelo operacional e identifique quaisquer lacunas no suporte, cultura, funções e habilidades. A estratégia de adoção da nuvem precisa levar em conta os recursos que você pode precisar adquirir para resolver essas lacunas.
Sua organização pode precisar fazer a transição de um modelo de entrega de projeto para um modelo de entrega de produtos para alcançar ampla escalabilidade e velocidade. Essa mudança envolve a mudança de projetos orientados por tarefas que definiram escopos e cronogramas para uma abordagem contínua e orientada a resultados que tem equipes multifuncionais que gerenciam o desenvolvimento, as operações e a governança de ponta a ponta.
Informe a sua estratégia
Depois de concluir as quatro primeiras etapas, você pode considerar as seguintes considerações para informar sua estratégia de adoção de nuvem:
Eficiência financeira: Tome decisões estratégicas para ajudar a garantir que sua organização obtenha o melhor valor para seu investimento, minimizando despesas desnecessárias.
IA: Integre a IA em sua plataforma de nuvem para usar análises avançadas, aprendizado de máquina e automação para otimizar as operações e impulsionar o crescimento dos negócios.
Resiliência: Projete sua infraestrutura de nuvem com resiliência em mente para minimizar o efeito de interrupções, o que ajuda a manter a continuidade e a confiabilidade de suas operações de negócios.
Segurança : Apresente conversas de segurança com antecedência, adote uma estratégia de Zero Trust e considere workshops liderados pela Microsoft para uma abordagem abrangente para modernizar suas práticas de segurança.
Sustentabilidade: Adote a sustentabilidade para melhorar as operações e a reputação da sua organização. Avalie sua estratégia de nuvem e incorpore práticas verdes.