Monitorizar o progresso e o custo de um projeto (Project Service)
Importante
O Dynamics 365 Project Service Automation evoluiu para Dynamics 365 Project Operations. Para mais informações, consulte Transição do Project Service Automation.
Aplica-se às versões 2.x e 1.x da aplicação Project Service
A necessidade de monitorizar o progresso face à estrutura hierárquica do trabalho varia consoante o setor vertical. Alguns setores fazem-no de forma mais diligente a um nível muito granular da estrutura hierárquica do trabalho, enquanto que outros poderão efetuar a monitorização a um nível mais elevado da estrutura hierárquica do trabalho.
Visto de controlo do esforço
A vista de controlo do esforço mostra a monitorização do progresso das tarefas na estrutura hierárquica do trabalho. Esta vista compara as horas de esforço reais de uma tarefa até à data com as horas de esforço planeadas para uma tarefa.
Por vezes poderá necessitar de rever as estimativas originais de uma tarefa. A tarefa pode estar a decorrer mais depressa ou mais devagar do que originalmente antecipado devido a alterações no âmbito ou ao facto de ter colaboradores menos experientes do que originalmente planeado. Não recomendamos que altere os valores da linha de base, porque a linha de base do projeto é a origem publicada para a agenda e as estimativas de custo do projeto acordadas por todos os intervenientes.