Sprint Burndown (Scrum)

Artykuł
04/10/2013

Przeglądając raport z wygaszania sprintu, można śledzić, ile pracy pozostało w zaległości sprintu, zrozumieć, jak szybko zespół ukończył zadania, i przewidywać, kiedy zespół osiągnie cel lub cele sprintu.

[!UWAGA]

Ten raport wymaga, żeby kolekcja projektu zespołu zawierająca projekt Twojego zespołu została przygotowana z użyciem programu SQL Server Reporting Services.Ten raport nie jest dostępny, jeśli opcja Raporty nie pojawia się po otwarciu programu Team Explorer i rozwinięciu węzła projektu zespołu.

W tym temacie

Wymagane są uprawnienia

Aby wyświetlić raport, użytkownik musi być przypisany lub należeć do grupy, która została ma przypisaną rolę przeglądarki w usługach Reporting Services SQL Server.Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Dodawanie użytkowników do zespołów projektów lub Zarządzanie uprawnieniami.

Dane w raporcie

Raport wygaszania sprintu pokazuje, ile pracy pozostawało na końcu określonych przedziałów czasu podczas sprintu.Źródło danych surowych stanowią zaległości sprintu.Oś pozioma przedstawia dni w sprincie, a oś pionowa — ilość pracy do wykonania w zadaniach sprintu.Pozostała praca została przedstawiona w godzinach.

Wykres wygaszania sprintu wyświetla następujące elementy danych:

Idealna linia trendu oznacza idealną sytuację, w której zespół spala wszystkie pozostałe punkty nakładu pracy ze stałą prędkością przed zakończeniem sprintu.
Seria W toku wskazuje, ile godzin pozostało na zadania sprintu oznaczone jako W toku.
Seria Do wykonania wskazuje, ile pozostało godzin na zadania oznaczone jako Do wykonania w sprincie.

Serie W toku i Do wykonania są rysowane na podstawie rzeczywistego postępu zespołu w kończeniu zadań.

Poniższa ilustracja przedstawia przykład wykresu spalania (burndown) w sprincie.

Zrzut ekranu pokazujący sprint wykresu burndown

Raport można filtrować, określając pola powyżej wykresu wygaszania:

Określ odpowiedni sprint z listy Sprint.
Określ odpowiednią ścieżkę obszaru z listy Obszaru.

Działania wymagane dla śledzenia elementów pracy

Aby raport wygaszania był użyteczny i dokładny, zespół musi wykonać następujące działania dla śledzenia zadań:

Zdefiniuj zadania i określ ich ścieżki Iteracja i Obszar.

Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Tworzenie i modyfikowanie obszarów i iteracje.

Określ i aktualizuj pole Praca pozostała dla każdego zadania lub podzadania, nad którym prowadzone są prace.

Ważne
Jeśli dzielisz zadanie na podzadania, należy określić tylko godziny podzadań.Ten czas jest rzutowany jako wartości zsumowane dla zadania nadrzędnego.Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Adres niedokładności opublikowane dla wartości sumaryczne.