Szablon procesu CMMI

Za pomocą typów elementów roboczych (WITs), raporty i pulpity nawigacyjne zostało pokazane na ilustracji, zespoły można planować projekty i śledzić, Wyświetl i raportować postęp ich. Te artefaktów, które są oparte na możliwości płatności modelu integracji (CMMI) wymagań, są tworzone podczas tworzenia projektu zespołowego przy użyciu struktury rozwiązań firmy Microsoft (Opracowywanie) dla szablonu procesu CMMI.

Najnowszą wersję szablonu procesu CMMI jest automatycznie przekazane do programu Team Foundation Server (TFS), podczas instalowania lub uaktualnienie do najnowszej wersji programu TFS. Użyj Manager szablon procesu do pobrania i przekazać szablony procesów.

Oprócz pracy elementu typów, raporty i pulpity nawigacyjne, zespoły mają dostęp do zestawu kwerend elementu pracy udostępnione do śledzenia informacji, analizy postępu i podejmowania decyzji.

Planuj i śledź pracę przy użyciu typów elementów roboczych

Zespoły planowania projektu ich przechwytując funkcje i wymagania. Zespoły Praca w sprintach, zdefiniuj zadania i połączyć je z wymaganiami. Aby uzyskiwanie szczegółowych informacji dotyczących pakiet zbiorczy wymagania między zespołami, menedżerów program połączyć wymagania dotyczące funkcji. Blokuje problemy są śledzone za pomocą problemów. Aby uzyskać szczegółowe informacje o używaniu tych WITs, zobacz Typy elementów szablonów roboczych procesu CMMI oraz przepływ pracy

Element roboczy jest rekordem bazy danych TFS, zawierającym definicję, przypisanie, priorytet i stan pracy. Typy elementów roboczych określają szablon pól, przepływu pracy oraz formę dla każdego typu. Elementy robocze mogą być połączone ze sobą do obsługi śledzenia zależności, kumulowania pracy i raportów.

Lista elementów roboczych używających zapytań elementów roboczych

Można użyć kwerendy elementu pracy udostępnionego dostępne w szablonie CMMI lista elementów roboczych dla bieżącego sprint lub zaległości produktu.

Można otworzyć stronę elementów roboczych zapytania, a następnie użyć Edytor zapytań, aby zastosować kryteria filtrowania różnych. Ponadto można dodawać zapytania jako zapytania zespołu i pojawi się na Strona główna projektu zespołowego.

W programie Team Explorer możesz otworzyć żadnego zapytania o elementy robocze w programie Excel, można wykonać edycji zbiorczej. Ponadto możesz otworzyć skoroszytu segregowanie i skoroszytu problem z portalem projektu priorytety usterki i przejrzyj problemy.

Monitoruj postęp, korzystając z raportów

Ten szablon procesu CMMI udostępnia następujące raporty. Dla tych raportów była przydatna zespoły musi wykonać pewne działania takich Definiowanie procesów kompilacji łączyć elementy robocze oraz zaktualizować stan lub pozostałą pracę.

Raporty kompilacji

• Wskaźniki jakości kompilacji

• Kompilacja zakończona sukcesem w czasie

• Podsumowanie kompilacji

Raporty zarządzania projektem

• Postęp i szybkość zmian

• Praca pozostała

• Przegląd wymagań

• Postęp wymagań

• Stan wszystkich iteracji (podobnie jak prędkość)

• Nieplanowana praca

Raporty o testach i usterkach

• Stan usterki

• Tendencje usterek

• Ponowne aktywacje

• Gotowość przypadków testowych

• Test postępu planowania

Aby uzyskać dostęp do tych sprawozdań, kolekcja projektów zespołu musi być skonfigurowana za pomocą usług SQL Server Analysis Services i Reporting Services.

Wyświetl postęp za pomocą pulpitów nawigacyjnych

Pulpity nawigacyjne wyświetlają dane projektu, wspierają zadania dochodzenia i pomagają zespołom w szybkim wykonywaniu typowych zadań. Następujące pulpitów nawigacyjnych obsługę wyświetlania części zespołu Web Access listę elementów roboczych i raporty utworzonym w module usług Analysis Services.

• Mój pulpit nawigacyjny (CMMI) [przekierowanie]

• Pulpit nawigacyjny projektu (CMMI) [przekierowanie]

• Pulpit nawigacyjny usterek (CMMI) [przekierowanie]

• Pulpit nawigacyjny kompilacji (CMMI) [przekierowanie]

• Pulpit nawigacyjny postępu (CMMI) [przekierowanie]

• Pulpit nawigacyjny jakości (CMMI) [przekierowanie]

• Testowy pulpit nawigacyjny (CMMI) [przekierowanie]

Aby użyć Pulpity nawigacyjne projektu zespołowego musi mieć skonfigurowany portal projektu wskazujące w witrynie programu SharePoint.

Wskazówki dotyczące procesów

Sytuacje i praktyki pracy przez zespoły deweloperów różnią, a w większości firm będzie miał własne dobrze ustalonych procesów. Z tego powodu wytycznych podanych tutaj nie próbuje stanowią proces tworzenia aplikacji, w pełni. Zamiast tego opisano tylko działania, które dotyczą najlepsze wykorzystanie struktury MSF for CMMI szablonu procesu.

• Podstawy CMMI: zawiera przegląd CMMI i poziomów sześć możliwości, które są wewnętrznej do modelu.

• Zarządzanie projektem: udostępnia wskazówki, aby lepiej zrozumieć sposób zarządzania, planowania i koordynacji tworzenia i obsługi oprogramowania pracy z modelem CMMI.

• Inżynieria: dotyczy wartości dodanej działania odnajdywania informacje wymagane do projektowania i tworzenia oprogramowania

Należy dostosować te wskazówki dotyczące do własnych sytuacji, która będzie zależało od typu i historii produktu, które tworzysz, skali projektu, tło członków zespołu, a akceptowane praktyki w Twojej organizacji.

Przy użyciu CMMI szablonu i wskazówki dotyczące może pomóc osiągnięcia celów CMMI w przypadku użycia w ramach programu poprawy jakości procesu.

Te wskazówki dotyczące został opracowany wspólnie z David Anderson. Aby uzyskać więcej informacji, zobacz następujące strony sieci Web: David J Anderson & stowarzyszonych.