Udostępnij za pośrednictwem

Zalecenia dotyczące zbierania i przeglądania danych kosztów

  • Artykuł

Dotyczy tego zalecenia z listy kontrolnej optymalizacji kosztów platformy Azure Well-Architected Framework:

CO:03 Zbieranie i przeglądanie danych kosztów. Zbieranie danych powinno obejmować dzienne koszty. W raportach kosztów uwzględnij koszty poniesione (taryfowe), koszty przedpłacone (amortyzowane), trendy i prognozy. Uczestnicy projektu powinni regularnie przeglądać wydatki w odniesieniu do budżetu i modelu kosztów. Automatyzowanie alertów w celu wyzwalania powiadomień przy kluczowych progach i wykrywania anomalii w celu wskazania odchyleń od punktów odniesienia trendu.

W tym przewodniku opisano zalecenia dotyczące zbierania i przeglądania danych kosztów obciążenia. Zbierz dane dotyczące kosztów, aby namalować całościowy obraz obciążenia i upewnić się, że wydatki są zoptymalizowane. Zbieranie danych obejmuje wszystkie wskaźniki optymalizacji kosztów, takie jak dane rozliczeniowe, wykorzystanie zasobów i wzorce użycia.

Zebrane dane umożliwiają zrozumienie kosztów decyzji dotyczących architektury i czynników biznesowych, takich jak koszty na użytkownika lub jednostkę. Te dane pozwalają lepiej zrozumieć, gdzie są pieniądze i jak optymalizować wydatki. Brak zbierania i przeglądania danych kosztów może prowadzić do przekroczenia budżetu, braku planu bazowego wydatków i braku zrozumienia kondycji finansowej obciążeń w chmurze.

Definicje

Okres Definicja
Granica rozliczeń Zakres tego, co obejmuje rachunek.
Obciążenia zwrotnego Model księgowości, w którym są naliczane opłaty za użycie obciążeń i odbieranie od nich płatności.
Wykorzystanie zasobów Ilość pojemności zasobów używanej przez obciążenie.
Showback Model księgowości, w którym pokazujesz działom koszt użycia obciążenia i nie otrzymujesz od nich płatności.

Kluczowe strategie projektowania

Zbieranie danych jest niezbędne do identyfikowania możliwości oszczędzania kosztów, księgowości (pokazu zwrotnego i obciążenia zwrotnego) oraz efektywnego użycia zasobów. Należy określić priorytety kolekcji i przejrzeć dane kosztów ze wszystkich odpowiednich źródeł. Należy scentralizować zebrane dane w celu usprawnienia analizy i regularnego przeglądu, przypisywać właścicieli zasobów i automatyzować alerty tam, gdzie to możliwe.

Zbieranie danych kosztów

Efektywne zarządzanie kosztami obciążeń w chmurze wymaga kompleksowego zrozumienia powiązanych wydatków, od obliczeń po użycie sieci. Zebrane dane zapewniają szczegółowy widok miejsca i sposobu korzystania z zasobów. Umożliwia ona identyfikowanie nieefektywności, podejmowanie świadomych decyzji dotyczących alokacji zasobów i ostatecznie optymalizowanie kosztów w celu zapewnienia, że uzyskujesz najlepszą wartość dla inwestycji.

Włącz zbieranie danych. Zbieranie danych powinno obejmować wszystkie źródła kosztów obciążenia, takie jak obliczenia, magazyn, użycie sieci i inne usługi lub funkcje używane przez obciążenie. Dane powinny zawierać zafakturowane i taryfowe dane. Zafakturowane dane są prawdziwe. Odzwierciedla rzeczywiste rozliczane wydatki. Dane taryfowe to forma predykcyjna danych na podstawie planów rozliczeniowych dla usług. Chociaż nadal są cenne, codzienne wycinki mierzonych danych są uważane za dobre szacunki , a nie dokładne dane. Rozpoznawanie różnic między zafakturowanym i mierzonymi danymi w tych składnikach może zapewnić większą dokładność w planowaniu i analizie finansowej.

Użyj wszystkich dostępnych metod kolekcji. Aby zebrać dane dotyczące kosztów, użyj wszystkich dostępnych narzędzi i metod, takich jak monitorowanie kosztów i narzędzia dostawcy usług, aby monitorować wydatki związane z obciążeniami. Chociaż te narzędzia zwykle oferują szczegółowe informacje na temat podziałów kosztów, trendów użycia i sugestii optymalizacji, mogą nie przechwytywać wszystkiego. Poznaj ich domyślne możliwości, takie jak słowniki danych i taksonomie.

Projektuj widoki niestandardowe, jeśli są one wymagane dla określonego obciążenia. Poza narzędziami natywnymi, jeśli dostawca usług oferuje interfejsy API, należy wykorzystać je do programowego pobierania danych kosztów. Interfejsy API ułatwiają automatyczne raportowanie kosztów i bezproblemową integrację z istniejącymi systemami zarządzania. Pamiętaj, że celem jest zebranie szczegółów kosztów z każdego możliwego źródła. Niezależnie od tego, czy oznacza to ściąganie danych za pośrednictwem interfejsu API, ręczne wprowadzanie kosztów lub synchronizowanie z systemami finansowymi, niezbędne jest zapewnienie scentralizowanego i kompleksowego przeglądu kosztów.

Scentralizowanie danych kosztów. Scentralizowane dane kosztów umożliwiają łatwiejsze zarządzanie danymi i ich analizowanie. Zapewnia to ujednolicony widok, za pomocą wspólnego schematu danych, wszystkich kosztów obciążeń i umożliwia lepsze strategie optymalizacji kosztów. Musisz połączyć dane użycia, a dane powinny przepływać do centralnego ujścia analitycznego. Możesz użyć narzędzia do zarządzania kosztami dostarczonego przez dostawcę usług w chmurze lub zintegrować dane z rozwiązaniami do zarządzania kosztami innych firm. Celem jest posiadanie taniego rozwiązania, które jest łatwo dostępne dla autoryzowanych uczestników projektu i zapewnia niezawodne możliwości analizy danych.

Kompromis: Przechowywanie danych kosztów przez dłuższy czas umożliwia analizę historyczną i identyfikację trendu. Jednak przechowywanie danych może być kosztowne. Aby zminimalizować koszty, przechowuj starsze dane jako zagregowane punkty danych bez stopnia szczegółowości nowszych danych. Ponadto określ najlepszy okres przechowywania na podstawie potrzeb analizy.

Grupowanie danych

Grupowanie danych umożliwia uzyskanie lepszej analizy w celu efektywnego zarządzania kosztami. Koszty można podzielić na różne wymiary, takie jak działy lub projekty, co pozwala na dokładne przydzielanie kosztów odpowiednim uczestnikom projektu. Grupowanie danych promuje przejrzystość, odpowiedzialność i świadomość kosztów.

Grupuj dane kosztów na znaczące kategorie, takie jak zasoby, usługi, środowiska, regiony, działy, projekty lub zespoły. Na przykład zrozumienie podziału kosztów na poziomie zasobu i usługi może pomóc w podejmowaniu świadomych decyzji dotyczących alokacji zasobów, skalowania, a nawet likwidowania. Podczas grupowania danych kosztów według środowiska, takich jak produkcja, odzyskiwanie po awarii lub kontrola jakości, może to pomóc w zidentyfikowaniu rozbieżności kosztów i optymalizacji użycia zasobów na podstawie konkretnych potrzeb każdego środowiska. Podczas grupowania danych obciążeń należy wziąć pod uwagę następujące zalecenia:

  • Zbieranie danych użycia i składników. Zbierz szczegółowe informacje o użyciu i kosztach każdego składnika w obciążeniu. Możesz analizować koszty z różnych kątów i uzyskiwać wgląd w podział kosztów, przechwytując te dane.

  • Zobacz różne wymiary. Podział dziennych wydatków według wymiarów technicznych (na przykład typów zasobów lub kategorii usług), wymiarów organizacji zasobów (na przykład działów lub zespołów) i wymiarów modelu biznesowego (na przykład projektów lub centrów kosztów). Ten podział umożliwia analizowanie kosztów na podstawie wymiarów, które mają największe znaczenie dla konkretnego problemu lub scenariusza.

  • Zastosuj metadane. Metadane mogą służyć do grupowania danych i pomagania w generowaniu znaczących raportów kosztów. Umożliwia ona identyfikowanie obszarów o wysokim koszcie i implementowanie miar odpowiedzialności lub strategii optymalizacji kosztów na poziomie działu lub projektu. Za pomocą metadanych można zaprojektować mechanizm grupowania kosztów w sposób odzwierciedlający podstawowy model biznesowy aplikacji. Na przykład tagowanie zasobów za pomocą identyfikatorów dzierżawy zamiast zasobów udostępnionych w rozwiązaniu wielodostępnym. Możliwość przestawienia danych kosztów na podstawie modelu cen aplikacji może dostarczać kluczowe szczegółowe informacje.

Generowanie raportów dotyczących kosztów

Po zebraniu danych kosztów należy użyć ich do generowania raportów kosztów. Raporty dotyczące kosztów zapewniają wgląd w wydatki i ułatwiają analizę wzorców wydatków związanych z obciążeniami. Możesz zidentyfikować obszary, w których jest potrzebna optymalizacja kosztów, i podejmować świadome decyzje w celu optymalizacji wydatków. Raporty kosztów umożliwiają przydzielanie kosztów różnym zespołom, działom lub projektom. Ta alokacja pomaga w zrozumieniu dystrybucji i ułatwia dokładne obciążenie zwrotne lub wycofywanie.

Rozwiązywanie typowych scenariuszy. Podczas generowania raportów kosztów dotyczących kosztów obciążeń chcesz mieć możliwość rozwiązania typowych problemów związanych z kosztami. Zbieranie danych w typowych obszarach związanych z problemami pomaga zapewnić, że niezbędne zestawy danych, takie jak koszty, metryki i użycie, są interpretowane wspólnie. Typowe zagadnienia obejmują:

  • Szczegółowe koszty: raporty dotyczące kosztów powinny zawierać informacje na temat kwoty przydzielonej użytkownikowi i kosztu urządzenia.

  • Wykorzystanie zasobów: raporty kosztów powinny pomóc ocenić, czy bieżące zasoby są w pełni wykorzystywane i identyfikować potencjalne oszczędności.

  • Rozwiązania alternatywne: raporty kosztów powinny porównać koszty i potencjalne oszczędności związane z przejściem do nowego rozwiązania. Należy również ocenić możliwość przejścia na rozwiązanie dynamiczne.

  • Zwrot z inwestycji: raporty kosztów powinny pomóc określić, jaki procent przychodów trafia do operacji systemu. Jeśli system nie zwiększa przychodów, należy zmierzyć inne metryki zwrotu z inwestycji.

  • Wzorce wydatków: Raporty dotyczące kosztów powinny analizować wzorce wydatków, aby identyfikować trendy i wzorce kosztów w czasie. Wzorce wydatków pomagają w podejmowaniu świadomych decyzji dotyczących optymalizacji kosztów i planowania budżetu.

Dopasowanie do standardów rachunkowości. Raporty dotyczące kosztów powinny uwzględniać wewnętrzne standardy rachunkowości. Typowe systemy to pokazy zwrotne i obciążenia zwrotne. Showback dotyczy widoczności, a obciążenie zwrotne dotyczy odpowiedzialności.

  • Funkcja Showback odnosi się do zapewniania widoczności kosztów w całej organizacji bez naliczania opłat za poszczególne zespoły lub działy pod kątem kosztów chmury. Raporty kosztów umożliwiają generowanie instrukcji przewidywanych kosztów, które przedstawiają koszty poniesione przez poszczególne zespoły lub działy. Na przykład zespół ds. marketingu wykorzystał 15 000 USD, podczas gdy dział inżynierów poniósł koszty w wysokości 25 000 USD za łączne wydatki związane z obciążeniem w wysokości 40 000 USD. Funkcja Showback zapewnia każdemu działowi podział kosztów, dzięki czemu każdy zespół może przeglądać i optymalizować zużycie zasobów. Te raporty zapewniają przejrzystość i umożliwiają uczestnikom projektu zrozumienie ich użycia i powiązanych kosztów.

  • Obciążenie zwrotne obejmuje rozliczenia wewnętrznych zespołów lub działów dla odpowiednich kosztów chmury na podstawie rzeczywistego użycia. Obciążenie zwrotne jest dwuspektowe. Możesz pobierać opłaty za inne osoby i inne osoby na podstawie użycia zasobów i usług renderowanych. Na przykład obciążenie używa scentralizowanych usług zabezpieczeń. Przez jeden miesiąc zespół ds. zabezpieczeń rozliczał cię w wysokości 10 000 USD za swoje usługi. Ale opłaty dla działów sprzedaży i marketingu wynosiły odpowiednio 7000 USD i 8000 USD za korzystanie z obciążenia. Wszystkie transakcje obciążenia zwrotnego, zarówno środków, jak i obciążeń, są zintegrowane ze scentralizowanym ujściem danych kosztów. Obciążenie zwrotne zapewnia, że wszystkie wydatki są uwzględniane i uwzględniane w zarządzaniu finansami w organizacji. Zapewnia całościowy widok i promowanie optymalizacji kosztów międzypartmentowych.

Udostępnianie kompleksowych raportów. Raporty dotyczące kosztów powinny obejmować koszty usług w chmurze i dostawców. Raport powinien obejmować koszty poniesione (zafakturowane), koszty przedpłacone (amortyzowane), trendy, prognozy, środki i wariancję kosztów. W systemach showback i chargeback raporty kosztów powinny zawierać następujące elementy:

  • Poniesione koszty: Koszty poniesione odnoszą się do rzeczywistych kosztów naliczanych na podstawie taryfowego użycia. Te koszty są obliczane na podstawie zużycia zasobów lub usług w określonym okresie rozliczeniowym.

  • Koszty przedpłacone: Koszty przedpłacone to wydatki zapłacone z góry i rozłożone w określonym przedziale czasu. Koszty te są zwykle amortyzowane lub przydzielane równomiernie w okresie przedpłaconym.

  • Trendy: analizowanie trendów kosztów obejmuje badanie danych historycznych w celu zidentyfikowania wzorców i zmian wydatków w czasie. Ta analiza pomaga zrozumieć, jak zmieniają się koszty i identyfikują wszelkie podstawowe czynniki.

  • Prognozy: Prognozy kosztów przewidują przyszłe wydatki na podstawie historycznych danych i trendów, co pozwala oszacować przyszłe koszty i odpowiednio zaplanować. Prognozy można wygenerować przy użyciu różnych technik, takich jak algorytmy uczenia maszynowego.

  • Środki: Dostawcy usług często zapewniają środki (bezpłatne wykorzystanie) w usługach. Raporty dotyczące kosztów powinny zawierać salda środków i użycie, aby prawidłowo zrozumieć potrzeby związane z wydatkami.

  • Wariancja kosztów: wariancja kosztów w raporcie kosztów odnosi się do różnicy między rzeczywistymi kosztami ponoszonymi a oczekiwanymi lub budżetowymi kosztami. Pomaga to zidentyfikować odchylenia od planowanych kosztów i zrozumieć przyczyny ich nakładów.

Przypisywanie właścicieli zasobów

Każdy element kosztu powinien mieć bezpośrednio odpowiedzialną osobę (DRI) jako właściciela zasobu. Przypisanie właściciela zasobu do każdego elementu kosztu zapewnia wyraźną odpowiedzialność za skojarzone koszty. Pomaga określić, kto jest odpowiedzialny za zarządzanie i optymalizowanie użycia i kosztów określonych zasobów lub usług. Właściciele zasobów są ważne dla:

  • Alokacja kosztów: posiadanie właściciela zasobu przypisanego do każdego elementu kosztu umożliwia dokładną alokację kosztów. Właściciele zasobów zapewniają przypisywanie kosztów odpowiednim zespołom, działom lub projektom, ułatwiając przejrzystość finansową i zarządzanie budżetem.

  • Komunikacja: Przypisywanie właścicieli zasobów promuje efektywną komunikację i współpracę w zespole obciążeń i organizacji. Ułatwia to dyskusje na temat zarządzania kosztami, zachęca do udostępniania najlepszych rozwiązań i umożliwia właścicielom zasobów pracę ze sobą w celu zbiorowego optymalizowania kosztów.

  • Podejmowanie decyzji: Właściciele zasobów odgrywają kluczową rolę w podejmowaniu decyzji związanych z aprowizowaniem zasobów, skalowaniem i optymalizacją. Mają one niezbędne szczegółowe informacje i własność do podejmowania świadomych decyzji, które są zgodne z celami biznesowymi i celami optymalizacji kosztów. Właściciele zasobów mogą aktywnie monitorować i analizować koszty związane z ich zasobami. Mogą identyfikować możliwości oszczędzania kosztów, optymalizować użycie zasobów i podejmować decyzje dotyczące kontrolowania i obniżania kosztów.

Przeglądanie danych kosztów

Regularnie przeglądaj wydatki względem budżetu i modelu kosztów z uczestnikami projektu. Regularne przeglądy pomagają w identyfikowaniu trendów kosztów, wartości odstających i obszarów optymalizacji. Ważne jest, aby zaangażować uczestników projektu, takich jak zespoły finansowe, zespoły operacyjne i osoby podejmujące decyzje w tych recenzjach, aby napędzać inicjatywy optymalizacji kosztów. Przeglądy zapewniają, że koszty są zgodne z oczekiwaniami i umożliwiają dostosowanie w razie potrzeby. Monitoruj zmiany wzorców użycia, dostosuj alokacje zasobów zgodnie z potrzebami i zaimplementuj miary oszczędzania kosztów na podstawie bieżącej analizy danych kosztów.

Analizowanie danych kosztów

Przejrzyj dane dotyczące kosztów zebrane z obciążenia, aby uzyskać wgląd w wzorce wydatków. Przeglądy mogą obejmować analizowanie wykorzystania zasobów, identyfikowanie czynników kosztów i zrozumienie dystrybucji kosztów między różnymi składnikami obciążenia. Należy również zauważyć wzrost i spadki kosztów, na przykład w przypadku użycia zasobów obliczeniowych i kosztów transferu sieci. Poszukaj obszarów, w których można optymalizować koszty bez poświęcania wydajności lub funkcjonalności. Na przykład zidentyfikuj niedostatecznie wykorzystywane zasoby, prawa do wystąpień lub funkcje oszczędzania kosztów udostępniane przez dostawcę usług w chmurze.

Przegląd wyborów architektury

Podczas badania decyzji dotyczących architektury obciążenia ważne jest skupienie się na konsekwencjach kosztów. Wykorzystanie alternatywnych wzorców lub ofert natywnych dla chmury może prowadzić do znacznych oszczędności kosztów. Wybranie platformy jako usługi (PaaS) lub oprogramowania jako usługi (SaaS) w przypadku infrastruktury jako usługi (IaaS) może być bardziej ekonomiczne. Dzięki usłudze PaaS koszty infrastruktury są nie tylko częścią cen usługi, ale platforma upraszcza również aprowizowanie tych zasobów i zarządzanie nimi w ramach ujednoliconego kosztu. Na przykład wdrożenie maszyny wirtualnej niższej warstwy jako serwer przesiadkowy może spowodować dodatkowe koszty magazynowania, zarządzania serwerem i konfiguracji publicznego adresu IP. Natomiast rozwiązanie PaaS obsługuje te złożoność, oferując skonsolidowany koszt, który często obejmuje zwiększone zabezpieczenia.

Automatyzowanie alertów dotyczących kosztów

Implementowanie zautomatyzowanych alertów może wyzwalać powiadomienia o budżecie przy kluczowych progach. Te alerty można skonfigurować w celu powiadamiania uczestników projektu i odzyskiwania po awarii, gdy koszty przekraczają wstępnie zdefiniowane limity lub gdy istnieją znaczne odchylenia od oczekiwanych wzorców wydatków. Alerty budżetowe i alerty prognozy to dwa różne typy alertów dotyczących kosztów używanych do automatyzacji alertów dotyczących kosztów.

Użyj alertów budżetowych. Alerty budżetowe umożliwiają ustawienie kwoty budżetu i zdefiniowanie progów dla rzeczywistych kosztów. Gdy rzeczywiste koszty przekraczają określone progi, alerty budżetowe są wyzwalane. Te alerty ułatwiają monitorowanie wydatków i powiadamianie o zbliżaniu się lub przekroczeniu budżetu. Alerty budżetowe są oparte na rzeczywistych kosztach naliczanych. Wydatki na obciążenia zwykle się różnią. Należy, co najmniej, ustawić alerty dla budżetu docelowego w przewidywanych kosztach (100 procent), idealne wydatki (90 procent) i mniej niż idealne wydatki (110 procent).

Użyj alertów prognozy. Alerty prognozy zapewniają zaawansowane powiadomienia, gdy trendy wydatków prawdopodobnie przekroczą budżet. Te alerty są generowane na podstawie prognozowanych przewidywań kosztów. Gdy prognozowany koszt przekroczy ustawiony próg, alerty prognozy są wyzwalane. Alerty prognozy pomagają przewidywać potencjalne przekroczenia kosztów, dzięki czemu możesz podjąć aktywne środki w celu kontrolowania wydatków. Należy ustawić alert prognozy na 110 procent budżetu docelowego.

Użyj wykrywania anomalii. Wykrywanie anomalii pomaga identyfikować nieoczekiwane lub nietypowe wzorce w danych kosztów, co umożliwia szybkie wykrywanie i rozwiązywanie anomalii kosztów. Skorzystaj z technik wykrywania anomalii, aby zidentyfikować odchylenia od punktów odniesienia trendu, takich jak nieoczekiwane skoki lub spadki kosztów, i podjąć odpowiednie działania. Należy dostosować wykrywanie anomalii, aby przechwytywać fluktuacje, których środki zabezpieczające wydatków nie mogą lub sporadycznie nie uniemożliwiają.

Na podstawie analizy anomalii kosztów określ niezbędne działania w celu rozwiązania tej sytuacji. Plany działania mogą obejmować optymalizację wykorzystania zasobów, zmianę rozmiaru maszyn wirtualnych, implementowanie kontrolek Azure Policy lub dostosowywanie budżetów. Ważne jest, aby dostosować miary kontroli kosztów do wartości biznesowych i uzyskać niezbędne zatwierdzenia do korekt budżetu.

Zaimplementuj zautomatyzowane procesy w celu identyfikowania i rozwiązywania wariancji kosztów w czasie rzeczywistym. Opcje obejmują automatyczne skalowanie zasobów, automatyzację zamykania lub ustanawianie przepływów pracy na potrzeby badania i ograniczania anomalii kosztów. Ustanów kluczowe wskaźniki wydajności (KPI) w celu mierzenia dokładności prognoz kosztów, kosztów i budżetu, liczby nieoczekiwanych anomalii oraz czasu reagowania na alerty prognozy. Regularnie przeglądaj prognozy, śledź wariancję i zapewnij dopasowanie do oczekiwań budżetowych.

Ryzyko: Automatyzacja zbierania i przeglądania danych kosztów może zaoszczędzić czas i nakład pracy. Jednak poleganie wyłącznie na automatyzacji może pomijać pewne możliwości optymalizacji kosztów, które wymagają ręcznego przeglądu i analizy. Znalezienie właściwej równowagi między automatyzacją a ręcznym przeglądem ma kluczowe znaczenie.

Ułatwienia dla platformy Azure

Zbieranie i grupowanie danych kosztów: platforma Azure udostępnia usługi, takie jak analiza kosztów i usługa Azure Advisor, które ułatwiają śledzenie i analizowanie wydatków i użycia platformy Azure. Te usługi przechwytują niezbędne dane do dokładnego obliczenia kosztów. Tagi platformy Azure umożliwiają grupowanie kosztów w celu dopasowania ich do różnych jednostek biznesowych, środowisk inżynieryjnych i działów kosztów. Tagi zapewniają widoczność potrzebną dla firm do zarządzania kosztami i przydzielania ich w różnych grupach.

Generowanie raportów kosztów: Analiza kosztów oferuje dostosowywalne raporty, które zapewniają wgląd w poniesione koszty, koszty przedpłacone, trendy i prognozy. Te raporty można dostosować do konkretnych wymagań i zapewnić kompleksowy widok kosztów.

Przeglądanie danych kosztów: usługa Microsoft Power BI może pomóc w zbieraniu i przeglądaniu danych kosztów. Usługa Power BI udostępnia kompleksowe rozwiązanie do zbierania, przeglądania i analizowania danych kosztów. Umożliwia ona efektywne uzyskiwanie szczegółowych informacji, śledzenie trendów i optymalizowanie kosztów. Integruje się z usługą Cost Management i umożliwia importowanie danych kosztów do usługi Power BI.

W przypadku mniejszych zestawów danych kosztów można użyć interfejsu API szczegółów użycia , aby uzyskać programowe pobieranie nieprzetworzonych, nieagregowanych danych kosztów odpowiadających rachunku za korzystanie z platformy Azure.

Przeglądanie opcji projektowania architektury: platforma Azure oferuje szeroką gamę zasobów PaaS. Oto kilka przykładów, w których można rozważyć opcje PaaS:

Zadanie Zastosowanie
Hostowanie serwera internetowego Azure App Service zamiast konfigurowania serwerów usług IIS.
Indeksowanie i wykonywanie zapytań dotyczących danych heterogenicznych Azure Cognitive Search zamiast elasticsearch.
Hostowanie serwera bazy danych Platforma Azure oferuje wiele opcji SQL i no-SQL, takich jak Azure SQL Database i Azure Cosmos DB.
Bezpieczny dostęp do maszyny wirtualnej Usługa Azure Bastion zamiast maszyn wirtualnych jako pola przesiadkowe.
Bezpieczeństwo sieci Azure Firewall zamiast wirtualnych urządzeń sieciowych.

Automatyzacja alertów: usługa Cost Management umożliwia konfigurowanie zautomatyzowanych alertów i akcji na podstawie progów wydatków lub budżetów. Te alerty mogą wyzwalać powiadomienia do uczestników projektu, gdy koszty przekraczają wstępnie zdefiniowane limity lub odbiegają od oczekiwanych wzorców. Analiza kosztów powinna służyć do wyświetlania anomalii kosztów i reagowania na nie. Ta funkcja może wyróżniać nieoczekiwane wzrosty lub spadki kosztów, co pozwala na terminowe badanie i działanie.

Lista kontrolna optymalizacji kosztów

Zapoznaj się z pełnym zestawem zaleceń.

Lista kontrolna optymalizacji kosztów