프로젝트 계획
Copilot Studio를 기반으로 하는 Copilot 프로젝트는 사용 사례와 조직에 따라 일정과 사양이 다를 수 있습니다. 그러나 로우코드 기술이 가져오는 한 가지 이점은 10주 일정에서 볼 수 있듯이 빠른 출시 기간입니다.
샘플 프로젝트 개요 및 타임라인
초기 프로젝트 단계에서 빠른 납품 일정을 선택하는 데에는 다음과 같은 이점이 있습니다.
최소 실행 가능 제품을 먼저 개발하여 고객 채택을 가속화합니다.
고객 피드백을 생성하여( 플라이휠 활용 참조) 개선이 가능한 사항에 대한 통찰력을 제공합니다.
귀사의 제품과 조직에 가치를 돌려주기 위한 통찰력을 검토하여 더욱 빠르게 새로운 개발을 실현하세요.
이 접근 방식이 귀하의 사용 사례에 적합한지 여부는 조직의 요구 사항, 지원 및 필요한 작업 흐름을 조정하는 능력에 따라 달라집니다.
프로젝트 작업 스트림
채택 플랫폼을 설정하려면 각각 고유한 목표, 타임라인 및 담당자가 있는 병렬로 실행할 수 있는 여러 작업 흐름이 필요합니다.
다음 5가지 작업 흐름은 책임을 요약하고 설명합니다.
Copilot 빌드
에이전트 사용 사례와 관련된 콘텐츠를 만들어보세요.
콘텐츠 제작 및 개발 업무.
Rhythm of Business(ROB)
ROB(Rhythm of Business) 회의를 통해 모든 참가자는 이해 관계자가 해결하고자 하는 상태 업데이트 및 차단 문제를 제공할 수 있습니다. 이러한 회의는 실행 가능해야 하며 날짜와 비즈니스 목표에 따라 진행되어야 합니다.
고객 중심
Microsoft 및 다른 파트너가 참석합니다.
고객은 회의를 예약하고 어젠더를 설정할 책임이 있습니다. 성공 지표와 성과 기록표를 사용하여 이 회의를 엔지니어링 프로젝트로 실행하세요.
회의 활동 및 기능은 다음과 같습니다.
- 에이전트 개발을 위한 스탠드업 미팅을 주 1~2회 진행합니다.
- 진행 상황을 보여주는 주간 데모.
- 방해 요소를 강조하는 주간 상태 업데이트 이메일.
- 격주로 버그 우선순위를 정합니다.
- 성공 기념.
- 정기적인 회고.
- 고객 채택을 지원하기 위한 주간 업무 시간.
- 개방형 커뮤니케이션을 위한 Teams 채널.
공동 소유
Microsoft 및 다른 파트너가 참석합니다.
- 아키텍처 검토는 플랫폼에 대한 핵심 결정을 안내합니다.
- 월간 경영진 리뷰.
- 진행 상황, 위험, 방해 요소 및 피드백이 포함된 성과 기록표 검토.
- 데모를 위한 포럼.
테스팅
사용자 수용 테스트는 Copilot Studio 에이전트.를 전달하는 데 큰 역할을 합니다. 테스트를 통해 백엔드, 클라이언트 API, 에이전트 고객 입력에 대한 응답을 통해 전체 솔루션이 통합되었는지 확인할 수 있습니다.
프로덕션 배포 및 준비 상태 체크리스트
성공적인 출시를 위해서는 배포 준비가 되었다는 확신을 갖는 것이 단계 매우 중요합니다.
고려할 몇 가지 사항은 다음과 같습니다.
비즈니스 요구 사항을 검증하기 위해 모든 시나리오를 테스트했습니까?
성공적으로 라이브 전환하는 데 필요한 모든 활동을 식별하는 컷오버 계획이 있습니까?
이 컷오버 계획이 테스트되고 검증되었습니까?
필요한 모든 프로덕션 리소스에 접근할 수 있습니까?
리소스 예:
- 환경
- DLP 정책
- 게이트웨이(선택사항)
- Azure 리소스(선택사항)
- 외부 API(선택사항)
내부 및 외부 이해 관계자 모두에게 변경 사항을 알리기 위한 커뮤니케이션 계획이 있습니까? 이 계획에는 배포 전과 배포 후가 모두 포함됩니다.
Power Platform 관리
많은 고객이 Power Platform, Microsoft 365 관리팀 또는 기술 세트 관리를 담당하는 CoE(Center of Excellence) 팀을 보유하고 있습니다.
이 팀은 다음과 같은 활동에 집중할 수 있습니다.
- 환경 설정.
- 보안/액세스.
- DLP 정책.
- 게이트웨이.
- 사용자 지정 분석.
자세한 내용은 사용자 지정 분석 전략을 참조하세요.