시작하기
Copilot Studio사용을 시작하면 프로젝트 목표, 사용 사례 및 가격이 Copilot Studio 프로젝트 성공에 어떻게 영향을 미치는지 이해하는 것이 중요합니다.
목표 설정
고객은 프로젝트 목표를 핵심 제공, 비즈니스 메트릭, 거버넌스라는 세 가지 영역으로 구분하는 것이 좋습니다. 에이전트가 조직에 새로 들어온 경우, 이 기사의 예시는 좋은 시작이 될 것입니다. 가리키다. 라이브 방송을 시작하면 무엇이 중요한지, 고객의 행동은 어떤지, 어디를 개선하고 싶은지 빠르게 파악할 수 있습니다.
프로젝트 목표
다음은 고객이 프로젝트 시작 시 정의한 목표의 예입니다.
배달 목표 - 최소 실행 가능 프로젝트(MVP)
3개월 이내의 목표 날짜에 에이전트로 라이브로 전환하세요.
에이전트는 테스트 구문 스크립트를 사용하여 대상 사용 사례에 답변할 수 있습니다.
라이브로 전환한 후의 비즈니스 목표
해결된 세션 비율: 프로젝트 팀은 시간이 지남에 따라 이 숫자를 늘리는 것을 목표로 합니다. 이 수치를 흔히 편향량이라고 합니다.
확대된 세션 비율: 프로젝트 팀은 시간이 지남에 따라 이 숫자를 줄이는 것을 목표로 합니다.
중단된 세션 비율.
편향 또는 해결: 세션당 비즈니스 가치.
월간 활성 사용자(MAU).
에이전트 거버넌스 및 관리 모델 구축
애플리케이션 수명 주기 프로세스 및 자동화 설정.
에이전트 작성자 온보딩 프로세스.
보고 및 검토 주기.
사용 사례 구축
에이전트 구축 여정을 시작하는 데 있어서 영감을 주는 사용 사례를 만드는 것이 핵심입니다.
프로그램에는 다음이 포함됩니다.
관심 있는 직원은 Copilot Studio 하루에 교육에 참여하여 대화형 에이전트 구축의 기본을 배웁니다.
참석자들이 에이전트 구축 경험을 쌓으면, 교육 그룹을 2~3명으로 구성된 소규모 팀으로 나눕니다.
에이전트를 사용하여 팀이 사용 사례에서 해결할 수 있는 순간을 식별할 수 있도록 합니다.
각 팀은 4주 동안 각 팀원의 활동을 포함하는 이정표를 수립해야 합니다. 이 방법은 프로젝트 계획과 유사합니다.
2주 후, 교육 그룹의 각 팀은 에이전트를 발표하고, 진행 상황을 설명하며, 어려움과 차이점을 파악합니다.
4주 후에 교육 그룹의 각 팀은 나머지 그룹 구성원과 각 사업 분야의 리더에게 최종 결과물을 공개합니다.
가능하다면 이 이니셔티브의 참가자에게 일정 수준의 보상을 제공하십시오. 인센티브는 표창부터 금전적 보상까지 다양할 수 있습니다.
모든 에이전트가 프로덕션에 최종 확정되도록 하려면 프로덕션 경로 기간을 포함하세요.
공유 조직의 다른 구성원들과 함께 성공을 거두고, 다른 사람들이 더 많은 일을 할 수 있도록 영감을 주세요.
수정하고 반복하세요. 이제 귀하의 조직 내에서 에이전트 개발을 촉진하기 위해 정기적으로 실행할 수 있는 프로그램이 있습니다.
팁
해커톤은 조직이 실제 사용 사례에서 학습하고 학습한 내용을 적용하여 에이전트를 개발하도록 장려합니다.
가격 산정
Copilot Studio 및 Microsoft 365 Copilot에 대한 플랜을 구독할 수 있습니다. 어떤 플랜을 선택해야 할지는 귀하 또는 귀하 조직의 요구 사항에 따라 달라집니다. 자세한 정보를 알아보거나 플랜을 구매하려면 가격 정보 Copilot Studio 를 방문하거나 Microsoft 계정 팀에 문의하세요.