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클라우드 전략 기능 이해

  • 아티클

클라우드 전략 팀은 클라우드 채택을 위한 동기 및 비즈니스 결과를 정의합니다. 그런 다음 비즈니스 우선 순위와 클라우드 채택 노력 간의 맞춤을 확인하고 유지 관리합니다. 회사에서는 기술 활동을 비즈니스 성과와 명확하게 연결하는 전략을 구성하는 것이 이상적입니다. 정의된 클라우드 전략 팀이 없는 경우 누군가가 여전히 이러한 기능을 제공해야 합니다. 그런 다음 동일한 사용자 또는 그룹도 프로젝트 전체의 변경 내용을 관리합니다.

일반적으로 다음 역할은 클라우드 전략 기능을 제공합니다. 클라우드 전략 팀을 정의할 때 다음 역할 중 다수가 포함되어 있는지 확인합니다.

  • Finance
  • LOB(기간 업무)
  • 인사
  • 작업
  • 엔터프라이즈 아키텍처
  • IT 인프라
  • 애플리케이션 그룹
  • 프로젝트 관리자(종종 민첩한 프로젝트 관리 환경 사용)

이러한 역할은 클라우드 채택 중에 중요한 우선 순위 지정 및 검색 작업을 안내하는 데 도움이 됩니다. 이 탐색은 비즈니스 프로세스, 운영, 고객 상호 작용 또는 제품 개발의 변화를 트리거할 수도 있습니다. 이러한 기능이 IT에 국한된 경우 클라우드 채택 노력의 성공이 제한되는 경우가 많습니다. 진정한 비즈니스 변화를 주도하려면 비즈니스 리더가 이 기능의 주요 챔피언이어야 합니다. 정의된 클라우드 전략 팀은 주요 기여자를 구조화된 방식으로 참여시키는 수단을 제공합니다.

참고

조직의 CEO 및 CIO가 팀을 할당하는 경우가 많습니다. 할당은 일반적으로 클라우드 전략 팀이 엔터프라이즈 내의 다른 조직에 걸쳐 있는 변경 내용을 추진할 수 있도록 하는 데 기반합니다. 일반적으로 비즈니스 리더는 클라우드 채택, 비즈니스 결과 및 관련 재무 모델에대한 동기에 따라 클라우드 전략 팀 구성원을 할당합니다.

준비

최소 범위

클라우드 채택 투자의 비즈니스 가치가 극대화되도록 비즈니스 관련자를 조정합니다.

가능하면 프로세스 초기에 비즈니스 결과 및 클라우드 전략을 정의합니다. 클라우드 채택에 대한 투자가 증가하고 팀이 비즈니스 가치를 확인함에 따라 이해 관계자가 더 많이 참여하는 경우가 많습니다. 클라우드 채택 활동이 비즈니스에서 주도되는 경우 운영 모델과 조직에 집중할 수 있습니다.

비전 설정

  • 채택 동기: 기술적 활동의 이유를 문서화하고 명확하게 설명합니다.
  • 비즈니스 결과: 비즈니스 변경 측면에서 기술 팀의 기대 사항을 명확하게 설명합니다.
  • 학습 메트릭: 장기적인 비즈니스 결과에 대한 진행률을 보여 주는 단기 메트릭을 설정합니다.

비즈니스 타당성 빌드

디지털 자산 합리화

  • 증분 합리화: 늦게 바인딩된 기술 결정을 올바르게 조정하는 합리화에 대한 민첩한 접근 방식입니다.
  • 합리화의 5가지 R: 다양한 합리화 옵션을 이해합니다.

결과물

클라우드 전략 팀은 클라우드 채택 중에 중요한 우선 순위 지정 및 검색 활동을 주도합니다. 또한 비즈니스 프로세스, 운영, 고객 상호 작용 또는 제품 개발을 변경할 수도 있습니다. 클라우드 전략 팀의 주요 초점은 비즈니스 우선 순위와 클라우드 채택 활동 간 맞춤의 유효성을 검사하고 유지 관리하는 것입니다. 보조적으로 이 팀은 채택 활동 전반에 걸쳐 변경 관리에 중점을 둡니다. 이상적으로 클라우드 전략 팀은 다음 작업을 수행하고 계획에 충분한 시간을 할당합니다.

초기 계획 작업:

  • 비즈니스 결과 및 재무 모델에 대한 피드백 검토 및 제공
  • 회사 목표에 부합하는 클라우드 채택에 대한 명확한 동기를 설정하는 데 도움이 됩니다.
  • 비즈니스 결과에 대한 진행 상황을 명확하게 전달하는 관련 학습 메트릭 정의
  • 비즈니스의 위험 허용 오차를 나타내는 계획에 의해 도입된 비즈니스 위험 이해
  • 디지털 자산의 합리화 검토 및 승인

진행 중인 월간 작업:

  • 위험 및 허용 오차 대화 중에 클라우드 거버넌스 팀 지원
  • 릴리스 계획을 검토하여 기술 변경의 타임라인 및 비즈니스 결과 이해
  • 계획된 릴리스와 관련된 비즈니스 변경 계획 정의
  • 비즈니스 팀이 비즈니스 테스트 및 비즈니스 변경 계획을 실행할 준비가 되었는지 확인

모임 주기:

클라우드 전략 팀 구성원은 클라우드 전략을 계획하고 개발하는 데 시간을 할당해야 합니다.

  • 초기 계획 활동 동안 매주 1시간을 할당하여 팀과 회의를 진행합니다. 팀이 채택 계획을 공고히 한 후(일반적으로 4~6주 이내에) 시간 요구 사항을 줄일 수 있습니다.
  • 채택 활동 전반에 걸쳐 매달 1~2시간을 할당하여 진행률을 검토하고 연속 우선 순위의 유효성을 검사합니다.
  • 필요에 따라 경영진의 위임된 구성원에게 더 많은 시간이 필요할 수 있습니다. 클라우드 전략 팀의 각 구성원은 진행 중인 우선 순위 지정 질문을 지원하고 긴급한 요구 사항을 보고할 수 있도록 주당 5~10시간을 할당할 수 있는 대리자를 임명해야 합니다.

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