클라우드 채택 기능
클라우드 채택 기능을 사용하면 클라우드에서 기술 솔루션을 구현할 수 있습니다. 다른 IT 프로젝트와 마찬가지로 실제 작업을 제공하는 사람들이 성공을 결정합니다. 필요한 클라우드 채택 기능을 제공하는 팀은 여러 주제 전문가 또는 구현 파트너의 인력을 배치할 수 있습니다.
클라우드 채택 팀은 기술 구현 팀 또는 프로젝트 팀과 동일한 최신 팀입니다. 그러나 클라우드의 특성상 보다 유동적인 팀 구조가 필요할 수 있습니다. 일부 팀은 클라우드 마이그레이션에만 집중하는 반면, 다른 팀은 클라우드 기술을 활용하는 혁신에 집중합니다. 일부 팀에는 전체 데이터 센터 마이그레이션과 같은 대규모 채택 작업을 완료하는 데 필요한 광범위한 기술 전문 지식이 포함되어 있습니다. 다른 팀은 더 엄격한 기술적 초점을 가지고 있으며 특정 목표를 달성하기 위해 프로젝트 간에 이동할 수 있습니다. 한 가지 예로 SQL VM을 SQL PaaS 인스턴스로 변환하는 데 도움이 되는 데이터 플랫폼 전문가 팀이 있습니다.
클라우드 채택 팀의 유형 또는 수에 관계없이 클라우드 채택에 필요한 기능은 IT, 비즈니스 분석 또는 구현 파트너에서 찾은 주제 전문가에 의해 제공됩니다.
원하는 비즈니스 결과에 따라 전체 클라우드 채택 기능을 제공하는 데 필요한 기술에는 다음이 포함될 수 있습니다.
- 인프라 구현자
- DevOps 엔지니어
- 애플리케이션 개발자
- 데이터 과학자
- 데이터 또는 애플리케이션 플랫폼 전문가
최적의 공동 작업 및 효율성을 위해 클라우드 채택 팀에는 평균 6명의 팀 규모가 있는 것이 좋습니다. 이러한 팀은 기술 실행 관점에서 자체 구성해야 합니다. 이러한 팀에는 민첩성, 스크럼 또는 기타 반복 모델에 대한 깊은 경험이 있는 프로젝트 관리 전문 지식도 포함하는 것이 좋습니다. 이 팀은 플랫 구조를 사용하여 관리할 때 가장 효과적입니다.
준비
- Azure 계정 만들기: Azure를 사용하는 첫 번째 단계는 계정을 만드는 것입니다.
- azure Portal
: Azure Portal 기능 및 서비스를 둘러보고 포털을 사용자 지정합니다. - Azure소개: Azure를 시작합니다. 클라우드에서 첫 번째 가상 머신을 만들고 구성합니다.
- Azure 기본 사항: 클라우드 개념을 알아보고, 이점을 이해하고, 기본 전략을 비교 및 대조하고, Azure에서 사용할 수 있는 다양한 서비스를 살펴봅니다.
- 방법론
검토합니다.
최소 범위
모든 클라우드 채택 노력의 핵심은 클라우드 마이그레이션 팀입니다. 이 팀은 채택을 가능하게 하는 기술적 변화를 주도합니다. 채택 노력의 목표에 따라 이 팀은 광범위한 기술 및 비즈니스 작업을 처리하는 다양한 팀원을 포함할 수 있습니다.
최소한 팀 범위에는 다음이 포함됩니다.
- 디지털 자산의 합리화
- 우선순위가 매겨진 마이그레이션 백로그 검토, 유효성 검사 및 개선
- 첫 번째 워크로드의 실행은 학습의 기회로 삼는다..
결과물
클라우드 채택 기능의 주요 요구는 채택 계획에 설명된 기술 솔루션의 시기적시고 고품질 구현입니다. 이러한 솔루션은 거버넌스 요구 사항 및 비즈니스 결과에 부합해야 하며 팀에서 사용할 수 있는 기술, 도구 및 자동화 솔루션을 활용해야 합니다.
초기 계획 작업:
- 디지털 자산의 합리화
를 실행합니다. - 우선 순위가 매겨진 마이그레이션 백로그 을 검토하고 유효성을 검사하며 진행합니다.
- 학습 기회로 첫 번째 워크로드 실행을 시작합니다.
진행 중인 월별 작업:
- 변경 관리 프로세스를 감독합니다.
- 릴리스 및 스프린트 백로그관리합니다.
- 거버넌스 요구 사항과 함께 채택 랜딩 존을 빌드하고 유지 관리합니다.
- 스프린트 백로그에 설명된 기술 작업을 실행합니다.
모임 주기:
클라우드 채택 기능을 제공하는 팀이 풀 타임으로 작업하는 데 전념하는 것이 좋습니다.
이러한 팀이 매일 자기 조직적인 방식으로 만나는 것이 가장 좋습니다. 매일 모임의 목표는 백로그를 신속하게 업데이트하고 완료된 작업, 오늘 수행할 작업 및 차단된 작업을 전달하여 추가 외부 지원을 요구하는 것입니다.
릴리스 일정 및 반복 기간은 각 회사에 고유합니다. 그러나 반복당 1~4주 범위는 평균 기간인 것 같습니다. 반복 또는 릴리스 주기에 관계없이 팀은 각 릴리스가 끝날 때 모든 지원 팀을 만나 릴리스의 결과를 전달하고 예정된 작업의 우선 순위를 다시 지정하는 것이 좋습니다. 마찬가지로, 각 스프린트가 끝날 때 팀으로서 클라우드 우수 센터나 클라우드 거버넌스 팀과 만나 공통의 노력과 지원 필요 사항에 대해 지속적으로 조율하는 것이 중요합니다.
클라우드 채택과 관련된 일부 기술 작업은 반복될 수 있습니다. 팀 구성원은 직원 만족 문제를 방지하고 관련 기술을 유지하기 위해 3~6개월마다 회전해야 합니다. 탁월한 클라우드 센터 또는 클라우드 거버넌스 팀의 회전 좌석은 직원을 신선하게 유지하고 새로운 혁신을 활용할 수 있는 훌륭한 기회를 제공할 수 있습니다.
우수 클라우드 센터 또는 클라우드 거버넌스 팀 의 기능에 대해 자세히 알아봅니다.
다음 단계
- 클라우드 채택 노력을 클라우드 거버넌스 기능과 조정하여 채택을 가속화하고 모범 사례를 구현하는 동시에 비즈니스 및 기술 위험을 줄입니다.